國(guó)企改革三年行動(dòng)|市場(chǎng)化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 中交投資加快打造高質(zhì)量央企投資平臺(tái)
4月28日,央企首單高速公路REITs——“中交REIT”在上海證券交易所上市。開(kāi)盤26分鐘成績(jī)額破2.4億元,當(dāng)日收盤累計(jì)成交6.99億元,是當(dāng)日唯一成交額破億元的公募REITs。資料顯示,自2020年起,從認(rèn)購(gòu)申報(bào)到公開(kāi)發(fā)布,從網(wǎng)下發(fā)售到網(wǎng)上募集,最大的募集規(guī)模、最低的配售比例、亮眼的認(rèn)購(gòu)倍數(shù)......中交REIT接連打破了數(shù)項(xiàng)行業(yè)記錄。
而中交投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中交投資”),正是該項(xiàng)目的主要原始權(quán)益人。
一個(gè)又一個(gè)亮眼數(shù)據(jù)的背后,中交投資有著怎樣的“成功密碼”?
敢闖敢為,開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值投資
市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”與先行者,中交投資從立足經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)和市場(chǎng)重大需求出發(fā),打出了一系列改革“組合拳”,走出了一條具有基建行業(yè)特色央企投資平臺(tái)的改革發(fā)展之路。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,想讓基業(yè)長(zhǎng)青、保持充足活力,除了鞏固現(xiàn)有賽道,開(kāi)辟新賽道更是重中之重。在這一過(guò)程中,“做強(qiáng)投資、做實(shí)資產(chǎn)、做優(yōu)資本,開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值投資”成為了中交投資的鮮明導(dǎo)向。
湖北嘉通高速
2020年4月30日以來(lái),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策。中交投資第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召,順應(yīng)中國(guó)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求,聚焦政策、聚焦區(qū)域、聚焦主業(yè),以旗下的武漢至深圳高速公路嘉魚至通城段項(xiàng)目作為首發(fā)資產(chǎn),強(qiáng)勢(shì)入圍國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施REITs首批試點(diǎn)項(xiàng)目之一,贏得了基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn)申報(bào)的先機(jī)。
彼時(shí),公募REITs還處于試點(diǎn)階段,市場(chǎng)投資人對(duì)其認(rèn)知度不高,項(xiàng)目的申報(bào)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。對(duì)于尚在摸索中的中交投資,時(shí)間緊、任務(wù)多、要求高,每一個(gè)環(huán)節(jié)都意味著數(shù)不清的困難與未知。六次基準(zhǔn)日更新每次涉及幾十份申報(bào)文件數(shù)據(jù)調(diào)整,數(shù)次重大緊急情況應(yīng)對(duì),與十幾家中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,幾十份中介協(xié)議和承諾函審核出具,累計(jì)上百輪監(jiān)管問(wèn)題反饋,數(shù)百場(chǎng)路演和電話會(huì)議......面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn),中交投資集全公司之力推進(jìn)中交REIT發(fā)行工作。歷經(jīng)近兩年的艱辛付出,他們終于以一絲不茍的行動(dòng)與堅(jiān)持不懈的誠(chéng)意打動(dòng)投資人,以汗水澆灌出了勝利的果實(shí)。
對(duì)中交投資而言,中交REIT成功上市,無(wú)疑是具有里程碑意義的重要時(shí)刻。這一基礎(chǔ)設(shè)施投融資機(jī)制的重大創(chuàng)新,對(duì)于提升資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面都發(fā)揮了十分重要作用。同時(shí),也為中交集團(tuán)“做實(shí)資產(chǎn)、做優(yōu)資本”,實(shí)現(xiàn)資本與基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)貫通循環(huán),加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)探索出了一條嶄新的道路。
鞏固既有優(yōu)勢(shì),打造全產(chǎn)業(yè)鏈“硬核”競(jìng)爭(zhēng)力
拓展新賽道如火如荼,中交投資也沒(méi)有停滯傳統(tǒng)賽道的轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái),中交投資沿著基建投資產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈微笑曲線的升級(jí)思路,積極布局完善咨詢策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作等投資產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),通過(guò)“建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”,讓投資產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。
與此同時(shí),作為中交集團(tuán)首家投資咨詢公司的歸屬單位,中交投資主動(dòng)擴(kuò)大“朋友圈”,通過(guò)增資擴(kuò)股,引入集團(tuán)內(nèi)部設(shè)計(jì)院作為參股股東,探索高端專業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、合作等機(jī)制,加強(qiáng)與外部智庫(kù)平臺(tái)、研究院所等戰(zhàn)略合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓投資咨詢?cè)O(shè)計(jì)能力與時(shí)俱進(jìn)。
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在投資建設(shè)管理環(huán)節(jié),中交投資設(shè)立了投資建設(shè)管理專業(yè)公司,以“投資+工程建設(shè)+科技創(chuàng)新三位一體”的差異化發(fā)展路徑,讓投資總體收益實(shí)現(xiàn)了最大化。據(jù)悉,目前該專業(yè)公司已順利完成自有資質(zhì)升級(jí),取得高新技術(shù)企業(yè)及南京市總部企業(yè)認(rèn)定,并被評(píng)為了省級(jí)公路橋隧智慧建造創(chuàng)新平臺(tái)。此外,在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),中交投資還順應(yīng)潮流、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),積極探索組建相應(yīng)的業(yè)務(wù)公司,不斷加速培育價(jià)值創(chuàng)造新的增長(zhǎng)極。
