“工作面安全、采煤機正常；刮板運輸機完好，隨時準備啟動；轉(zhuǎn)載機正常、膠帶運輸機正常......”

“啟動！開始割煤！”6月20日8點58分，在冀中股份梧桐莊礦百米井下，伴隨采煤機滾筒的持續(xù)旋轉(zhuǎn)，滾滾烏金順勢落入刮板運輸機，塊塊原煤源源不斷地通過膠帶運往地面，標志著該礦三采煤柱外工作面試生產(chǎn)成功，為下半年原煤生產(chǎn)打下堅實基礎。

為了順利通過試生產(chǎn)，他們成立專業(yè)領導小組，詳細制定推進計劃，嚴格落實專業(yè)領導及相關業(yè)務部室跟班帶班制度，及時協(xié)調(diào)處理試生產(chǎn)過程中遇到的問題。基層區(qū)隊實施雙跟班，緊盯現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項措施落實，全力保證現(xiàn)場安全，確保該工作面試生產(chǎn)安全順利進行。

(資料圖片僅供參考)

“工作面條件雖然困難了點，但我們制定了一系列針對性舉措來應對，堅決完成試生產(chǎn)。”綜采一區(qū)區(qū)長蔡瑞強信心滿滿。

因地質(zhì)條件影響，三采煤柱外工作面頂板壓力大、機尾超前等諸多不利因素，在試生產(chǎn)初期完全顯現(xiàn)。

針對此，他們將工作面直率列為重點，根據(jù)機頭變化情況適當調(diào)整調(diào)斜比例，三班安排技術員測量工作面情況，每割一刀測量一次機頭變化，班班安排跟班區(qū)長、班長現(xiàn)場指揮各項工作，保證安全生產(chǎn)。同時，嚴格控制采煤機割煤速度，持續(xù)加強頂板管控，每天安排專人負責觀察工作面、超前支護段的變化情況，每10個支架布置1個觀測點，兩巷超前支護點柱每排均勻布置4個觀測點進行觀測，全力確保頂板安全。

保證試生產(chǎn)期間工作面支架狀態(tài)是高效的關鍵。他們緊盯支架拉移的管理，將移架過程進行縮短，消除因移架時間過長不能及時調(diào)架而發(fā)生歪斜的情況，并利用支架側(cè)護板千斤頂使支架頂梁相互靠緊，保持足夠扶正力，保證支架頂梁間沒有間隙，使其沒有傾倒的風險。嚴格落實支架初撐力標準，增加供液時間，采取帶壓移架的方式對頂板進行維護，保持頂梁平整且接頂嚴實，保證現(xiàn)場安全。

與此同時，在推進過程中還要過3條老巷和解決底板水的影響。

“再多的困難，也會有解決的辦法。”面對影響生產(chǎn)的制約點，他們再次拿出方案、聚力攻堅，將工作面排水方案進行優(yōu)化，在三采煤柱外運輸順槽挖設水窩、安裝離心泵，確保下端頭不受積水影響；在工作面中安裝3臺風泵，并做臨時水窩，將工作面的水進行攔截，階梯式往上巷排水，全力確保生產(chǎn)過程不受積水影響，促進正規(guī)循環(huán)。

“我們每班安排專人對工作面推進過程中所遇到的三條老巷進行超前處理，將巷道內(nèi)的鐵器、雜物等進行外運，竭全力保證試生產(chǎn)不受影響。”蔡瑞強說。

困難解決了，但想要安全高效的生產(chǎn)，還需要精細化的管理。他們不斷加強各機電設備檢修維護力度，嚴格落實日周月檢制，每班安排經(jīng)驗豐富的支架工，對液壓支架管路聯(lián)接處、控制閥及閥組等實施“清單式”檢修，保證推進期間支架完好。建立檢修維護臺賬，按照定時間、定標準、定責任人的機制，狠抓設備預防性實驗，加大膠帶輸送機各類保護試驗頻次，堅決杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)。

“三采煤柱外工作面圓班出煤1刀，順利完成試生產(chǎn)！”

6月21日7點，首戰(zhàn)告捷的喜訊從煤海深處傳至整座礦山。

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