歷經(jīng)近三年的“高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”后，光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)格在過(guò)往半年整體進(jìn)入下行通道。

以“低價(jià)”位特點(diǎn)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪如今已進(jìn)入白熱化階段。

(資料圖)

曾經(jīng)持續(xù)的“高價(jià)”讓下游苦不堪言，而未來(lái)“過(guò)分”的低價(jià)，很可能讓一大批企業(yè)在次輪淘汰賽中被掃地出門(mén)。一些跨界資本，甚至還沒(méi)有動(dòng)手布局，便已和光伏賽道說(shuō)“拜拜”。

“雙碳”風(fēng)潮下，光伏正處于一個(gè)關(guān)鍵的調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)價(jià)格回到“合理區(qū)間”需要一個(gè)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程可能會(huì)比較殘酷。

最新的消息是，6月29日、30日，有超過(guò)3.2GW光伏組件開(kāi)標(biāo)，分別為：保碧新能源1.5GW、國(guó)電電力0.9GW、水發(fā)興業(yè)0.8GW。綜合各方信息，最低報(bào)價(jià)已經(jīng)低于1.2元/W；p型單面組件最低價(jià)均已低于1.3元/W，最高價(jià)均已低于1.45元/W，平均價(jià)在1.3~1.33元/W之間。

備受關(guān)注的上游多晶硅環(huán)節(jié)的消息是，硅料最低價(jià)擊穿6萬(wàn)元/噸讓市場(chǎng)始料未及，無(wú)限逼近此前5.5萬(wàn)元/噸的大底部。相較價(jià)格高位，多晶硅價(jià)格已下跌80%；一些廠商已虧損停產(chǎn)！

我們?cè)?jīng)分析，光伏終將走向“主力能源”的大江大海，但這個(gè)賽道并非人人都可以“混口飯吃”。

【1】多晶硅價(jià)格無(wú)限逼近成本線，部分二三線新硅料企業(yè)沒(méi)吃肉。

較2022年一度觸及的33萬(wàn)元/噸的高點(diǎn)，硅料累計(jì)最大跌幅達(dá)80%！

如今的硅料最低價(jià)已無(wú)限逼近此前5.5萬(wàn)元/噸的大底部。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，市場(chǎng)仍有小幅調(diào)整下跌的可能。

此輪硅料價(jià)格大跌主要因廠商庫(kù)存積壓過(guò)高、硅料產(chǎn)能投產(chǎn)高峰預(yù)期、上下游博弈加劇等所致。那么，如此價(jià)格下，不同梯隊(duì)的企業(yè)怎么活？

如你所知，歷經(jīng)數(shù)次市場(chǎng)淘汰賽后，在硅料環(huán)節(jié)擁有穩(wěn)話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)只有5家，他們是協(xié)鑫、通威、東方希望、新特和大全。

按照目前的整體價(jià)格和市場(chǎng)變化，即便硅料價(jià)格下降至6萬(wàn)元/噸，通威、大全等硅料龍頭仍有利可圖，但也已十分逼近成本線。在“多晶硅五虎”都感受到成本壓力的情況下，二三線硅料企業(yè)的處境只會(huì)更差。

可以確定的事，非龍頭硅料企業(yè)以及新勢(shì)力成本線更高，新進(jìn)入廠家基本是虧本生產(chǎn)，且若硅料價(jià)后續(xù)仍繼續(xù)下跌，不排除將有部分企業(yè)被迫減產(chǎn)，新勢(shì)力大概率會(huì)陷入沒(méi)吃肉先挨揍的困境。

今年5月初，在合盛硅業(yè)的年度股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)羅立國(guó)說(shuō)：“現(xiàn)在（多晶硅）市場(chǎng)上差的賣(mài)15萬(wàn)元/噸，好的賣(mài)18萬(wàn)元/噸。我要求不高，等年底我們產(chǎn)品出來(lái)，賣(mài)10萬(wàn)元/噸就行，搞不好到明年可能就（每噸）七八萬(wàn)元。即使賣(mài)七八萬(wàn)，我們還能賺。我一條線10萬(wàn)噸，人家一條線1萬(wàn)噸，我的運(yùn)行成本比它便宜1萬(wàn)~2萬(wàn)元/噸，它關(guān)門(mén)我還可以撐著，是這么計(jì)算的?！?/p>

