“五個連心”織密基層治理網(wǎng)絡(luò)
【黨建品牌】五個連心微網(wǎng)格治理
【品牌概述】平湖市堅(jiān)持以打造黨建引領(lǐng)基層治理示范市為目標(biāo),充分借鑒微網(wǎng)格工作在疫情防控“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”中取得的經(jīng)驗(yàn)成果,不斷深化新時代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”工作,以連心地圖、連心標(biāo)兵、連心服務(wù)、連心議站、連心比武“五個連心”為抓手,充分發(fā)揮微網(wǎng)格在基層治理中的作用,著力為企業(yè)、群眾和基層提供集成高效、便捷開放、協(xié)同聯(lián)動、智慧精準(zhǔn)的高品質(zhì)服務(wù),推動形成了一套富有實(shí)效的微網(wǎng)格基層治理新模式。
【實(shí)踐報告】“有了這個‘石小龍為您服務(wù)’,我們租房子再也不用東奔西跑,看地段、比環(huán)境、查價格,手機(jī)上就可以‘一鍵直達(dá)’,非常方便。”對曹橋街道石龍村的新居民李強(qiáng)強(qiáng)來說,村里推出的微信小程序“石小龍為您服務(wù)”讓他真正感受到了村里服務(wù)群眾的“零距離”,而這個不斷縮小的距離就來自于微網(wǎng)格長的助力。
原來,石龍村地處曹橋街道與中心城區(qū)接合部,特殊的地理位置吸引了大量外來新居民租住。第25微網(wǎng)格長沈金福在轄區(qū)的沙浜走訪時,村民普遍反映,由于信息不對稱,租房市場普遍存在著租房難的問題。“要是把房東的空房信息都集合在一起,這樣不是既方便了新居民,也方便了本地群眾嗎?”于是,沈金福將這一想法及時反映到了村里。石龍村也積極回應(yīng),開發(fā)了“石小龍為您服務(wù)”的小程序,開辟了“精品房源”板塊,將村內(nèi)村民空余出租房的價格、照片及房東的聯(lián)系電話全部進(jìn)行了整合,新居民可在線“看房”,便民又高效。目前已上線魯庵浜、王家浜、沙浜3個區(qū)域的優(yōu)質(zhì)房源58個。“現(xiàn)在我們還開辟了‘發(fā)布通知’‘石龍動態(tài)’等板塊,及時公布村里的招聘信息、文藝活動等,動員村民主動參與村里活動,將‘石小龍為您服務(wù)’作為基層治理的一個重要平臺。”石龍村黨委副書記陸春群說。
一個小程序,既切實(shí)解決了群眾所求,又暢通了基層治理的“毛細(xì)血管”,這中間,微網(wǎng)格長是上情下達(dá)、下情上傳的關(guān)鍵人物,而這樣的關(guān)鍵人物遍布在我市的角角落落。去年,我市充分借鑒微網(wǎng)格工作在疫情防控“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”中取得的經(jīng)驗(yàn)成果,不斷深化新時代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”工作,以連心地圖、連心標(biāo)兵、連心服務(wù)、連心議站、連心比武“五個連心”為抓手,以建立健全微網(wǎng)格工作機(jī)制、做深做實(shí)微網(wǎng)格治理單元為目標(biāo),按照區(qū)域性、整體性、適度性原則,結(jié)合農(nóng)村、城市、工業(yè)園區(qū)、商圈市場等不同區(qū)域特點(diǎn),對全市457個地理信息網(wǎng)格進(jìn)行再細(xì)分再優(yōu)化,科學(xué)劃分了13915個微網(wǎng)格,構(gòu)建了“鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格—微網(wǎng)格—戶”的五級治理體系,并發(fā)動一批優(yōu)秀村(居)民小組長、黨員骨干、新居民代表、駐企指導(dǎo)員等擔(dān)任微網(wǎng)格長,下沉至基層,解群眾難題,助企業(yè)發(fā)展,優(yōu)基層治理,讓每一寸土地都有黨員精細(xì)管理,每一戶人家都有黨員貼心服務(wù)。
為了讓服務(wù)更有精度、更具溫度,我市還根據(jù)微網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際和群眾需求,探索運(yùn)用地理信息技術(shù),繪制《黨員聯(lián)戶圖》《產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖》《服務(wù)陣地圖》等連心地圖,將企業(yè)、群眾、基層的情況和需求,形象化、精準(zhǔn)化定位在連心地圖上,實(shí)行動態(tài)更新、分類管理、精準(zhǔn)連接,讓連心地圖成為了基層治理的導(dǎo)航圖。目前,全市114個村社區(qū)已繪制連心地圖376幅,如山塘村繪制《農(nóng)家樂經(jīng)營圖》、龍萌村繪制《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用工需求圖》等都是基層黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的“活地圖”“百寶書”。同時,我市還建立861個連心議站,通過“收集—研判—交辦—辦理—跟蹤—反饋”的民情民意閉環(huán)管理機(jī)制,讓連心議站成為訪民情的“小客廳”、解民憂的“第一站”,以高質(zhì)量的連心服務(wù)點(diǎn)亮群眾的幸福生活,讓一個個連心標(biāo)兵成為“護(hù)航”基層治理的最強(qiáng)力量。去年,全市通過連心議站收集并解決了民生問題4833個。
【專家點(diǎn)評】平湖市委黨校辦公室副主任呂響亮:改革開放以來,中國的基層治理成效顯著,這在理論與實(shí)踐上均有所體現(xiàn)。但也不容諱言,中國的基層治理從未像今天這樣存在錯綜復(fù)雜的問題。針對新情況新問題,平湖市結(jié)合近年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的變化,合理優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)格劃分,注重加強(qiáng)信息數(shù)字化治理,推進(jìn)網(wǎng)格地理信息精準(zhǔn)落圖和動態(tài)管理,進(jìn)一步建立健全微網(wǎng)格工作機(jī)制,深化黨員聯(lián)戶工作制度,做深做實(shí)組團(tuán)集成服務(wù),治理制度逐漸成熟定型。事實(shí)證明,在疫情防控大戰(zhàn)大考、精準(zhǔn)對接百姓需求等方面,平湖的1萬余名微網(wǎng)格長真正扛起了紅船起航地的政治擔(dān)當(dāng),干在實(shí)處、走在前列。