9月23日晚間，亞鉀國際(000893.SZ)公布2022年第六次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告，公司2022年股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)獲得通過。公告顯示，本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司擬向111名高管、核心管理及技術(shù)人員授予4910萬份股票期權(quán)及800萬股限制性股票，合計(jì)約占公司總股本的6.20%。

相比較大部分上市公司采取的以營收或凈利潤為考核指標(biāo)，亞鉀國際本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在考核上有所創(chuàng)新。公司設(shè)置了以2022-2024年的鉀肥產(chǎn)量為主、輔以鉀肥銷量的業(yè)績考核指標(biāo)。

其中，2022-2024年，亞鉀國際實(shí)現(xiàn)鉀肥產(chǎn)量分別達(dá)到80萬噸、180萬噸和280萬噸，且產(chǎn)銷比均不低于85%的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，則獲授對(duì)象將獲得至少80%的行權(quán)比例;若亞鉀國際能夠分別實(shí)現(xiàn)鉀肥產(chǎn)量達(dá)到100萬噸、200萬噸和300萬噸，且產(chǎn)銷比均不低于85%的“挑戰(zhàn)級(jí)”考核目標(biāo)，則獲授對(duì)象將獲得100%全額行權(quán)。

值得一提的是，亞鉀國際在去年就提出，規(guī)劃在3-5年內(nèi)至少形成300萬噸的鉀肥產(chǎn)能。而此次股權(quán)激勵(lì)的考核目標(biāo)則與這一規(guī)劃高度匹配，將300萬噸的目標(biāo)實(shí)際落地到了高管和核心員工的業(yè)績考核上。

看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)量為主、銷量為輔的考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)起來卻并不容易。亞鉀國際董秘劉冰燕表示，此次股權(quán)激勵(lì)考核目標(biāo)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。“2022年3月底，公司第一個(gè)百萬噸鉀肥項(xiàng)目剛剛達(dá)產(chǎn)，全年處于達(dá)產(chǎn)狀態(tài)的生產(chǎn)期僅9個(gè)月。若2022年要達(dá)到挑戰(zhàn)的行權(quán)條件，全年需要生產(chǎn)100萬噸鉀肥，平均余下每個(gè)月要生產(chǎn)10萬噸，比產(chǎn)能設(shè)計(jì)值每月8萬噸要高出20%以上;且公司大部分常規(guī)停機(jī)檢修工作安排在下半年，進(jìn)一步加大了下半年生產(chǎn)的考核壓力。即使按照最低的考核標(biāo)準(zhǔn)80萬噸計(jì)算，也依舊有很大的緊迫性和挑戰(zhàn)性。”

不僅如此，亞鉀國際2023年、2024年考核指標(biāo)的難度有增無減。劉冰燕介紹說，第二個(gè)百萬噸項(xiàng)目的建設(shè)期為11個(gè)月，比首個(gè)百萬噸項(xiàng)目更短，預(yù)計(jì)在2022年底投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)期3個(gè)月;第三個(gè)百萬噸項(xiàng)目是綠地項(xiàng)目，需要重新進(jìn)行礦山建設(shè)、三通一平、公輔工程等基礎(chǔ)工程建設(shè)，但公司計(jì)劃19個(gè)月完成建設(shè)落地，預(yù)計(jì)2023年底投產(chǎn)，3個(gè)月時(shí)間完成達(dá)產(chǎn)。

“一般而言，與國內(nèi)鉀肥行業(yè)慣例25-30個(gè)月建設(shè)期、6-8個(gè)月達(dá)產(chǎn)期，對(duì)比加鉀擴(kuò)建周期8-10年、俄鉀擴(kuò)建6-8年的‘國際行業(yè)速度’，公司首個(gè)百萬噸項(xiàng)目只用了17個(gè)月的投產(chǎn)期和近6個(gè)月的達(dá)產(chǎn)期，呈現(xiàn)出絕對(duì)的速度優(yōu)勢(shì)。但后續(xù)的兩個(gè)百萬噸產(chǎn)能，公司必須創(chuàng)造新的‘亞鉀速度’，難度可見一斑。雖然激勵(lì)考核目標(biāo)較高，但樣的激勵(lì)設(shè)置符合高速增長期以產(chǎn)量作為量化增長指標(biāo)的資源型企業(yè)特征，與公司發(fā)展目標(biāo)深度綁定，有效形成利益共同體，促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象上下一心、發(fā)揮最大潛能。”

由于國際沖突等因素影響，目前全球鉀肥正處于供應(yīng)短缺的狀態(tài)，疊加物流貿(mào)易阻礙風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等因素，全球鉀肥市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到近10年的歷史高位。我國作為全球鉀肥消費(fèi)大國，國內(nèi)鉀肥產(chǎn)量自給率僅在50%左右，嚴(yán)重依賴于進(jìn)口。在這一背景下，亞鉀國際通過具有挑戰(zhàn)性的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，推進(jìn)鉀肥項(xiàng)目產(chǎn)能的加速落地，對(duì)我國保證關(guān)鍵資源的供應(yīng)穩(wěn)定形成助力。

