一個(gè)中資企業(yè)，只用了三年的時(shí)間，在老撾就建成了東南亞最大的鉀肥廠，年產(chǎn)能200萬噸，預(yù)計(jì)2025年的年產(chǎn)能可達(dá)500萬噸;一個(gè)中資企業(yè)，不僅聚焦鉀肥主業(yè)，還利用鉀礦伴生資源，建立了非鉀產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了溴素生產(chǎn)企業(yè)、氯堿生產(chǎn)企業(yè)、阻燃劑生產(chǎn)企業(yè)等一系列精細(xì)化工企業(yè)，幫助當(dāng)?shù)卣猩桃Y，推進(jìn)老撾的工業(yè)化發(fā)展;一個(gè)中資企業(yè)，一改常用的慈善扶貧模式，在老撾打造了產(chǎn)業(yè)扶貧模式，不僅吸收了貧困村剩余的勞動(dòng)力進(jìn)廠當(dāng)工人，還幫助貧困村建起了蔬菜大棚，同時(shí)還改造了旱田，由原來的一季稻變?yōu)榭煞N植三季農(nóng)作物，大大提高貧困村農(nóng)民的家庭收入，開啟了老撾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn);一個(gè)中資企業(yè)，老撾國家主席接見了其代表，老撾總理也親臨企業(yè)視察，議會(huì)副主席、多位部長(zhǎng)也都到工廠、扶貧村參觀、調(diào)研，對(duì)企業(yè)在老撾的發(fā)展給予高度的肯定;一個(gè)中資企業(yè)，其建設(shè)速度、做事效率引起同行詫異同時(shí)，也受到老撾各地方政府的關(guān)注，紛紛邀請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)到其省份發(fā)展，并把一些閑置、久不開發(fā)的礦產(chǎn)資源收回，交給該企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)，短短的三年時(shí)間，企業(yè)鉀資源儲(chǔ)量由最初的1.52億噸，增加到10億噸以上，超過了我國探明鉀資源儲(chǔ)量，一些金屬和非金屬礦也在勘探、洽談之中;一個(gè)中資企業(yè)，因其在老撾鉀肥領(lǐng)域的開發(fā)成功，在老撾掀起了鉀肥投資熱，一些中資的國企、民企也都到老撾投資開發(fā)鉀鹽礦，按目前已公布的產(chǎn)能計(jì)劃，到2027年，中資企業(yè)在老撾的鉀肥年產(chǎn)能有望達(dá)到1000萬噸以上，我國氮磷鉀三大肥料中，鉀肥短缺的局面有望得到解決。這個(gè)中資企業(yè)就是亞鉀國際投資(廣州)股份有限公司，一個(gè)有國有資本和民營(yíng)資本構(gòu)成“混改”的上市公司。

一、“亞鉀現(xiàn)象”帶動(dòng)了中資企業(yè)老撾“尋鉀熱”

2023年是“一帶一路”倡議提出十周年，也是構(gòu)建更為緊密的中國-東盟命運(yùn)共同體理念提出十周年。十年來，共建“一帶一路”在東盟不斷落地生根、開花結(jié)果，各方共同享受到“一帶一路”所帶來的發(fā)展紅利。老撾是東盟國家之一，也是中國重要的友好鄰邦之一，積極推進(jìn)兩國貿(mào)易、投資合作，共建中老命運(yùn)共同體，老撾成為東南亞中資企業(yè)最多的國家之一。

老撾礦產(chǎn)資源比較豐富，尤其鉀鹽資源。上個(gè)世紀(jì)四十年代，法國人在老撾呵叻盆地發(fā)現(xiàn)了以光鹵石為主的鉀鹽礦，由于技術(shù)上的原因，一直沒有得到開發(fā)。直到2008年，在我國“三三三”戰(zhàn)略推動(dòng)下，一些中資企業(yè)才開始到老撾找鉀，投資開發(fā)鉀鹽礦。