沒(méi)人能想到，這才一個(gè)月時(shí)間，“每噸七八萬(wàn)還能賺”的話，就已經(jīng)不能說(shuō)了。不過(guò)，相比家底豐厚，有上市融資平臺(tái)的合盛硅業(yè)，寶豐、晶諾、東立等企業(yè)才更危險(xiǎn)。

目前，國(guó)內(nèi)硅料在產(chǎn)企業(yè)中已有3家企業(yè)受市場(chǎng)價(jià)格因素影響停產(chǎn)檢修，復(fù)產(chǎn)時(shí)間有待確定。由于近期市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，為避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，東立、寶豐等企業(yè)選擇延遲投產(chǎn)。

毫無(wú)疑問(wèn)，硅料行業(yè)的洗牌已經(jīng)開(kāi)始，擁有成本優(yōu)勢(shì)的老牌硅料企業(yè)大概率會(huì)笑到最后。

回溯中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，暴利之下必有勇夫！從2006年開(kāi)始，在中國(guó)廣袤的大地上，曾有大量多晶硅企業(yè)如同雨后春筍冒出來(lái)。但2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，歐洲國(guó)家紛紛取消太陽(yáng)能補(bǔ)貼，國(guó)外多晶硅訂單銳減，其價(jià)格下泄90%以上，國(guó)內(nèi)多晶硅企業(yè)開(kāi)始受到巨大沖擊。到了2010年，“擁硅為王，達(dá)產(chǎn)成金”的好日子成為過(guò)往，很多企業(yè)陷入“生產(chǎn)即虧損”，“投產(chǎn)即破產(chǎn)”的生死境遇。

最終，那些曾遍布在中國(guó)廣袤大地上的五六十家多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，絕大多數(shù)淪為“陪練”，或破產(chǎn)，或主動(dòng)退出，前赴后繼，消失在產(chǎn)業(yè)歷史的煙渺之中。

【2】垂直一體化巨頭之間展開(kāi)新一輪較量，比拼綜合實(shí)力的時(shí)候來(lái)了！

與產(chǎn)能瘋狂擴(kuò)，供應(yīng)鏈激烈博弈相伴隨的，是各路光伏巨頭在追求垂直一體化的大道上一路狂奔。除了通威，包括隆基、晶澳、天合等規(guī)模企業(yè)，在“垂直一體化”路上你追我趕，每一個(gè)都是大手筆，每一項(xiàng)投資都是百億起底，甚至千億。

黑鷹光伏梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，從2020年至2022年底，通威、隆基、天合、晶科、特變、阿特斯等9大龍頭企業(yè)在制造環(huán)節(jié)的投資（規(guī)劃）總額超過(guò)了7500億元。

而進(jìn)入2023年后，各大巨頭瘋狂擴(kuò)產(chǎn)的“慣性”依然很猛。頗受關(guān)注的事，5月底，晶科能源擬壕擲560億擴(kuò)產(chǎn)，其創(chuàng)始人在后續(xù)的公開(kāi)致辭中表示：要把硬仗的氛圍感拉滿，是時(shí)候搞點(diǎn)大的了！

時(shí)下，產(chǎn)業(yè)處于關(guān)鍵的調(diào)整和博弈節(jié)點(diǎn)，李仙德、朱共山、李振國(guó)、靳保芳、瞿曉鏵、高紀(jì)凡等老牌光伏企業(yè)家掌舵的企業(yè)們，持續(xù)擴(kuò)張，持續(xù)夯實(shí)一體化，必然有其整體綢繆。

業(yè)界的一大疑問(wèn)在于：目前的光伏舊格局未打破，新格局未成型，老牌企業(yè)彼此競(jìng)局，新勢(shì)力虎視眈眈，看未來(lái)，垂直一體化能否通吃一切？

