11月11日以來(lái)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張道紅率部分公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門相關(guān)人員開展市場(chǎng)大走訪調(diào)研活動(dòng)，深入各省市了解市場(chǎng)經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)、酒品價(jià)格體系、酒品在市場(chǎng)中的優(yōu)劣勢(shì)以及銷售部工作開展情況。

金沙酒業(yè)本次市場(chǎng)大走訪深入市場(chǎng)、走入門店廣泛聽取各種建議，展現(xiàn)出金沙酒業(yè)對(duì)在發(fā)展中存在的問(wèn)題的整改決心，也展現(xiàn)了對(duì)于2022年取得更好銷售業(yè)績(jī)的信心。目前醬酒市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，市場(chǎng)逐步回歸理性邁入健康發(fā)展階段，頭部酒企進(jìn)入擴(kuò)能階段，各大酒企開始進(jìn)入培育消費(fèi)熱階段，醬酒即將進(jìn)入品牌分化階段。

面對(duì)新的發(fā)展階段金沙酒業(yè)要嚴(yán)格做好“6+1”舉措。一是做足產(chǎn)能，保持第一梯隊(duì)行列，噸位決定地位，只有有了噸位，品質(zhì)才會(huì)有持續(xù)保障，始終堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則，不以犧牲消費(fèi)者利益來(lái)?yè)Q取高速增長(zhǎng)。二是做好品質(zhì)，品質(zhì)是消費(fèi)者的首選，要堅(jiān)持“品質(zhì)雙優(yōu)”原則——品質(zhì)優(yōu)先、持續(xù)優(yōu)化，保證做到銷量少于產(chǎn)量，逐步提高基酒儲(chǔ)備，用更好的品質(zhì)贏得更好的明天。三是做優(yōu)品牌，通過(guò)廣告投入、內(nèi)容傳播、多媒體傳播、高端贊助和大型品鑒等方式將摘要和金沙回沙兩個(gè)品牌定位深入人心，進(jìn)一步提升品牌影響力，讓消費(fèi)者覺得物有所值。四是做深渠道，從優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)挖掘用戶，加快對(duì)樣板市場(chǎng)的打造，加大對(duì)消費(fèi)者培育，重視小、中、大型品鑒會(huì)等方面齊發(fā)力。五是做大單品，夯實(shí)紀(jì)年酒1951、真實(shí)年份6年腰部產(chǎn)品，繼續(xù)做強(qiáng)珍品版摘要高端產(chǎn)品。六是做強(qiáng)產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)區(qū)是品質(zhì)的表達(dá)，利用權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌背書，突出金沙產(chǎn)區(qū)差異化和優(yōu)勢(shì)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“+1”是各職能部門和銷售系統(tǒng)均要做好服務(wù)，建立有時(shí)效性的反饋機(jī)制，及時(shí)聽取和反饋經(jīng)銷商建議，積極處理終端客戶的建議，維護(hù)好客群關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

本次市場(chǎng)大走訪調(diào)研活動(dòng)，將率隊(duì)深入湖北、安徽、江蘇、河南、山東、廣東、四川、河北及貴州等大市場(chǎng)。通過(guò)與經(jīng)銷商面對(duì)面交流，關(guān)注經(jīng)銷商的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決經(jīng)銷商遇到困難和問(wèn)題，落實(shí)公司從“招商”到“養(yǎng)商”戰(zhàn)略布局，扶持大商和優(yōu)商，優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃公司產(chǎn)品布局，為金沙酒業(yè)保持蹄疾步穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭和構(gòu)建百億金沙發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。