多年來,電商以及社會大環(huán)境的變化,讓實體商戶面臨著巨大的挑戰(zhàn)。尤其是數(shù)字化快速發(fā)展之下,商戶更是面臨著轉(zhuǎn)型與升級的難題,盒子支付作為服務(wù)于商戶的第三方移動支付企業(yè),從支付入手,為商戶提供了更全面的服務(wù),幫助商戶納客、銷售。如今,盒子支付已經(jīng)更名為盒子科技,并且持續(xù)在為商戶提供服務(wù)。其中,一名90后創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中就深深地感受到了盒子支付帶來的便利。

劉安林,疆域惠購的老板,大家都叫他小劉。2016年之前,他在中國聯(lián)通上班,因為不甘于安穩(wěn)生活,內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)因子躁動了起來。2016年,他通過朋友了解到盒子支付(后更名為盒子科技)平臺,成為了盒伙人,從此踏入了支付行業(yè)。一開始,做支付的路并不順利,在接觸了盒子多款產(chǎn)品后,他最終選擇了好噠的產(chǎn)品,專注地一條路走下去。

在做盒子支付(后更名為盒子科技)盒伙人的過程中,劉安林意識到,光賣產(chǎn)品本身是無法建立核心競爭力的,因為產(chǎn)品更新迭代很快,被替代性強,而他的寶典就是為所有商戶提供最貼心的售前售后服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得高粘性的商戶,用口碑打造競爭優(yōu)勢。說干就干,他立馬通過朋友找到了一個研發(fā)團隊,自己做線上的社區(qū)團購。他使用了一種新的營銷模式:通過招募一批“團長”,利用線下培訓(xùn)會持續(xù)為他們賦能,開啟社區(qū)營銷模式。這種模式很快取得了成效,讓他在后疫情時期收益頗佳,也為他打下做實體商戶的基礎(chǔ)。

有了線上的小成績,劉安林思考著,如何將線上線下結(jié)合,把盒子支付(后更名為盒子科技)好噠產(chǎn)品更好地服務(wù)到商戶之中。就在這時,因為行業(yè)的變化,劉安林的小店也受到了一定的沖擊,面對這一變化,劉安林利用盒子科技產(chǎn)品對店鋪進行了一定的改善。

首先,通過盒子科技“好噠云小店”進行線上推廣、引流,用戶通過云小店小程序輕松下單,配送員30分鐘內(nèi)將商品送到用戶手里,方便又快捷。同時運用會員管理功能,引導(dǎo)消費后的用戶注冊會員,階段性進行會員活動,刺激會員在本店進行消費,對老用戶拉新也進行獎勵。其次,通過盒子科技好噠ERP收銀系統(tǒng),不僅能快速到賬、對賬準(zhǔn)確,還能通過完備的進銷存管理功能,線上線下同步更新庫存,避免出現(xiàn)商品售罄還在線上售賣的情況,也能隨時讓他了解庫存經(jīng)營情況,及時做出調(diào)整,門店運營僅僅運營兩個月,通過線上線下打通的結(jié)合,日下單量已達(dá)到3000-5000單。

從2016年開始,劉安林從一個支付小白變成專業(yè)為商戶服務(wù)的盒伙人,現(xiàn)在他的身份又多了一個商戶的角色。劉安林計劃繼續(xù)開零售業(yè)的分店,希望打通所有店面的會員管理,將自己的產(chǎn)品和服務(wù)帶到更多用戶生活之中,給他們帶去生活上更大的便利。同時樹立數(shù)字化標(biāo)桿,用切身經(jīng)驗和行動作為最好的說服力,給更多商戶帶去盒子科技好噠數(shù)字化解決方案。

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