稍微長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“一體化”帶來(lái)的結(jié)果會(huì)如何？黑鷹光伏認(rèn)為，其一，很多企業(yè)從頭到腳一樣粗，不同產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能加速膨脹；其二，每個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)都想爭(zhēng)第一，爭(zhēng)前三，競(jìng)爭(zhēng)加?。黄淙?，人人守護(hù)供應(yīng)鏈護(hù)城河，不同環(huán)節(jié)彼此亂戰(zhàn)、彼此踩踏、殘酷競(jìng)爭(zhēng)必然出現(xiàn)；其四，隨著競(jìng)爭(zhēng)格局的動(dòng)態(tài)變化，“一體化”部分環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力缺失，可能成為一些企業(yè)的負(fù)擔(dān)，影響其整體競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò)，面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，“垂直一體化”必然在相當(dāng)一段時(shí)間具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。具備光伏產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的投資標(biāo)的，協(xié)調(diào)能力更強(qiáng)，受到價(jià)格波動(dòng)的影響也相對(duì)可控。另外，輔材環(huán)節(jié)整體需求加速釋放，配套的剛需產(chǎn)品如支架、逆變器、金剛線、膠膜等細(xì)分賽道，市場(chǎng)需求增量同樣樂(lè)觀。

【3】光伏巨頭們以戰(zhàn)去戰(zhàn)，以殺去殺，二三線企業(yè)如何保證生存空間？

兩天前，隆基綠能硅片價(jià)格最大降幅32.8%的消息刷屏朋友圈。

產(chǎn)業(yè)劇烈“內(nèi)卷”階段，有規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)們必然會(huì)以價(jià)格為利器，順勢(shì)而為，在產(chǎn)業(yè)劇烈變動(dòng)的時(shí)候，殺傷潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的把控。

一個(gè)月前，隆基創(chuàng)始人曾表示，全球范圍內(nèi)的碳中和已經(jīng)共識(shí)已經(jīng)形成，能源轉(zhuǎn)型也變成了一個(gè)確定要發(fā)生的事情，從終極形態(tài)上來(lái)看，光伏行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)非常大。但是階段性產(chǎn)能過(guò)剩的局面隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生。他預(yù)測(cè)，就像2012年-2014年的光伏行業(yè)洗牌一樣，今后兩三年會(huì)有超過(guò)一半的企業(yè)被淘汰出局。

更多企業(yè)產(chǎn)業(yè)大佬，包括通威劉漢元、天合 高紀(jì)凡、陽(yáng)光電源曹仁賢等，都陸續(xù)提醒產(chǎn)業(yè)有多種風(fēng)險(xiǎn)，呼吁協(xié)力建設(shè)更為健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

問(wèn)題是，面對(duì)可能的頗為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，各路巨頭為何還要在近期大手筆擴(kuò)產(chǎn)？這里引用“趕碳號(hào)科技”的部分觀點(diǎn)：頭部光伏企業(yè)們，似乎也正因循著“以戰(zhàn)去戰(zhàn)”的思路在行動(dòng)：

以擴(kuò)產(chǎn)來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)產(chǎn)，以新增產(chǎn)能來(lái)消滅產(chǎn)能的過(guò)剩。

SNEC過(guò)去僅僅半個(gè)月，晶科能源、晶澳科技、隆基綠能、通威股份不約而同宣布擴(kuò)產(chǎn)。這四家企業(yè)，既是頭部大玩家，又是老玩家，經(jīng)歷過(guò)行業(yè)很多輪周期洗禮，抗風(fēng)險(xiǎn)能力之強(qiáng)、市場(chǎng)嗅覺(jué)之敏銳，遠(yuǎn)非新玩家們可比。這些產(chǎn)能基本在2023年、2024年集中釋放。另外，這500GW并沒(méi)有包含國(guó)外企業(yè)、國(guó)內(nèi)二三線企業(yè)產(chǎn)能，亦沒(méi)有包含2022年以前的舊產(chǎn)能。而舊產(chǎn)能被出清，會(huì)有一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程。