實(shí)際上，中資企業(yè)“走出去”找鉀的行動(dòng)在上個(gè)世紀(jì)便開始了。鉀肥作為農(nóng)作物生長(zhǎng)必須的三大營(yíng)業(yè)元素之一，可有效作物提升作物抗旱、抗旱、抗倒伏能力，尤其在作物“增量”及“提質(zhì)”上有不可替代的作用。但鉀是我國戰(zhàn)略性稀缺資源，作為農(nóng)業(yè)大國，我國年均鉀肥消費(fèi)量為1600-1700萬噸，約占世界消耗總量的20%，即使有這樣龐大的消費(fèi)量，我國依然有56%的耕地缺鉀。由于鉀資源的嚴(yán)重短缺，我國鉀肥高度依賴于進(jìn)口，對(duì)外依存度達(dá)到50%，常年受制于加拿大、俄羅斯及白俄羅斯等國際鉀肥寡頭企業(yè)，不能掌控市場(chǎng)話語權(quán)。為此，我國早在“十五”時(shí)期就制定了鉀肥供應(yīng)的“三三三”戰(zhàn)略(1/3國內(nèi)生產(chǎn)，1/3國外進(jìn)口，1/3“走出去”建立境外鉀鹽生產(chǎn)基地)。

在“三三三”戰(zhàn)略制定之初，境外找鉀之路異常艱難，長(zhǎng)期未有突破。十余年來，我國約有34家企業(yè)分別在加拿大、老撾、剛果等12個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行境外找鉀工作，受制于投資環(huán)境、資金和技術(shù)等各種因素，截止到2020年，都沒有形成百萬噸年產(chǎn)能，大部分都處于建設(shè)擱置狀態(tài)。在老撾找鉀也不順利，在甘蒙省區(qū)塊，中農(nóng)鉀肥公司(亞鉀國際子公司)用了十年多時(shí)間，才把產(chǎn)能提高到20萬噸/年，開元公司產(chǎn)能不到50萬噸/年;在萬象區(qū)塊，由于地質(zhì)狀況和技術(shù)工藝上的原因，雖投入數(shù)十億元，但都沒有開采成功。

2020年1月，亞鉀國際經(jīng)過資本重組引入了新的投資者，并選出新的管理團(tuán)隊(duì)，新的管理團(tuán)隊(duì)上任伊始，就制定出“資源、規(guī)模、創(chuàng)新”的六字戰(zhàn)略，開啟了第一個(gè)百萬噸/年鉀肥擴(kuò)建項(xiàng)目，這也是我國企業(yè)在海外的第一個(gè)百萬噸鉀肥項(xiàng)目。

2021年9月，亞鉀國際僅歷時(shí)17個(gè)月建成第一個(gè)100萬噸鉀肥項(xiàng)目，并于2022年3月成功實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，成為我國境外第一個(gè)百萬噸級(jí)的鉀肥項(xiàng)目;2023年1月，該公司僅用10個(gè)月即實(shí)現(xiàn)第二個(gè)100萬噸項(xiàng)目選廠投產(chǎn)，將鉀肥產(chǎn)能提升至200萬噸，成為東南亞最大規(guī)模的鉀肥企業(yè)。公司第三個(gè)100萬噸鉀肥項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2023年底也將建成投產(chǎn)，并力爭(zhēng)在2025年前實(shí)現(xiàn)500萬噸產(chǎn)能，未來根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)空間，將進(jìn)一步擴(kuò)增至700-1000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模。亞鉀國際的擴(kuò)產(chǎn)速度遠(yuǎn)超過6-8年行業(yè)平均速度，被業(yè)內(nèi)稱為“亞鉀奇跡”。

由于亞鉀奇跡的創(chuàng)造，亞鉀國際得到老撾政府認(rèn)可和支持，一些礦產(chǎn)資源也對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了傾斜。目前公司持有老撾甘蒙省214.8平方公里的鉀鹽礦開采權(quán)和48.5平方公里鉀鹽礦探礦權(quán)，折純氯化鉀資源儲(chǔ)量超過10億噸，可供其擴(kuò)產(chǎn)至700-1000萬噸/年的鉀肥規(guī)模，是亞洲最大鉀鹽資源量企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，該公司還在申請(qǐng)老撾沙灣拿吉省74.5平方公里鉀鹽礦權(quán)，獲得后折純氯化鉀儲(chǔ)量有望達(dá)到13億噸。

亞鉀國際在老撾鉀鹽開發(fā)的成功起到了積極的示范效應(yīng)，帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)前往老撾開發(fā)鉀礦的熱度。藏格礦業(yè)(000408.SZ)在老撾萬象地區(qū)準(zhǔn)備投資建設(shè)200萬噸/年鉀肥項(xiàng)目，云天化(600096.SH)的中寮國際重啟了已擱置幾年的老撾鉀肥項(xiàng)目并計(jì)劃建設(shè)50萬噸/年項(xiàng)目，中水電的老撾鉀肥項(xiàng)目已準(zhǔn)備劃轉(zhuǎn)給央企國投集團(tuán)接手重啟，東方鐵塔(002545.SZ)在50萬噸/年產(chǎn)能基礎(chǔ)上準(zhǔn)備分兩期擴(kuò)建150萬噸/年的鉀肥產(chǎn)能。未來，以“亞鉀國際”為代表的老撾中資鉀肥企業(yè)，有望發(fā)展成為我國鉀肥保供穩(wěn)價(jià)和保障糧食安全的壓艙石。

