今年以來(lái)，荷花街道牢牢把握美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建新機(jī)遇，以全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果為基底，按照按照美麗城鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美得總體要求，舉全街之力、聚全街之智，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。全街17個(gè)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1800余萬(wàn)元，項(xiàng)目正按時(shí)穩(wěn)步有序推進(jìn)。

一、保持趕考姿態(tài)，對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位

去年全國(guó)文明城市的成功創(chuàng)建為開(kāi)展美麗城鎮(zhèn)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。荷花街道集中時(shí)間、集中精力，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)作為本年度全街道工作的重中之重來(lái)抓，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不斷加壓，對(duì)內(nèi)認(rèn)真研究每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，積極主動(dòng)向市區(qū)兩級(jí)美鎮(zhèn)辦對(duì)接;對(duì)外積極走出去赴余杭、海寧等外縣市開(kāi)展學(xué)習(xí)。在建設(shè)過(guò)程中，鎖定目標(biāo)、拔高標(biāo)桿，排出任務(wù)書(shū)、掛出作戰(zhàn)圖、定好時(shí)間表，抓緊工期進(jìn)度，抓實(shí)核心點(diǎn)位，抓好特色項(xiàng)目，全力打造具有時(shí)代特征、現(xiàn)代品質(zhì)和荷花標(biāo)識(shí)度的新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)。

二、緊扣“五美”要求，聚焦重點(diǎn)補(bǔ)齊短板

街道嚴(yán)格按照美麗城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求，圍繞“五美”目標(biāo)和“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)細(xì)化，逐塊落實(shí)，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)與補(bǔ)短板結(jié)合起來(lái)，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)與惠民生結(jié)合起來(lái)，真正做到有機(jī)統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌提升建設(shè)實(shí)效。在工作中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照55項(xiàng)共性指標(biāo)逐一梳理，差距在哪里，問(wèn)題有哪些，理出清單，理清思路，壓實(shí)責(zé)任;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表，倒逼倒排，實(shí)行清單化管理，任務(wù)完成一個(gè)、劃除一個(gè);問(wèn)題解決一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè);堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，最大限度地把紅色物業(yè)聯(lián)盟等基層治理元素挖掘出來(lái)，因地制宜，統(tǒng)籌謀劃好建設(shè)工作，彰顯荷花特色。

三、壓實(shí)工作責(zé)任，凝聚合力強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

美麗城鎮(zhèn)建設(shè)涉及部門(mén)多、范圍廣、工作難度大。街道成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子成員為組員的工作專(zhuān)班和一辦五組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行建設(shè)分片、任務(wù)分項(xiàng)、責(zé)任到人的工作推進(jìn)機(jī)制，形成街居齊抓共管、科室相互配合，合力推進(jìn)建設(shè)的良好氛圍。街道主任定期組織召開(kāi)美麗城鎮(zhèn)工作推進(jìn)研判會(huì)，分析存在問(wèn)題及下步工作，并將美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入年度干部四維考評(píng)范圍，對(duì)美麗城鎮(zhèn)工作中表現(xiàn)突出的街居干部實(shí)行考核激勵(lì)。同時(shí)也將該項(xiàng)工作納入街道紀(jì)工委督查考核內(nèi)容，對(duì)工作推進(jìn)不力、工作推諉、造成測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)展滯后的進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)。

今年以來(lái)，荷花街道牢牢把握美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建新機(jī)遇，以全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果為基底，按照按照美麗城鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美得總體要求，舉全街之力、聚全街之智，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。全街17個(gè)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1800余萬(wàn)元，項(xiàng)目正按時(shí)穩(wěn)步有序推進(jìn)。

一、保持趕考姿態(tài)，對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位

去年全國(guó)文明城市的成功創(chuàng)建為開(kāi)展美麗城鎮(zhèn)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。荷花街道集中時(shí)間、集中精力，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)作為本年度全街道工作的重中之重來(lái)抓，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不斷加壓，對(duì)內(nèi)認(rèn)真研究每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，積極主動(dòng)向市區(qū)兩級(jí)美鎮(zhèn)辦對(duì)接;對(duì)外積極走出去赴余杭、海寧等外縣市開(kāi)展學(xué)習(xí)。在建設(shè)過(guò)程中，鎖定目標(biāo)、拔高標(biāo)桿，排出任務(wù)書(shū)、掛出作戰(zhàn)圖、定好時(shí)間表，抓緊工期進(jìn)度，抓實(shí)核心點(diǎn)位，抓好特色項(xiàng)目，全力打造具有時(shí)代特征、現(xiàn)代品質(zhì)和荷花標(biāo)識(shí)度的新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)。

二、緊扣“五美”要求，聚焦重點(diǎn)補(bǔ)齊短板

街道嚴(yán)格按照美麗城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求，圍繞“五美”目標(biāo)和“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)細(xì)化，逐塊落實(shí)，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)與補(bǔ)短板結(jié)合起來(lái)，把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)與惠民生結(jié)合起來(lái)，真正做到有機(jī)統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌提升建設(shè)實(shí)效。在工作中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照55項(xiàng)共性指標(biāo)逐一梳理，差距在哪里，問(wèn)題有哪些，理出清單，理清思路，壓實(shí)責(zé)任;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表，倒逼倒排，實(shí)行清單化管理，任務(wù)完成一個(gè)、劃除一個(gè);問(wèn)題解決一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè);堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，最大限度地把紅色物業(yè)聯(lián)盟等基層治理元素挖掘出來(lái)，因地制宜，統(tǒng)籌謀劃好建設(shè)工作，彰顯荷花特色。

三、壓實(shí)工作責(zé)任，凝聚合力強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

美麗城鎮(zhèn)建設(shè)涉及部門(mén)多、范圍廣、工作難度大。街道成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子成員為組員的工作專(zhuān)班和一辦五組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行建設(shè)分片、任務(wù)分項(xiàng)、責(zé)任到人的工作推進(jìn)機(jī)制，形成街居齊抓共管、科室相互配合，合力推進(jìn)建設(shè)的良好氛圍。街道主任定期組織召開(kāi)美麗城鎮(zhèn)工作推進(jìn)研判會(huì)，分析存在問(wèn)題及下步工作，并將美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入年度干部四維考評(píng)范圍，對(duì)美麗城鎮(zhèn)工作中表現(xiàn)突出的街居干部實(shí)行考核激勵(lì)。同時(shí)也將該項(xiàng)工作納入街道紀(jì)工委督查考核內(nèi)容，對(duì)工作推進(jìn)不力、工作推諉、造成測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)展滯后的進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)。