面對更趨嚴重復雜的國際形勢,以及經(jīng)濟全球化遭遇逆風逆流的背景下,國家相關政策都高度重視實體經(jīng)濟,強調(diào)把供應鏈放在重要位置,并提出要持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險監(jiān)測體系,提升風險及時識別發(fā)現(xiàn)、精準有效處置能力,進一步壓緊壓實各方責任,力爭做到風險早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早處置,切實保障重要產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定運行”。

供應鏈管理的一個核心問題就是“風險管理”,一家公司的供應鏈多達成百上千,公司有關部門很難有足夠的精力和成本逐一監(jiān)管各級供應商、制造商、分銷商和客戶,一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題很容易馬上擴散到全局,常常牽一發(fā)而動全身,極易導致產(chǎn)品隱患、管理混亂、資金斷裂等嚴重后果。企業(yè)應當建立風險意識,加強供應鏈風險管理,提高供應鏈的穩(wěn)定性與可靠性,這也是企業(yè)解鎖供應鏈管理困境的密碼。

風險管理難題叢生,供應鏈企業(yè)遭遇增長瓶頸

供應鏈企業(yè)風險管理的全過程貫穿了物流、信息流、資金流、業(yè)務流管理,覆蓋了采購計劃、采購實施、物資運輸倉儲及供應商管理各業(yè)務模塊。

比如品牌企業(yè)在采購實施階段的虛假招標、評標不當,物資管理方面的“貨不對版、賬實不符”,供應商管理方面的“供應商準入管理風險、供應商不良行為處理風險、供應商評價管理風險等”,會給公司帶來合規(guī)風險和履約風險。

上游廠商為了提高市場競爭力,通過賒銷迅速擴大銷售額,但是采取賒銷的方式,賒銷風險也隨之而來。賒銷形成應收賬款,供應商可能承擔來自買方付款的信用風險,而預付的情況下,買方承擔來自于供應商履約交貨的供應鏈風險。近年來,隨著外部發(fā)展環(huán)境不確定性加大,賬期違約概率和壞賬成本也進一步增加。

另外,供應鏈企業(yè)在風險管控上也存在著很多痛點:一是跨機構數(shù)據(jù)獲取的完整性、準確性和時效性差,跨部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制缺乏;二是通過人工收集信息不僅耗時耗力,還容易信息滯后,對風險的預判精準性大打折扣;三是缺乏過程監(jiān)督,沒辦法在合作過程中對合作企業(yè)進行全流程風險監(jiān)控,對各個環(huán)節(jié)可能存在的風險無法提前預警。在此背景下,通過智能化手段進行風險管控的方式應運而生。

建設商業(yè)信用體系,“金盾榜”重磅來襲

在供應鏈風險管理數(shù)字化進程中,網(wǎng)筑作為供應鏈數(shù)字化轉型服務商,為企業(yè)提供一站式的數(shù)字風控解決方案——【網(wǎng)筑風險專家】,憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗及領先的數(shù)據(jù)技術能力,賦能傳統(tǒng)行業(yè),攜手數(shù)字風控管理之路。

近日網(wǎng)筑聯(lián)合行業(yè)研究機構、權威媒體共同發(fā)起行業(yè)公益性企業(yè)信用榜單——金盾榜,組委會通過走訪調(diào)研【網(wǎng)筑風險專家】評估系統(tǒng)中的風控模型、數(shù)據(jù)分析等維度,評選出泛建材行業(yè)中的誠信企業(yè),共設置鉆石榜、鉑金榜、黃金榜、榮譽榜四個等級。2022第五屆金盾榜于10月1日正式啟動,目前已有上千家企業(yè)報名。

“金盾榜”的設立,看似是一個誠信價值的榜單,背后卻為供應鏈企業(yè)風險管理的困境破局提供了新思路、新策略。

上榜企業(yè)可獲得專屬的誠信金盾標識,相當于得到了業(yè)內(nèi)通行的信用憑證和社交貨幣,這是數(shù)字時代的信用資產(chǎn),可鏈接到更多優(yōu)質(zhì)資源,降低與合作伙伴的信任成本。除此之外,還可以獲得包括誠信認證、資信賦能、風控加碼、品牌宣傳等多重核心價值。

依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字化手段,金盾榜正在建設出一條全過程、全動態(tài)和全量化的大數(shù)據(jù)商業(yè)信用體系。該體系集納了數(shù)百個微觀指標的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),覆蓋了上萬家企業(yè)主體,累計歸集入庫數(shù)據(jù)數(shù)億條,可為企業(yè)進行全方位的精準畫像,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源有機整合與深度利用,助力企業(yè)數(shù)字化轉型,提升產(chǎn)業(yè)鏈運行效率。

此前不少入圍企業(yè)表示,金盾榜提高了企業(yè)自身對誠信的重視度,提升了企業(yè)的自我約束、守信意識。誠信履約為企業(yè)帶來了好的發(fā)展,而好的發(fā)展促使企業(yè)自身不斷規(guī)范履約、提升業(yè)務能力,從而形成了一個良性發(fā)展循環(huán)。

金盾榜的勢能席卷供應鏈產(chǎn)業(yè),將風險管理和數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略意識深刻植入企業(yè)管理層,掀起業(yè)內(nèi)對供應鏈企業(yè)數(shù)字重構的大討論。作為發(fā)起方之一的網(wǎng)筑,賦予了金盾榜非凡的產(chǎn)業(yè)價值,秉承著開放、共創(chuàng)、共享的理念整合數(shù)字生態(tài)圈,定位成企業(yè)風險管理和數(shù)字化轉型的新型基礎設施,將泛建材行業(yè)大數(shù)據(jù)搭載更多應用場景,全方位服務生態(tài)企業(yè)破局突圍。中小企業(yè)可嵌入生態(tài)補短板,品牌企業(yè)構建數(shù)字化能力與技術競爭壁壘。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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