二、亞鉀現(xiàn)象的成因分析

仔細(xì)觀察和分析亞鉀國際近幾年在老撾開發(fā)鉀鹽礦、快速擴(kuò)產(chǎn)的過程，我們可以很清楚的看到亞鉀國際成功背后的邏輯與原因，主要?dú)w結(jié)于五個(gè)方面：

一是得益于“一帶一路”的推動(dòng)。以往走出去的企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，在投資方面存在很多制約，審批難、貸款難、上市(重組)難，這一局面在“一帶一路”倡議提出后得到了改變。隨著一帶一路倡議推進(jìn)，一些國家受益匪淺，對(duì)中資企業(yè)支持力度也在加大。

二是得益于我國供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。我國工業(yè)體系最為完整，具有世界工廠之稱，產(chǎn)品品種齊全，交貨周期短。亞鉀國際在老撾鉀鹽礦開發(fā)所需的設(shè)備、材料95%來自中國，相比歐美幾年的交貨周期，幾個(gè)月交貨周期造就了亞鉀速度;價(jià)格低廉的設(shè)備、材料，使亞鉀國際投資壓縮國際同行幾分之一，造就了亞鉀奇跡。

三是得益于我國培育的進(jìn)取拼搏的企業(yè)家和成熟的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。這些年，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展培育出一大批進(jìn)取拼搏的企業(yè)家和優(yōu)秀成熟的產(chǎn)業(yè)工人，這些人走出去、到了海外，不懼艱苦、扎實(shí)肯干，是成功的主要因素。亞鉀國際在老撾鉀肥工廠擁有3500多員工，為其擴(kuò)建服務(wù)的還有7000多人，其中三分之一是中國人，管理團(tuán)隊(duì)中有95%是中國人。

四是公司戰(zhàn)略定位清晰。2020年該公司新任董事會(huì)上任后，快速調(diào)整戰(zhàn)略，剝離虧損業(yè)務(wù)，聚焦鉀肥主業(yè)，制定了建設(shè)世界級(jí)鉀肥供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“資源、規(guī)模、創(chuàng)新”的戰(zhàn)略實(shí)施路徑，將公司的資金、人力、技術(shù)資源全面向老撾鉀肥項(xiàng)目?jī)A斜，發(fā)展持續(xù)增速。

五是公司的資本運(yùn)作能力。公司通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重組，又通過資本市場(chǎng)進(jìn)行了并購，并籌集充足的資金進(jìn)行了項(xiàng)目擴(kuò)建。該公司科學(xué)研判市場(chǎng)走勢(shì)，在產(chǎn)能提升至百萬噸級(jí)規(guī)模后，鉀肥項(xiàng)目自身強(qiáng)大的盈利能力又為后續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)建提供了現(xiàn)金流支持，項(xiàng)目步入良性運(yùn)行軌道。

六是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化。亞鉀國際建立了專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與國內(nèi)領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)井下、地表的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。在井下，該公司引進(jìn)大功率掘采設(shè)備，優(yōu)化采掘工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)，大幅度提高井下供礦能力及效率。在地表，該公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)的分解結(jié)晶系統(tǒng)、固液分離裝置等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)收率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。據(jù)該公司披露，其正在與華為合作打造東南亞首個(gè)AI智能礦山，推動(dòng)鉀鹽礦開采及生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、數(shù)字化和AI智能化，構(gòu)建更加高效安全的工作環(huán)境。

同時(shí)，而老撾具有與亞鉀國際的發(fā)展高度適配的五方面優(yōu)勢(shì)，一是老撾當(dāng)?shù)貙捤傻臓I(yíng)商環(huán)境，二是不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間，三是豐富價(jià)廉的礦產(chǎn)資源，四是低成本的能源，五是廉價(jià)的勞動(dòng)力，亞鉀國際正是充分整合了自身與老撾獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在“一帶一路”倡議的指引下成功走出一條國際化發(fā)展之路。

