在當(dāng)前行業(yè)冰河與疫情大潮的雙重寒潮下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面都受到猛烈沖擊，如何搭建高質(zhì)量供給體系應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈洗牌成了每個(gè)企業(yè)亟待解決的重要命題。

歐派家居精準(zhǔn)發(fā)力后勤補(bǔ)給戰(zhàn)場(chǎng)，以更精準(zhǔn)、更有效的措施打贏供應(yīng)鏈保衛(wèi)戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈作為歐派邁向“大家居時(shí)代3.0”的大后方戰(zhàn)線，在“一體化設(shè)計(jì)，一攬子搞掂”的戰(zhàn)略需求下，歐派通過建立集成、協(xié)同、完善的供應(yīng)鏈管理體系來(lái)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力，從生產(chǎn)制造端、物流流通端、倉(cāng)儲(chǔ)輸送端再到變成真正的產(chǎn)品交付到客戶家里，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路的信息規(guī)范化、透明化、可視化，從而讓商戶省心、省錢，讓消費(fèi)者省時(shí)、滿意。

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力，在疫情大潮下更能抵御風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)。為此，歐派建立SRM供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，線下業(yè)務(wù)全面上線處理。供應(yīng)商通過在平臺(tái)進(jìn)行線上招投標(biāo)、簽訂采購(gòu)合同，獲取詢價(jià)單、采購(gòu)訂單、收取保證金通知單、質(zhì)量異常等信息，實(shí)現(xiàn)公司和供應(yīng)商的雙向線上溝通，提高供應(yīng)鏈信息流轉(zhuǎn)效率，從而避免疫情導(dǎo)致無(wú)法線下處理。

同時(shí)，歐派已實(shí)現(xiàn)5大生產(chǎn)基地全國(guó)8小時(shí)物流圈的快速交付模式，在訂單高峰時(shí)期可做到機(jī)器24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、工人三班制上班，產(chǎn)品能保證高品質(zhì)可持續(xù)的輸出。同時(shí)，通過數(shù)字化信息化的技術(shù)，預(yù)判不同地區(qū)客戶的需求情況，提前在倉(cāng)庫(kù)備貨、動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)客戶需求輕重緩急，依次發(fā)貨。如此精準(zhǔn)高效的供應(yīng)鏈保障體系，為高質(zhì)量高品質(zhì)交付提供了“定心丸”。

作為家居制造業(yè)的龍頭企業(yè)歐派，憑借高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光與運(yùn)籌帷幄的率先布局，借助其強(qiáng)大安全高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及體系能力，幫助廣大供應(yīng)商、經(jīng)銷商提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率與水平，并且以二倍速的效率前進(jìn)，持續(xù)升級(jí)供應(yīng)鏈體系。疫情以來(lái)，歐派以滿足客戶交付需求為主線，依托數(shù)字化信息化技術(shù)，搭建端到端聯(lián)通、一體化協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)的全鏈路、全流程打通，做到更高效、更精準(zhǔn)的供需匹配,從而保障供應(yīng)鏈的安全和穩(wěn)定。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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