2021年以來(lái),南湖區(qū)綜合行政執(zhí)法局以年度KPI項(xiàng)目實(shí)施為抓手，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)破解，注重創(chuàng)新亮點(diǎn)挖掘，全局共梳理出KPI項(xiàng)目58個(gè)，其中局機(jī)關(guān)21個(gè)，分隊(duì)37個(gè)，穩(wěn)步推進(jìn)KPI工作見(jiàn)實(shí)效。

一是明確重點(diǎn)，打造KPI精品項(xiàng)目。根據(jù)全年工作要點(diǎn)，梳理年度KPI項(xiàng)目，包括停車(chē)亂、設(shè)攤亂、犬亂等難點(diǎn)工作，綜合執(zhí)法+社區(qū)服務(wù)管理、基層立法綜合執(zhí)法辦公室等創(chuàng)新亮點(diǎn)，清廉城管、綜合督察2.0等特色品牌，每個(gè)項(xiàng)目均由一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜，量化月度目標(biāo)工作任務(wù)，并按計(jì)劃予以實(shí)施。同時(shí)12個(gè)基層分隊(duì)均按照全局重點(diǎn)工作和各分隊(duì)實(shí)際，自我施壓，開(kāi)展KPI項(xiàng)目報(bào)送和實(shí)踐，截至7月底，全局58個(gè)項(xiàng)目均順利推進(jìn)。

二是創(chuàng)新舉措，強(qiáng)抓KPI工作實(shí)效。將每個(gè)項(xiàng)目舉措的落實(shí)作為各階段工作的重點(diǎn)，以工作實(shí)績(jī)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，以清廉城管項(xiàng)目為例，上半年通過(guò)設(shè)計(jì)制作“清廉城管”標(biāo)志、發(fā)布“八八守則”和《清廉城管手冊(cè)》，專(zhuān)題召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，12個(gè)分隊(duì)已實(shí)現(xiàn)了“清廉城管”建設(shè)全覆蓋。“綜合執(zhí)法+社區(qū)服務(wù)管理”由局綜合執(zhí)法科統(tǒng)籌推進(jìn)，南湖、新興和東柵分隊(duì)結(jié)合自身轄區(qū)特點(diǎn)，創(chuàng)新特色工作模式。該項(xiàng)工作獲市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。同時(shí)KPI工作落實(shí)情況也已經(jīng)作為對(duì)科室、分隊(duì)的綜合督察內(nèi)容，由政治處牽頭進(jìn)行督察。

三是廣泛交流，推廣KPI實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在KPI工作推進(jìn)的一年多時(shí)間里，南湖區(qū)綜合執(zhí)法局積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并與來(lái)我局考察學(xué)習(xí)的各單位進(jìn)行該項(xiàng)工作的交流。今年5月，南湖區(qū)住建局派出人員到我局進(jìn)行為期一個(gè)星期的跟班學(xué)習(xí)，7月，金華市綜合行政執(zhí)法局人員到我局交流學(xué)習(xí)，KPI工作的推進(jìn)情況都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)推薦和介紹,各方通過(guò)交流互鑒，為工作績(jī)效的量化、推進(jìn)、考評(píng)積累更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。