轉眼間，創(chuàng)富港已經走到了第13個年頭。

截至2021年6月，創(chuàng)富港聯合空間遍布全國9大城市，已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、寧波、成都、長沙、香港設立200+空間。運營空間面積近30萬平方米，員工規(guī)模1000+人，累計服務企業(yè)數超20萬家。

恰逢創(chuàng)富港的第13個年頭，我們有幸與創(chuàng)富港的創(chuàng)始人薛春進行了一次溝通采訪，讓跟隨他的腳步，回顧創(chuàng)富港這13年以來的歷程，看看創(chuàng)富港成立時的初心是什么。

初入聯辦，無心插柳，有心成蔭

薛春在建立創(chuàng)富港之前，并不是聯合辦公行業(yè)內的人，當時他還在自己的IT公司，聯合辦公的大環(huán)境也不算明朗，處于市場培育的初期階段，當時市面上租賃的辦公室都面積極小，行業(yè)內的規(guī)范制度也不完善，并且直到1992年，政府才開始允許建設私人公司，鼓勵大家創(chuàng)業(yè)。

當時的薛春恰好和香港的一位朋友有聯系，那位朋友在香港經營著一家共享辦公企業(yè)，在談論中，他才開始慢慢了解共享辦公這個特殊的辦公模式，從而浮現了自己也來嘗試的念頭。

說到進入聯辦的契機，薛春這么描述：“我這是無心插柳，有心成蔭。”

創(chuàng)富港成立初期，薛春以往的豐富創(chuàng)業(yè)經驗，也給了他很多啟發(fā)。他曾經在IT公司里經歷過失敗，所以他知道對于一個企業(yè)來說，財務和團隊管理都是極重要的，也避免自己再次走錯路。

IT行業(yè)出身的他，更是將自己的IT基因帶入了創(chuàng)富港。薛春對于IT應用，有著比常人更加深入的理解，他知道，在未來IT將會影響所有的行業(yè)。于是他選擇持續(xù)對創(chuàng)富港的IT科研團隊加大投入。

公司建立的初期，薛春的資金不足，還是親友與校友一起為他募集的資金。除了資金協(xié)助以外，他在資本圈的朋友也給了許多提議，當時有一位朋友對他說：創(chuàng)富港要做中國第一家上市的聯合辦公企業(yè)。

這句話給了薛春很大的啟發(fā)。要做中國第一家上市的聯合辦公企業(yè)，要努力幫助更多的創(chuàng)業(yè)者，助力中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)。

2016年4月18日創(chuàng)富港正式掛牌新三板股票代碼：836090

“協(xié)助創(chuàng)富者成功”——這個使命在創(chuàng)富港成立初期就已經確立，13年過去了始終如一，創(chuàng)富港秉持著這個初心，走過了13年的風風雨雨。

波折重重，聯辦的路并非一帆風順

起初，創(chuàng)富港的聯辦之路走的并不算順暢。該行業(yè)在國內的普及率并不高，了解的人也比較少，直到2008年的經濟危機。

2008年，世界金融危機席卷而來，國家加大力度扶持人民創(chuàng)業(yè)，共享辦公作為能夠協(xié)助創(chuàng)業(yè)者開展商業(yè)藍圖的重要企業(yè)，自然受到了極大的重視。一時間創(chuàng)業(yè)浪潮涌起，中國的創(chuàng)業(yè)者們不懼金融危機的艱難，懷揣熾熱的創(chuàng)業(yè)夢。

萬事開頭難。創(chuàng)富港在度過了前期的艱難期后，開始進入穩(wěn)步發(fā)展甚至飛速發(fā)展的時期。中間雖難免有些波折，但都是小型調整。

去年突如其來的疫情，也給了創(chuàng)富港帶來了一些傷害。原本常年維持在92%-96%的平均出租率，一下子跌至82%。對此，創(chuàng)富港立即采取了相應的措施自救，在國家的大力協(xié)助和企業(yè)內部的積極努力下，創(chuàng)富港的出租率很快恢復如常。