量體裁衣,高效率提升組織與管控效能
深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革的進(jìn)程中,中交投資在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)層面發(fā)力的同時(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際需求,圍繞“投、融、建、管、退”全過(guò)程,推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)深度變革,進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)部組織管理效能,提升外部市場(chǎng)響應(yīng)能力,向高質(zhì)量發(fā)展階段闊步邁進(jìn)。
近年來(lái),中交投資深入落實(shí)中交集團(tuán)“三定”改革要求“拆廟減人”。據(jù)悉,截至2021年底,總部部門由21個(gè)減少至15個(gè),減少了28%,總部員工減少了11%,總部任職中層干部減少了29.4%,總部人員提質(zhì)增效成果顯著。另一方面,通過(guò)構(gòu)建“總部部門+區(qū)域機(jī)構(gòu)+項(xiàng)目公司”三位一體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系,中交投資推動(dòng)企業(yè)發(fā)展核心資源向區(qū)域市場(chǎng)一線傾斜,力爭(zhēng)將有限的人才配置到公司最緊缺、最需要的地方。據(jù)悉,通過(guò)區(qū)域機(jī)構(gòu)改革,其總部共有4名公司領(lǐng)導(dǎo)、4名中層干部、16名員工骨干下沉到區(qū)域市場(chǎng)一線。
此外,中交投資在聚焦基層“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,持續(xù)釋放子公司經(jīng)營(yíng)活力。2019年開(kāi)始推行對(duì)子公司進(jìn)行清單式管理,制定1張子公司報(bào)批報(bào)備事項(xiàng)的通用清單、2張針對(duì)重要常設(shè)子公司的差異化清單,逐步下放總部非必須審批事項(xiàng)的權(quán)力,并按年度滾動(dòng)修訂。到2021年,進(jìn)一步壓減報(bào)批事項(xiàng)8項(xiàng)、報(bào)備事項(xiàng)34項(xiàng),節(jié)省時(shí)間與人力成本的同時(shí),大幅提升了子公司的主觀能動(dòng)性。
活力迸發(fā),硬考核推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革
“事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人”,深化國(guó)企勞動(dòng)、人事、分配制度改革,是充分調(diào)動(dòng)“人”的積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),中交投資破立并舉,將“三項(xiàng)制度”改革走深走實(shí)。
由于中交投資企業(yè)總體法人戶數(shù)眾多,其中多數(shù)法人又為規(guī)模龐大的項(xiàng)目公司,各項(xiàng)目實(shí)施條件、經(jīng)營(yíng)周期各不相同,預(yù)期投資收益指標(biāo)考核要求差異很大,因此任期指標(biāo)的確定極具挑戰(zhàn)。面對(duì)這些難題,中交投資借助多年推行投資項(xiàng)目全生命周期管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),科學(xué)設(shè)計(jì)年度和任期指標(biāo),截至去年6月底,高標(biāo)準(zhǔn)完成了任期制與契約化管理“兩書一協(xié)議”的簽訂工作,目前已實(shí)現(xiàn)公司及子企業(yè)100%全覆蓋。
在薪酬分配上,中交投資構(gòu)建符合市場(chǎng)規(guī)律要求的科學(xué)分配機(jī)制,針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合開(kāi)發(fā)、特色地產(chǎn)、高速公路運(yùn)營(yíng)等不同板塊,建立與行業(yè)相適應(yīng)的差異化薪酬體系,近三年所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪總額平均倍差達(dá)到2.2。
此外,中交投資樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。“干得好就激勵(lì),干得不好就調(diào)整”,在重要干部提拔任用、專業(yè)人才晉職晉升上,充分向市場(chǎng)一線傾斜,一批優(yōu)秀的市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干得到晉級(jí)提拔。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2021年,中交投資提拔8名干部均具備一線工作經(jīng)驗(yàn);通過(guò)考核運(yùn)用、末等調(diào)整和不勝任退出方式,“下”的領(lǐng)導(dǎo)人員比例為3.18%;員工市場(chǎng)化退出率達(dá)10%以上。
今年,是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年,也是中交投資成立15周年。通過(guò)市場(chǎng)化改革,中交投資激發(fā)了活力,創(chuàng)造了突出的成績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年4月底,中交投資注冊(cè)資本125億元,總資產(chǎn)1370.05億元,凈資產(chǎn)462.37億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額304.33億元,連續(xù)8年獲評(píng)“3A”資信評(píng)級(jí)。近2年利潤(rùn)貢獻(xiàn)排名躍至中交集團(tuán)所屬企業(yè)首位,近3年年利潤(rùn)總額水平位居建筑類央企二級(jí)單位前十位。與此同時(shí),“出人才”也成為了中交投資的“硬核標(biāo)簽”,累計(jì)向中交集團(tuán)總部及二級(jí)單位輸送投資專業(yè)人才80余人,成為了中交集團(tuán)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的人才“搖籃”。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),攻堅(jiān)克難勇者勝。十五載踔厲奮發(fā),改革創(chuàng)新是中交投資發(fā)展的強(qiáng)大引擎。未來(lái),中交投資也將繼續(xù)以逢山開(kāi)路、遇水架橋的精神,將市場(chǎng)化改革進(jìn)行到底,鍛造高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力,培育可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能,為建成“大交通”“大城市”領(lǐng)域國(guó)內(nèi)一流投資公司,為中交集團(tuán)加快建成“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)再譜新篇,再立新功。
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