亞鉀國際：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲得股東會(huì)通過 三年挑戰(zhàn)300萬噸產(chǎn)量目標(biāo)

9月23日晚間，亞鉀國際(000893.SZ)公布2022年第六次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告，公司2022年股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)獲得通過。公告顯示，本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司擬向111名高管、核心管理及技術(shù)人員授予4910萬份股票期權(quán)及800萬股限制性股票，合計(jì)約占公司總股本的6.20%。

相比較大部分上市公司采取的以營收或凈利潤為考核指標(biāo)，亞鉀國際本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在考核上有所創(chuàng)新。公司設(shè)置了以2022-2024年的鉀肥產(chǎn)量為主、輔以鉀肥銷量的業(yè)績考核指標(biāo)。

其中，2022-2024年，亞鉀國際實(shí)現(xiàn)鉀肥產(chǎn)量分別達(dá)到80萬噸、180萬噸和280萬噸，且產(chǎn)銷比均不低于85%的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，則獲授對(duì)象將獲得至少80%的行權(quán)比例;若亞鉀國際能夠分別實(shí)現(xiàn)鉀肥產(chǎn)量達(dá)到100萬噸、200萬噸和300萬噸，且產(chǎn)銷比均不低于85%的“挑戰(zhàn)級(jí)”考核目標(biāo)，則獲授對(duì)象將獲得100%全額行權(quán)。

值得一提的是，亞鉀國際在去年就提出，規(guī)劃在3-5年內(nèi)至少形成300萬噸的鉀肥產(chǎn)能。而此次股權(quán)激勵(lì)的考核目標(biāo)則與這一規(guī)劃高度匹配，將300萬噸的目標(biāo)實(shí)際落地到了高管和核心員工的業(yè)績考核上。

看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)量為主、銷量為輔的考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)起來卻并不容易。亞鉀國際董秘劉冰燕表示，此次股權(quán)激勵(lì)考核目標(biāo)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。“2022年3月底，公司第一個(gè)百萬噸鉀肥項(xiàng)目剛剛達(dá)產(chǎn)，全年處于達(dá)產(chǎn)狀態(tài)的生產(chǎn)期僅9個(gè)月。若2022年要達(dá)到挑戰(zhàn)的行權(quán)條件，全年需要生產(chǎn)100萬噸鉀肥，平均余下每個(gè)月要生產(chǎn)10萬噸，比產(chǎn)能設(shè)計(jì)值每月8萬噸要高出20%以上;且公司大部分常規(guī)停機(jī)檢修工作安排在下半年，進(jìn)一步加大了下半年生產(chǎn)的考核壓力。即使按照最低的考核標(biāo)準(zhǔn)80萬噸計(jì)算，也依舊有很大的緊迫性和挑戰(zhàn)性。”

不僅如此，亞鉀國際2023年、2024年考核指標(biāo)的難度有增無減。劉冰燕介紹說，第二個(gè)百萬噸項(xiàng)目的建設(shè)期為11個(gè)月，比首個(gè)百萬噸項(xiàng)目更短，預(yù)計(jì)在2022年底投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)期3個(gè)月;第三個(gè)百萬噸項(xiàng)目是綠地項(xiàng)目，需要重新進(jìn)行礦山建設(shè)、三通一平、公輔工程等基礎(chǔ)工程建設(shè)，但公司計(jì)劃19個(gè)月完成建設(shè)落地，預(yù)計(jì)2023年底投產(chǎn)，3個(gè)月時(shí)間完成達(dá)產(chǎn)。

“一般而言，與國內(nèi)鉀肥行業(yè)慣例25-30個(gè)月建設(shè)期、6-8個(gè)月達(dá)產(chǎn)期，對(duì)比加鉀擴(kuò)建周期8-10年、俄鉀擴(kuò)建6-8年的‘國際行業(yè)速度’，公司首個(gè)百萬噸項(xiàng)目只用了17個(gè)月的投產(chǎn)期和近6個(gè)月的達(dá)產(chǎn)期，呈現(xiàn)出絕對(duì)的速度優(yōu)勢(shì)。但后續(xù)的兩個(gè)百萬噸產(chǎn)能，公司必須創(chuàng)造新的‘亞鉀速度’，難度可見一斑。雖然激勵(lì)考核目標(biāo)較高，但樣的激勵(lì)設(shè)置符合高速增長期以產(chǎn)量作為量化增長指標(biāo)的資源型企業(yè)特征，與公司發(fā)展目標(biāo)深度綁定，有效形成利益共同體，促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象上下一心、發(fā)揮最大潛能。”

由于國際沖突等因素影響，目前全球鉀肥正處于供應(yīng)短缺的狀態(tài)，疊加物流貿(mào)易阻礙風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等因素，全球鉀肥市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到近10年的歷史高位。我國作為全球鉀肥消費(fèi)大國，國內(nèi)鉀肥產(chǎn)量自給率僅在50%左右，嚴(yán)重依賴于進(jìn)口。在這一背景下，亞鉀國際通過具有挑戰(zhàn)性的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，推進(jìn)鉀肥項(xiàng)目產(chǎn)能的加速落地，對(duì)我國保證關(guān)鍵資源的供應(yīng)穩(wěn)定形成助力。

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