近幾年，消費(fèi)不斷升級(jí)，線上銷售對(duì)傳統(tǒng)零售形成了越來(lái)越大的沖擊，加上新技術(shù)的出現(xiàn)和不斷升級(jí)，讓越來(lái)越多品牌進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段。

近期，國(guó)美舉行了“新模式 新消費(fèi) 新價(jià)值——國(guó)美零售新模式店高峰論壇”。論壇上，業(yè)內(nèi)專家、品牌商家、國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃秀虹和部分領(lǐng)導(dǎo)論壇并深度探討了國(guó)美新模式店對(duì)消費(fèi)者、合作伙伴和整個(gè)行業(yè)的影響。

在國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃秀虹的帶領(lǐng)下，國(guó)美電器經(jīng)歷了人事調(diào)整，此前，國(guó)美電器ceo王巍、何陽(yáng)青的離職，讓國(guó)美電器重新調(diào)整組織架構(gòu)，管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，也顯示了國(guó)美集團(tuán)對(duì)電商業(yè)務(wù)發(fā)展的重視與決心。董事長(zhǎng)黃秀虹表示：國(guó)美新戰(zhàn)略要聚焦主業(yè)，以家電產(chǎn)品為核心。線下門(mén)店是國(guó)美的根基，國(guó)美將守住實(shí)體零售，并進(jìn)一步降本增效。未來(lái)，國(guó)美的布局將是線上線下并重，并將盡快做到各占50%。

線下，國(guó)美讓用戶感受場(chǎng)景化精品展示體驗(yàn)；線上，則提供全量商品展示及售前、售中、售后全生命周期服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了到店、到網(wǎng)、到家的O2O全場(chǎng)景無(wú)縫融合，實(shí)現(xiàn)“展示”和“體驗(yàn)”的完美融合。

多年來(lái)，國(guó)美一直都在適應(yīng)每個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的需求調(diào)整營(yíng)銷模式。1986年，國(guó)美把服裝店改為電器零售店，2022年，國(guó)美新模式店的推出在全國(guó)也是一個(gè)創(chuàng)新，黃秀虹強(qiáng)調(diào)，在未來(lái)，國(guó)美將始終相信并堅(jiān)持走在創(chuàng)新變革的前沿。

事實(shí)上，自去年初正式啟動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級(jí)以來(lái)，國(guó)美就緊扣“家生活”市場(chǎng)升級(jí)賽道、“全零售”生態(tài)共享平臺(tái)和“娛樂(lè)化”體驗(yàn)分享營(yíng)銷三大領(lǐng)域，進(jìn)行了一場(chǎng)全面深刻地變革。這些變革既直接服務(wù)于國(guó)美自身的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，更著眼于解決市場(chǎng)痛點(diǎn)和助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

營(yíng)銷就像一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)役，誰(shuí)能抓住風(fēng)口迎風(fēng)而上，誰(shuí)就能穩(wěn)住局面。國(guó)美已開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改造，邁向數(shù)字營(yíng)銷新模式。新模式店的推出是國(guó)美電器在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一個(gè)重要里程碑。黃秀虹表示：新科技的應(yīng)用是我們推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，通過(guò)場(chǎng)景變革與創(chuàng)新，把我們降低出來(lái)的成本進(jìn)一步讓利給消費(fèi)者。這不僅僅是國(guó)美創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，更是讓消費(fèi)者獲利的一個(gè)渠道。相信，伴隨國(guó)美新模式的落地，廣大消費(fèi)者將享受到更多的實(shí)惠。

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