第七次人口普查結(jié)果顯示，我國65歲及以上人口為1.9億人，占總?cè)丝?3.5%，距離聯(lián)合國對“深度老齡化社會”14%的比例標(biāo)準(zhǔn)，只有一步之遙。據(jù)《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預(yù)測，到2050年，中國老齡人口的消費潛力將增長到106萬億元左右，占GDP的比例將增長至33%。隨著我國老齡化加劇，“銀發(fā)經(jīng)濟”也已經(jīng)成為了各企業(yè)方和平臺方重點布局的方向之一。當(dāng)“銀發(fā)經(jīng)濟”崛起成為“新藍海”時，我們卻發(fā)現(xiàn)，銀發(fā)品牌依舊稀缺，如何更好地挖掘銀發(fā)經(jīng)濟的市場空間和消費潛力，這是新藍海里的新難題。

從商業(yè)角度來說，老年人群龐大的規(guī)模與較快的增速不僅預(yù)示著銀發(fā)經(jīng)濟廣闊的市場空間，也要求相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟得上，能夠滿足老年人的需求。尋找賽道機會，就必須要深度理解養(yǎng)老行業(yè)的本質(zhì)，因為新銀發(fā)一族早已從最早的在保健品中尋求健康，升級到從生活狀態(tài)、自我實現(xiàn)和生活方式來提升健康狀態(tài)，所以我們要深刻認(rèn)識到，養(yǎng)老行業(yè)本質(zhì)其實是服務(wù)業(yè)。

從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈看，這是一個跨界融合型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)周期長、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域價值長，所以要更加細分市場，對老年人需求進行精準(zhǔn)識別，才能更好地找到新增長點。在打造出滿足老年人多樣化需求的產(chǎn)品后，企業(yè)如何將自身的適老化產(chǎn)品向不同類型受眾進行有效推廣，并通過售后服務(wù)建立信任感，亦成為其適老化策略的關(guān)鍵。

博商管理在其16年的發(fā)展過程中，深諳企業(yè)發(fā)展需要有長遠的發(fā)展眼光和策略：首先，博商管理指出企業(yè)針對不同地域的銀發(fā)群體應(yīng)當(dāng)制定不同的營銷策略；其次，助力企業(yè)在營銷時找到能夠觸達老年消費者的有效方式，樹立“銀發(fā)友好”的品牌形象；最后，博商管理還能幫助企業(yè)加強售后服務(wù)和人員培訓(xùn)，形成良好的售后體系，幫助老年消費者解決這“最后一公里”的難題。

除此之外，博商管理基于其對經(jīng)濟市場的深刻了解及敏銳的市場洞察力，能夠快速捕捉到市場熱點，深度分析細分市場資金周期、收益、主業(yè)生態(tài)延展等企業(yè)生態(tài)，讓中小企業(yè)基于自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢和數(shù)字與技術(shù)等能力，加快新興技術(shù)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合，在適老供給端到消費端的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮自身效能，為適老產(chǎn)業(yè)鏈提供一站式服務(wù)。

縱覽全局，我國銀發(fā)經(jīng)濟還處于一種“關(guān)注度高參與度卻不高”的狀態(tài)，也就是說，很多人都認(rèn)可銀發(fā)經(jīng)濟蘊藏巨大潛力，但卻沒有采取行動。但不管怎么樣，銀發(fā)經(jīng)濟風(fēng)口正加速打開，預(yù)計未來將有30年黃金發(fā)展期?！吨袊淆g產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預(yù)測，2014年至2050年間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右飛速增長到106萬億元左右，占GDP的比例將從8%躍升至33%左右。由此可見，銀發(fā)經(jīng)濟將成為新藍海，博商管理也將順勢乘風(fēng)，助力適老需求進一步釋放。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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