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伊利股份持續(xù)探索數(shù)字化、智能化轉型 引領行業(yè)變革

數(shù)字化是時代的新增長浪潮,我國乳業(yè)龍頭伊利股份在轉型過程中進行的數(shù)字化建設,塑造了企業(yè)向數(shù)字化過渡可供參考借鑒的完整轉型樣本。前不久,清華大學專家也走進了伊利股份,對伊利股份數(shù)字化轉型展開深刻調查,并推出了《從量變到質變:戰(zhàn)略引領數(shù)字化轉型的伊利樣本》的案例文章,瞬時引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注。

乳業(yè)本是傳統(tǒng)企業(yè),但伊利如今卻是一家名副其實的“數(shù)字企業(yè)”。在上游,伊利牧場的飼養(yǎng)員根據(jù)伊利智慧牧場大數(shù)據(jù)分析應用平臺傳回的數(shù)據(jù),對每頭牛的健康情況做出評估和分類。通過積極打造“綠色智能、生態(tài)智慧牧場”,伊利股份推行智慧化管理,用數(shù)字化智能化技術為奶源品質保駕護航。在中游,伊利股份建設智能工廠,實現(xiàn)上下游融合。如今,伊利股份在全國的所有工廠均實現(xiàn)了智能化布局,從生產(chǎn)線到抽樣檢查,再到裝箱,所有環(huán)節(jié)均實行密封無菌自動化智能生產(chǎn)。在下游,伊利股份搭建數(shù)據(jù)平臺,創(chuàng)造新消費體驗,通過消費者智能洞察平臺,洞察需求、收集反饋,提升產(chǎn)品和服務品質,真正做消費者的“真愛粉絲”。其中,備受消費者喜愛的常溫酸奶——安慕希就是伊利股份借助大數(shù)據(jù)洞察消費需求研發(fā)出的代表產(chǎn)品。

此外值得一提的是,伊利股份還是工信部頒布的首批“互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)”、第一批智能制造試點示范企業(yè)、第一批兩化融合貫標企業(yè)。早在2017年,伊利股份主導的乳業(yè)“智能制造標準研究”項目就獲得國家批準實施,填補了中國乳業(yè)智能工廠建設標準空白。2019年,伊利股份在北京成立了獨立的數(shù)字化轉型執(zhí)行部門——數(shù)字化中心,旨在從基因上將企業(yè)轉變?yōu)槊嫦蛭磥淼?ldquo;數(shù)字化原生組織”。

也正因如此,伊利股份不僅為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了成功樣本,也得到了學術界的高度認可?!读孔兣c質變:戰(zhàn)略引領數(shù)字化的伊利樣本》指出,作為一家擁有悠久歷史的大型全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),伊利股份在戰(zhàn)略目標引領下的數(shù)字化轉型具有典型意義。

未來,伊利股份也將在數(shù)字化、智能化方面展開探索,為中國乳業(yè)數(shù)字化轉型提供更多可借鑒思路。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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