三、“亞鉀現(xiàn)象”在老撾生根發(fā)芽

1、老撾鉀肥基地成為我國保供穩(wěn)價(jià)的新生力量

2022年初，隨著亞鉀國際首個(gè)100萬噸/年鉀肥項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，大幅提高了反哺國內(nèi)銷量，老撾的另一家量產(chǎn)的企業(yè)東方鐵塔也部分實(shí)現(xiàn)反哺國內(nèi)銷售。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年-2022年中國自老撾進(jìn)口氯化鉀的數(shù)量分別為12.78萬噸、41.66萬噸、60.70萬噸，老撾鉀肥進(jìn)口量不斷攀升。特別在2022年全球鉀肥供應(yīng)嚴(yán)重緊缺、國內(nèi)鉀肥價(jià)格飆升時(shí)期，老撾鉀肥企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召安排鉀肥回國，成為保供穩(wěn)價(jià)的重要支撐。其中，根據(jù)亞鉀國際披露數(shù)據(jù)，其在2022年回國鉀肥約50萬噸，一方面通過越南港口將鉀肥海運(yùn)至我國防城港、鲅魚圈、連云港、張家港、鎮(zhèn)江港等港口，滿足東北、華北、華南、西南等重要糧食產(chǎn)區(qū)的用肥需求;另一方面通過中老鐵路將鉀肥直接運(yùn)輸回國，快速反哺我國西南各農(nóng)業(yè)大省，成為最為穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，保障我國糧食生產(chǎn)安全，發(fā)揮了境外鉀肥基地重要的保供穩(wěn)價(jià)作用。可見，我國二十年前制定的三三三戰(zhàn)略效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

同時(shí)，“亞鉀現(xiàn)象”更是大力促進(jìn)了老撾鉀肥生產(chǎn)基地的快速發(fā)展。按照現(xiàn)有中資企業(yè)在老撾的產(chǎn)能擴(kuò)建規(guī)劃，亞鉀國際有望在2025年實(shí)現(xiàn)500萬噸的鉀肥產(chǎn)能，東方鐵塔有望實(shí)現(xiàn)150萬噸/年鉀肥產(chǎn)能，藏格礦業(yè)計(jì)劃建成200萬噸/年鉀肥產(chǎn)能，國投中水電項(xiàng)目、云天化萬象項(xiàng)目等預(yù)計(jì)建成50-100萬都/年鉀肥產(chǎn)能，使得我國在老撾的鉀肥生產(chǎn)能力將達(dá)到1000萬噸/年，可有效填補(bǔ)我國每年700-800萬噸的鉀肥需求缺口，徹底解決我國鉀肥供應(yīng)長(zhǎng)期被國際寡頭供應(yīng)商卡脖子的困境，將“中國人的飯碗”牢牢端在自己的手上。

2、亞鉀國際成為老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助力者”

亞鉀國際的蓬勃發(fā)展、“亞鉀奇跡”的屢次創(chuàng)造，得到了老撾各級(jí)政府的高度認(rèn)可與重視，被多次點(diǎn)評(píng)為中老合作的樣板示范。在注重自身發(fā)展的同時(shí)，亞鉀國際也不忘為實(shí)現(xiàn)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展“諫言諫策”，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，逐漸成為老撾工業(yè)化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大助力者。公司預(yù)計(jì)每新增一個(gè)百萬噸鉀肥項(xiàng)目，可為老撾每年增加3000萬美元左右的財(cái)政收入，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)6000余人。在此基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，亞鉀國際向老撾政府提出工業(yè)園發(fā)展模式，充分開發(fā)利用老撾鉀鹽礦伴生資源，整合老撾煤炭、鋁土礦等優(yōu)勢(shì)資源，通過招商引資等方式，發(fā)展溴素、氯堿、食鹽、復(fù)合肥等化工項(xiàng)目，助力老撾把握全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，推動(dòng)老撾工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，公司引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧措施，推動(dòng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村民自主脫貧。通過設(shè)立教育基金、國防與公安撫恤基金，支持老撾教育、文化等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，得到了政府與民眾的認(rèn)可，樹立了良好的中資企業(yè)形象。

這一系列的合作發(fā)展的舉措，也使得老撾政府將更多的政策支持與資源向亞鉀國際傾斜，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了充足動(dòng)力。“亞鉀現(xiàn)象”代表著中資企業(yè)與老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了雙贏，踐行命運(yùn)共同體建設(shè)，像一顆明珠，在“一帶一路”版圖上熠熠生輝。

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