頭部光伏企業(yè)敢于在此時(shí)集體大擴(kuò)產(chǎn)，最大的自信可能是源于對(duì)自身健康的財(cái)務(wù)狀況、有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品以及對(duì)于光伏行業(yè)的熟稔。行業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩大洗牌，未來(lái)不少企業(yè)要死掉，但是，對(duì)于頭部老玩家來(lái)說(shuō)，死道友不死貧道。實(shí)際上，如果外部市場(chǎng)環(huán)境變差，惡性競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，誰(shuí)的安全墊越厚，過(guò)冬棉襖越厚，誰(shuí)就能撐到下一個(gè)春天。

【4】部分跨界的“光伏PPT玩家”，將在次輪價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中被“拒之門(mén)外”。

“雙碳”趨勢(shì)下，光6伏成為確定性最強(qiáng)的火熱賽道之一，各路資本加速涌入光伏領(lǐng)域，跨界者可謂不計(jì)其數(shù)，魚(yú)龍混雜。

進(jìn)入2022年后，各路企業(yè)和資本跨界光伏，又呈現(xiàn)出一大新的特點(diǎn)，即一大批A股上市企業(yè)集體跨界，又一批“新玩家”正扎堆進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。這其中有做地產(chǎn)的、乳業(yè)的、做玩具的，甚至有生豬養(yǎng)殖的也蜂擁而至。

是湊熱鬧式的投機(jī)迎合還是光伏“新手”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？市場(chǎng)上關(guān)于上市公司扎堆跨界光伏的觀點(diǎn)也出現(xiàn)了分歧，一邊是相關(guān)個(gè)股連封漲停，另一邊卻引發(fā)“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑。有電新行業(yè)分析師甚至親自下場(chǎng)吐槽“仿佛看到了當(dāng)年的PPT養(yǎng)豬”。

2022年8月相關(guān)跨界光伏的一大熱點(diǎn)是，8月16日晚間，主營(yíng)產(chǎn)品為水牛奶的皇氏集團(tuán)（002329.SZ）發(fā)布股價(jià)異動(dòng)公告稱(chēng)，子公司參與投資建設(shè)年產(chǎn)20GW TOPCon高效太陽(yáng)能電池項(xiàng)目，總投資達(dá)100億元。消息一出，公司股價(jià)7個(gè)交易日獲4個(gè)漲停。

是真金白銀投資，還是配合炒作？不少投資者質(zhì)疑：市值80億元左右的皇氏，去年還業(yè)績(jī)虧損，如何撬動(dòng)百億級(jí)項(xiàng)目？

回溯過(guò)往三年，跨界對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，早已不是什么新鮮事，跨界企業(yè)的數(shù)量也不在少數(shù)，比如青海麗豪、新疆晶諾、江蘇美科、雙良節(jié)能、中清集團(tuán)、明陽(yáng)智能、和邦生物、華陽(yáng)股份、吉利，等等，紛紛投資光伏制造領(lǐng)域，主要分布在硅料、硅片、電池、組件等環(huán)節(jié)。此外，亦有更多業(yè)外企業(yè)，以分布式電站投資，介入到光伏產(chǎn)業(yè)之中。

不過(guò)，進(jìn)入2023年后，伴隨光伏產(chǎn)業(yè)新一輪的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們相信，部分已跨界的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可能受到極大沖擊；不分正想進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)或資本將“望而卻步”。

最近“跨界失敗”的消息是，6月21日，奧維通信發(fā)布最新公告稱(chēng)：終止籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

奧維通信公告表示，公司于2023年1月3日披露《關(guān)于簽署投資框架協(xié)議暨籌劃重大資產(chǎn)重組的公告》，公司擬與熵熠(上海)能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“上海熵熠”)在淮南市田家庵區(qū)組建合資公司，投資建設(shè)5GW高效異質(zhì)結(jié)(HJT)太陽(yáng)能電池及組件項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“本次交易”)。

公司擬投入現(xiàn)金人民幣2.1億元，占合資公司注冊(cè)資本金的51%；上海熵熠擬以技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入計(jì)人民幣2億元，占合資公司注冊(cè)資本金的49%。公司于2022年12月30日與淮南市田家庵區(qū)人民政府(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)政府”)、上海熵熠簽署了《投資框架協(xié)議》。現(xiàn)經(jīng)研究，決定終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

