亞鉀國際董秘說,公司是供銷社系統(tǒng)里“國企混改”的典范,不做計劃經(jīng)濟的先導
近期,多地發(fā)公告稱恢復重建基層供銷社,引起資本市場無限遐想,供銷社概念股迅速躥紅。11月7日,供銷社概念股里“最靚的仔”亞鉀國際(000893.SZ)公司董秘在互動易回復,公司至今沒有接到大股東(中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團)在二級市場增持公司股權的信息通報,也沒有收到要公有化的信息。公司是供銷社系統(tǒng)里“國企混改”的典范,不會去做計劃經(jīng)濟的先導。
公司董秘表示,近期“供銷社”概念成為資本市場熱點,公司第一大股東所在的供銷社系統(tǒng)得到了關注,公司為大股東中農(nóng)集團感到高興。亞鉀國際是目前資本市場供銷社板塊中收入增長最快、利潤最高、市值最大的上市公司。這些成績的取得,得益于公司做為供銷社系統(tǒng)里的“國企混改”典范,既發(fā)揮了大股東供銷社系統(tǒng)中銷售渠道等優(yōu)勢,又利用資本市場的優(yōu)勢,引進了機制靈活能戰(zhàn)斗的管理團隊。成績、事實都是看得見的,摸得著的,也是廣大投資者支持的結果。亞鉀國際這種發(fā)展模式既符合廣大投資者意愿,也符合國家大力發(fā)展資本市場、推進國企改革的大政方針。
作為上市公司,我們希望大股東中農(nóng)集團在農(nóng)村振興中發(fā)揮更大的作用,不僅發(fā)揮“供”的作用,還要發(fā)揮出“銷”的功能。憑借他們的冷鏈物流、倉儲、網(wǎng)點等優(yōu)勢,解決困擾農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,增加其與廣大農(nóng)民的直通度和服務粘性,使得供銷網(wǎng)絡系統(tǒng)更加全面、穩(wěn)定,能讓我們公司化肥產(chǎn)品直達農(nóng)戶。
同時,資本市場是我國一個市場化比較完全的市場,資本市場上的投資者對經(jīng)濟、對資本的認識和理解是社會中比較高的一個群體,投資者應該去投資盈利能力強、成長性好的公司,不應該追逐”去資本化“等虛無概念,守住初心,讓自己資產(chǎn)增值。
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