因為在創(chuàng)富港的成立初期，早已確定好了初心和使命。創(chuàng)富港的核心層們團結一心，在每次波折來臨之時討論商議，最終達成一致，帶領著創(chuàng)富港團隊繼續(xù)穩(wěn)步向前。

被問及能否給同行乃至所有創(chuàng)業(yè)者一些企業(yè)經營的建議時，薛春說：首先是企業(yè)的初心。在企業(yè)成立之初最好就把初心定好，這樣后面的調整都不會有太大的動作，也便于企業(yè)核心層一直秉持初心，以此帶領團隊前進;

其次，企業(yè)應該要有取舍地學，不要羞于去學習其他公司，因為其實每個公司都有可學的地方，哪怕不是同行業(yè)的，都一定會有值得我們企業(yè)學習的地方。

再接再厲，科技賦能創(chuàng)業(yè)服務

談話間，我們也能從薛春身上看到某些品質，或許就是這些品質，促進了他的成功，也促使創(chuàng)富港取得了今天這般傲人的成績：

深度反思。薛春總是承認自己并不是個完美的人，他知道自己有缺陷、有不足的地方。但恰恰正是這種不完美，促使他時刻反思自我，不足的地方及時完善，從而成為一個更優(yōu)秀的企業(yè)領導者。

有敬畏之心。因為深知自己的不完美和時刻自省。薛春總是對他人抱有敬畏之心。他知道自己不是全能的，因此總是以學習的目光看待周圍的人與企業(yè)，他知道每個人、每個企業(yè)，都有值得自己學習的地方，從而更加謙遜、敬畏。

倡導團結。談話間，薛春總是一臉驕傲的提起創(chuàng)富港的團隊，尤其是核心層的伙伴們。“我們創(chuàng)富港的高管團隊幾乎都沒有離職的，這幾年我們都是一起努力，帶著公司邁向更高的臺階。”

薛春說，未來創(chuàng)富港能給予用戶的，還不僅僅是現在展現出來的這些，在未來還將會在以下幾個方面進行拓展升級：

1.空間的智能化。創(chuàng)富港近年來在加大對科研團隊的投入，未來創(chuàng)富港提供的空間及服務，一定會更加高效與智能化。

2.軟件開發(fā)。創(chuàng)富港還有一些自主研發(fā)的軟件，目前還在打磨的階段，在未來，這些軟件將會派上更大的用處，便于用戶的信息溝通，做賬報稅等，進一步服務創(chuàng)業(yè)者和中小微企業(yè)。

3.企業(yè)服務信息化。創(chuàng)富港未來會打通企業(yè)的服務信息化鏈接，在幫助自己的企業(yè)員工高效工作的同時，也是在幫助會員企業(yè)更加快速地解決問題，享受服務。

4.人與人的連接。社群也是創(chuàng)富港在未來會加大力度投入發(fā)項目。如今的企業(yè)需要產品資源，也需要客戶資源。創(chuàng)富港打磨的創(chuàng)享邦社群平臺，就是這樣一個幫助企業(yè)解決資源不集中、資源短缺問題的創(chuàng)業(yè)者互助社群平臺。

如今國內的聯合辦公前景眾說紛紜，薛春也有一番自己的見解：他認為聯合辦公的第一輪資本泡沫已經結束。后面需要更加精細化的長期規(guī)劃，聯合辦公企業(yè)后面的道路，將會更加務實，從經營的本質去入手，謀求更多的發(fā)展。

在經歷了聯合辦公的泡沫低谷后，這個行業(yè)又會誕生新的進入者，在未來，聯合辦公服務式體系的成功率將會更大。

薛春說：創(chuàng)富港作為國內的聯合辦公領頭企業(yè)，也將會一直堅守初心不渝，牢記使命，為創(chuàng)業(yè)者謀發(fā)展、實現共贏，促進中國創(chuàng)業(yè)事業(yè)更進一步。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。