【5】疫情三年，光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分化明顯，有人喝湯就有人吃肉，部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè)可能在新一輪的價(jià)格戰(zhàn)中被加速淘汰。

“形勢(shì)一片大好”并不能完全概括一些光伏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

“業(yè)績(jī)預(yù)虧”還只是明面上最直觀的數(shù)據(jù)，從多位角度來(lái)分析，疫情三年，供應(yīng)鏈劇烈波動(dòng)下，不少光伏企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)分化愈發(fā)明顯。

比如，黑鷹光伏最新統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，從從2020年到2022年，150家光伏上市企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造了3427億元的歸母凈利潤(rùn)；其中，三年累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)100億元的企業(yè)達(dá)到10家。但另一面，我們也注意到，過(guò)往三年中，累計(jì)歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損的企業(yè)也達(dá)到了26家，部分企業(yè)負(fù)債高企，現(xiàn)金流枯竭，發(fā)展后勁“氣若游絲”。

而具體到2022財(cái)年，梳理所有上市公司財(cái)報(bào)，其一，營(yíng)收凈利凈利對(duì)外投資等核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)整體實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)；其二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平兩級(jí)分化嚴(yán)重，強(qiáng)者恒強(qiáng)，集中度提升；其三，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的盈利能力明顯分化；其四，綜合數(shù)據(jù)看，一些企業(yè)已經(jīng)很危險(xiǎn)。

不少企業(yè)都面臨著巨大的償債壓力，部分老牌企業(yè)都發(fā)生了債務(wù)逾期，甚至部分企業(yè)被列入了失信被執(zhí)行人名單；也有部分企業(yè)面臨著控制權(quán)轉(zhuǎn)讓、退市、破產(chǎn)重組等命運(yùn)。

此外，值得注意的是，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展角度而言，你可能做了99件正確的事，卻可能架不住一件重大失誤的決策，企業(yè)戰(zhàn)略抉擇必然要慎之又慎。

同時(shí)，在技術(shù)路線的抉擇上，伴隨市場(chǎng)劇烈變動(dòng)，步子調(diào)整過(guò)慢也可能把企業(yè)一步步拖入泥沼。過(guò)去的兩三年之間，亦有數(shù)家光伏巨頭因過(guò)往戰(zhàn)略決斷、技術(shù)路線選擇的失誤或“滯后”而陷入企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的陣痛，未來(lái)走向如何，依然難有確定。

光伏行業(yè)一直都是一個(gè)“剩者為王”的行業(yè)，先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，高性價(jià)比產(chǎn)品代替低性價(jià)比產(chǎn)品，有競(jìng)爭(zhēng)力的公司干掉失去競(jìng)爭(zhēng)力的公司。而且由于光伏設(shè)備處于不斷更新進(jìn)步過(guò)程中，單位產(chǎn)能的投資額度必然會(huì)處于越來(lái)越小的趨勢(shì)當(dāng)中，光伏的“喜新厭舊”也成為必然。

我們分析認(rèn)為，在嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)及金融環(huán)境下，擁有更多資金儲(chǔ)備的企業(yè)才更有可能勝出，成為產(chǎn)業(yè)新格局的領(lǐng)軍者。

【6】光伏進(jìn)入新的技術(shù)迭代期，各路企業(yè)在爭(zhēng)搶“N型”賽道紅利時(shí)，價(jià)格對(duì)各環(huán)節(jié)的影響必然有所不同。

光伏的周期的要素，通常包括政策周期、技術(shù)迭代、庫(kù)存與產(chǎn)能周期等，其中，每次技術(shù)迭代與進(jìn)步都會(huì)改變產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

過(guò)往十余年，在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，光伏發(fā)電成本十年下降90%以上。十四五期間，也即光伏步入平價(jià)時(shí)代后，新的技術(shù)迭代開(kāi)啟，未來(lái)兩三年，光伏將步入“N型”技術(shù)迭代的紅利期。

價(jià)格方面，根據(jù)最新的報(bào)價(jià)，6月29日、30日，有超過(guò)3.2GW光伏組件開(kāi)標(biāo)，分別為：保碧新能源1.5GW、國(guó)電電力0.9GW、水發(fā)興業(yè)0.8GW，開(kāi)標(biāo)情況如下表所示。

