在經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下，中高層如何在企業(yè)中保位晉升？本文列舉了中高層最常見的四大“手腕智慧”，趕緊看看你能做到幾點(diǎn)：

1.“打”一下

很多企業(yè)的資深高管，都遇到過一個(gè)難題：被員工拉去做和事老。當(dāng)和事老會(huì)產(chǎn)生一個(gè)邏輯，就是“員工出現(xiàn)問題，那也是我的問題”。從短期來看或許也沒什么，但長(zhǎng)期就會(huì)讓自己處于沖突三角形的頂點(diǎn)，最后只會(huì)讓成員互相對(duì)立，不再直接溝通。所以，在團(tuán)隊(duì)發(fā)生內(nèi)部沖突時(shí)，你要懂得當(dāng)“壞人”，抓典型出來“打一下”。俗話說“高層不狠，累死三軍”，既然公司制度擺在那里，如果有違反，就必須受到懲處，作為企業(yè)高層，最不應(yīng)當(dāng)做的就是“和稀泥”。

2.“提”一把

“提”一把說的是組織中的向上思考，第一個(gè)層次是提眼皮，也就是開闊眼界，比如參加針對(duì)性的培訓(xùn)；第二個(gè)層次是提起胸膛，也就是胸懷要寬，不但自己要受得了委屈和孤獨(dú)，還得有容忍的雅量。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是通過成就別人來成就自己的，所以一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好的教練。自己能夠把事情做好的人，是一個(gè)優(yōu)秀的專家，自己能夠管理別人把事情做好，才是一個(gè)好的管理者。

3.“帶”一回

中高層團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司的中流砥柱，需要以身作則，起到帶頭作用。在日常工作中，員工會(huì)不時(shí)出現(xiàn)不理解，或者有其他消極想法的時(shí)候，這時(shí)中高層要第一時(shí)間糾偏，引導(dǎo)他們認(rèn)可公司的政策和大方向，帶大家一起迎難而上，避免事態(tài)發(fā)酵和影響擴(kuò)大。

4.“戴”一塊

當(dāng)踏進(jìn)公司的那一刻，有手腕的中高層們，一定會(huì)在細(xì)節(jié)處強(qiáng)調(diào)自己的身份和圈層，而不是只在某些重要場(chǎng)合才肯花心思注意。在今年，腕上寶Vinsbäh DOF6腕表，已經(jīng)成為他們引以為傲的社交名片。在他們的眼中，腕上寶Vinsbäh DOF6不僅是一件便于把握工作時(shí)間的配飾，更是品位、實(shí)力的象征，尤其在見證了第一批產(chǎn)品的火速售罄之后，他們對(duì)腕上寶Vinsbäh DOF6的高端價(jià)值分外認(rèn)可。而所謂的“手腕智慧”，也確實(shí)要在這樣一塊藝術(shù)品級(jí)別的智能腕表的襯托下，彰顯出一個(gè)優(yōu)秀中高層的實(shí)力和魅力！

關(guān)于腕上寶Vinsbäh DOF6

腕上寶Vinsbäh是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)研祥集團(tuán)旗下品牌，源自德國(guó)的黃金珠寶之城普福爾茨海姆鎮(zhèn)，從1933年一家家族式珠寶首飾工坊發(fā)展演變而來，將獨(dú)特的德式制表匠藝傳承至今。腕上寶Vinsbäh DOF系列前幾代產(chǎn)品僅做軍用，其第一代為機(jī)械電子腕表，自第四代起搭載了研祥航空航天尖端專利技術(shù)，第五代起升級(jí)為智能腕表。2022年在中國(guó)市場(chǎng)推出的DOF6，是DOF系列的首代民用產(chǎn)品，目前已成為高端圈層商務(wù)人士們的腕上新寵，在舉手投足間流露優(yōu)雅品位，盡顯低調(diào)奢華。

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