在我國民營企業(yè)當中，尤其是在科技類企業(yè)當中，小米和格力都是十分有名的存在，可以將其稱之為科技巨頭企業(yè)。眾所周知，格力很早便在科技領域內(nèi)發(fā)力，旗下的各種電器受到了廣大消費者的一致好評。

而小米雖然成立得比格力晚，但其尤其創(chuàng)新性的科技，發(fā)展得十分迅猛。目前小米、格力正全面洗牌，兩者上半年的營收相差500億。那么兩家企業(yè)究竟差在哪里呢?

一、 小米與格力的賭約

小米與格力雖然同為我國科技巨頭企業(yè)，但其實這兩家公司在業(yè)務上并沒有太大糾葛，小米的主營業(yè)務為手機市場，是我國國產(chǎn)智能手機的領軍企業(yè)，格力則是我國家用電器行業(yè)的龍頭企業(yè)。因兩家公司的業(yè)務并沒有太大的交叉點，所以也不存在什么業(yè)務競爭。但在兩家企業(yè)的管理者眼中，競爭與較量已經(jīng)開始了。

事件的起因在9年前的2013年年度經(jīng)濟人物的典禮上，主辦方希望格力集團的董明珠和小米的雷軍兩位大咖能夠?qū)Ρ敬未髸纬梢恍狳c話題，于是雷軍便說賭五年之后小米的營收若超過格力，那就以“1塊錢”為籌碼。

此話一出，董明珠卻不干了，她表示要賭就賭大點的，直接以10億元為籌碼。而對當時的小米來說，其年營收額僅僅才200多億元，而那時的格力年營收額早已突破千億，雷軍對此也是十分無奈。

對于這一賭注，毫無疑問的是董明珠贏了。而自從這個打賭完成后，業(yè)內(nèi)對于小米的格力的比較就一直沒有間斷過，時常用這個話題來制造新聞?？梢哉f董明珠的這一操作是成功的，其不按套路出牌的打法不僅使格力獲得了更多流量，同時也向市場證明了格力的實力。

二、 小米超過格力的營收

雖然小米在2013年時的營收僅有格力的零頭，但隨后幾年小米的發(fā)展速度十分迅猛，2018年時小米的年營收額就已高達1749億元，當時的格力年營收額近為2000億元。雖然此時的小米依然敗給格力，但不得不說，兩家企業(yè)之間的差距正飛速縮小。

不過到了2019年，這個賭約的情況就發(fā)生了變化。據(jù)相關報道2019年度，格力和小米紛紛對外發(fā)布了企業(yè)的營收報表，數(shù)據(jù)顯示格力總營收為2005億元，與上一年相比，同比下降近30%;凈利潤為77億元，同比下降超過50%。而小米的的總營收額達到了2058億元，這也是小米首次超過格力的起點。

據(jù)2022年的財報數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，小米的營收額已達1435億元，而格力僅為958億元，由此可見小米近些年發(fā)展的勢頭有多么猛烈。在科技企業(yè)中，小米和格力正面臨著全面洗牌的節(jié)奏。

三、 兩家企業(yè)差在哪里?

為什么小米能夠在短短不到十年的時間中順利完成“彎道超車”，實現(xiàn)打敗格力的壯舉呢?兩家企業(yè)又有什么不同之處呢?

首先，小米和格力這兩家企業(yè)最大的區(qū)別為兩者的主要經(jīng)營業(yè)務不同。眾所周知，小米是靠研發(fā)與生產(chǎn)智能手機而起家的，格力則主要依賴傳統(tǒng)的家電市場。但近些年來，小米在智能家居上持續(xù)發(fā)力，不斷創(chuàng)造出如空調(diào)、電視、洗衣機、智能燈等用品，經(jīng)營范圍大大增加，業(yè)務范圍也在持續(xù)提升當中。

而格力雖然在家電市場上憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量依然是消費者購買時的首選，但是并沒有全面開花地向多領域發(fā)展。而且當前我國家電行業(yè)市場競爭極強，如海爾、美的、奧克斯等品牌也十分受消費者的歡迎。因此，對于格力來說在多方面因素的影響下，其發(fā)展余地已經(jīng)十分有限了。

總結(jié)：

對小米和格力來說，兩家企業(yè)就差在商業(yè)模式的不同上。小米之所以能夠快速崛起，其實并不是靠著其在家電行業(yè)具有多么過硬的實力，而是靠著其特有的商業(yè)模式來迅速復制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并擴大市場規(guī)模，這也是現(xiàn)階段格力所不具備的。

現(xiàn)在小米有關智能家居制造的生態(tài)鏈已經(jīng)發(fā)展得十分完善，產(chǎn)品由于物美價廉也越來越受到消費者的歡迎，這便是小米發(fā)展的高明之處。對格力來說，若要扭轉(zhuǎn)局面，或許要改變戰(zhàn)略布局，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。

關鍵詞： 民營企業(yè) 科技巨頭企業(yè)