根據(jù)智匯光伏的分析，從上表可以看出:最低報(bào)價(jià)已經(jīng)低于1.2元/W；p型單面組件最低價(jià)均已低于1.3元/W，最高價(jià)均已低于1.45元/W，平均價(jià)在1.3~1.33元/W之間。p型雙面組件，相對(duì)于單面組件，貴約0.02元/W;n型雙面組件，相對(duì)于p型，貴約0.07元/W。

對(duì)于上述項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)價(jià)格，索比光伏網(wǎng)的分析認(rèn)為：

一是價(jià)格降幅明顯超出行業(yè)預(yù)期。此前在第三方機(jī)構(gòu)定期發(fā)布的價(jià)格中，集中式項(xiàng)目組件價(jià)格本周下調(diào)3分，達(dá)到1.4元/W，但從本次開(kāi)標(biāo)價(jià)格看，多數(shù)企業(yè)對(duì)p型組件報(bào)價(jià)都低于這一水平，降價(jià)力度較大。隨著n型產(chǎn)能陸續(xù)落地，占據(jù)更高市場(chǎng)份額，p型電池組件內(nèi)部、外部競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，未來(lái)可能通過(guò)主動(dòng)降價(jià)，拉開(kāi)與n型產(chǎn)品的差距，讓老舊產(chǎn)能發(fā)揮更大價(jià)值。

二是新一線品牌搶單意愿強(qiáng)烈。在廣州保碧新能源、三峽集團(tuán)組件招標(biāo)中，多家新一線品牌投標(biāo)價(jià)格低于整體平均值；國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)電電力組件招標(biāo)的3個(gè)標(biāo)段，最低價(jià)均由新一線品牌投出。考慮到多家新一線品牌提出了30GW以上的出貨量目標(biāo)，今年全年出貨量榜單的5-8位存在較高不確定性，每一次招標(biāo)、每一筆訂單都成為必爭(zhēng)之地。

【7】光伏價(jià)格階段性劇烈波動(dòng)，極大考驗(yàn)企業(yè)的“內(nèi)功”與全球化拓展能力。

新一輪價(jià)格競(jìng)局下，光伏組件企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要方向。如上述，6月初，晶科能源董事長(zhǎng)李仙德在《把硬仗的氛圍感拉滿》一文中，通過(guò)一組對(duì)話生動(dòng)描述了國(guó)內(nèi)光伏組件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況：“所有沒(méi)有海外營(yíng)銷(xiāo)力的、沒(méi)有品牌的二線三線（企業(yè)）都擠在這個(gè)‘寺里’，僧多粥少，‘住持’又只看價(jià)格，不問(wèn)芳華?！?/p>

李仙德還稱(chēng)，“接下來(lái)只會(huì)僧更多粥更少，‘住持’更粗暴。這個(gè)時(shí)候，全球化能力就顯高下了?！?/p>

毫無(wú)疑問(wèn)，光伏組件企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要方向

在晶科能源李仙德看來(lái)，“海外市場(chǎng)無(wú)論是集中式還是分布式，對(duì)品牌、渠道、售后服務(wù)以及可融資性的要求較高，尤其是目前國(guó)際環(huán)境下對(duì)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和可靠性也提出了更高要求，這些都需要一定時(shí)間的積累，非一朝一夕之功，這些潛在的進(jìn)入壁壘也預(yù)示了先發(fā)者的優(yōu)勢(shì)。”

這一時(shí)期，一家光伏企業(yè)自身的“內(nèi)功”也顯得尤其重要。晶澳科技輪值總裁楊?lèi)?ài)青在與媒體交流時(shí)就表示，如果階段性產(chǎn)能過(guò)剩出現(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)的成本管理、市場(chǎng)品牌、質(zhì)量控制、服務(wù)水平、供應(yīng)鏈保障、內(nèi)部治理及企業(yè)壽命等都將是考驗(yàn)。

（圖片來(lái)源：veer圖庫(kù)）

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