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今年上半年，田莊選煤廠原煤入洗量、精煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)率均超額完成目標(biāo)任務(wù)。

“二季度以來，我們堅(jiān)持將‘保質(zhì)降耗提產(chǎn)率’作為應(yīng)對市場變化的‘王牌’，通過強(qiáng)化過程管控、加大內(nèi)部挖潛，在保證質(zhì)量的前提下，提升產(chǎn)率，全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益，以企業(yè)發(fā)展的確定性應(yīng)對市場的不確定性。”7月7日，該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

為匯聚攻堅(jiān)克難強(qiáng)大合力，該廠大力開展形勢任務(wù)教育，通過在微信公眾號開辟形勢任務(wù)專欄，編制形勢任務(wù)教育讀本，開展多層次、全覆蓋的“定制式”形勢任務(wù)宣講，讓干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，形成天天有目標(biāo)、人人有責(zé)任的拼搏氛圍。

秉承以質(zhì)量贏市場的理念，該廠對制約質(zhì)量再提升的瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)。針對水分不穩(wěn)定的難題，該廠引進(jìn)了3臺脫水效果更優(yōu)的高壓穿流風(fēng)式精煤壓濾機(jī)，并反復(fù)調(diào)試，將精煤壓濾機(jī)水分保持在16.5%左右，找準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量與脫水效果之間的平衡點(diǎn)，并加大對現(xiàn)有脫水設(shè)備的維護(hù)力度，最大程度降低設(shè)備故障率。多措并舉之下，6月份，該廠外銷精煤水分合格率提升至98.21%。

在成本管控方面，該廠不斷探索降耗新路徑，將降本增效專項(xiàng)行動(dòng)與年初開展的“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)結(jié)合起來，要求各車間瞄準(zhǔn)消耗較大的“漏洞”逐個(gè)制定精細(xì)化降本措施，全力擠壓成本“水分”。

針對用電高峰段和低谷段的價(jià)格差異，該廠積極開展“削峰填谷、節(jié)電降耗”工作，合理調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間和檢修時(shí)間，在電價(jià)高峰段安排檢修，在電價(jià)平段和低谷段組織生產(chǎn)。此外，該廠對管狀帶式輸送機(jī)輸煤系統(tǒng)的小時(shí)加煤量進(jìn)行調(diào)整，提升單位時(shí)間內(nèi)的運(yùn)煤效率，避免出現(xiàn)系統(tǒng)“吃不飽”和空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，6月份節(jié)約電費(fèi)27.4萬元。與此同時(shí)，該廠對末煤篩、中煤篩、精煤篩的擋水堰進(jìn)行改造，提高設(shè)備脫介能力。今年上半年，該廠噸煤介耗保持低位運(yùn)行。

為提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率，4月初，該廠大膽創(chuàng)新：安裝專用管道，將726濃縮機(jī)中部分粗粒度煤泥引入3臺深錐濃縮機(jī)進(jìn)行再選，從而實(shí)現(xiàn)煤泥減量、中煤增量。新工藝投入使用后，該廠煤泥產(chǎn)率由6.63%下降至5.67%，中煤產(chǎn)率由2.65%提升至3.37%，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

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