當(dāng)古老的鐘溪文化與平湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)二十五年建區(qū)史交織于一體，我們在傳承里感悟著初心的力量，在前行里追逐著開拓的勇氣。這二十五年，是平湖經(jīng)開在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有、從小到大建區(qū)強區(qū)的二十五年，從“無名之輩”到國家級開發(fā)區(qū)蝶變躍升的二十五年，更是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員開拓進取、奮發(fā)有為的二十五年。

新起點，新征程。站在“兩個一百年”的歷史交匯點、“十四五”開局之年的新起點上，平湖經(jīng)開將以“七講七比 爭先攀高”黨建高地創(chuàng)建為契機，激勵全區(qū)各級黨組織和廣大黨員從黨史中汲取前進的智慧和力量，切實打造一批有實效、有辨識度、有影響力的經(jīng)開黨建工作品牌，努力在黨建高地“金名片”中彰顯更多經(jīng)開色彩、奉獻更多經(jīng)開力量。

紅色智慧—— 創(chuàng)新扶企助企新模式

手機點一點，問題快解決。在平湖經(jīng)開的智創(chuàng)園內(nèi)，入駐企業(yè)都會不約而同地安裝一款A(yù)PP，這款A(yù)PP不僅包含物業(yè)收繳、訪客登記等日常服務(wù)，也包括了入黨申報、理論學(xué)習(xí)、問題搜集、證件辦理等黨建服務(wù)內(nèi)容。自這款A(yù)PP上線以來，園內(nèi)企業(yè)就實現(xiàn)了“一次也不用跑”。

前段時間，園內(nèi)企業(yè)皚壹智能汽車科技相關(guān)負責(zé)人反映了管道井滲水問題。問題在“企業(yè)端”反映，由“管理端”解決。智創(chuàng)園物業(yè)服務(wù)企業(yè)第一時間幫助企業(yè)解決了滲水問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。這個APP不僅能反映物業(yè)問題，還能為企業(yè)提供很多服務(wù)。皚壹智能汽車科技之前就通過這款A(yù)PP預(yù)約了E幢的一處會場開會，預(yù)約成功后會議也如期舉行。

“智創(chuàng)園，很智慧”，這是園內(nèi)企業(yè)對園區(qū)最大的感受。智創(chuàng)園如此智慧，正是來源于平湖經(jīng)開在黨建統(tǒng)領(lǐng)下智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)的打造。去年，平湖經(jīng)開建立4個工業(yè)社區(qū)，并實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是浙江省數(shù)字化改革元年。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，平湖經(jīng)開率先一步、搶先一拍推進“數(shù)字化+”工業(yè)社區(qū)即智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)社區(qū)服務(wù)企業(yè)2.0版。

目前，智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)黨委下設(shè)智創(chuàng)園黨支部、飛地抱團聯(lián)合黨支部、綠城物業(yè)黨支部等3個黨支部。黨的領(lǐng)導(dǎo)是智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)開展各項工作的根本保障。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)共劃分眾匯空間、青田、文成、智創(chuàng)園四大網(wǎng)格，細分萬奇汽車零部件(中國)有限公司、浙江德鋒電子科技有限公司、衡譜健康產(chǎn)業(yè)園等21個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格都配備微網(wǎng)格長和駐企指導(dǎo)員。

朝著“智能化管理、智慧化服務(wù)”目標(biāo)，智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)建設(shè)還在大步向前。除了工業(yè)社區(qū)APP上線運行外，平湖經(jīng)開還在開發(fā)“e企通”服務(wù)平臺，該平臺將通過資源整合、數(shù)據(jù)采集貫通等方式建立完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，集實時公告、智能填表、政策宣傳、產(chǎn)品供求、設(shè)備供求、廠房信息、第三方服務(wù)、模板資料庫、場景解答、企業(yè)問題通辦區(qū)等功能于一體，覆蓋平湖經(jīng)開全區(qū)規(guī)上企業(yè)。“e企通”服務(wù)平臺將于7月中旬正式上線，作為智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)服務(wù)企業(yè)的新載體，“e企通”將助推形成云上智能產(chǎn)業(yè)鏈，真正打造“快速”“精準(zhǔn)”“活躍”的營商服務(wù)新生態(tài)。

服務(wù)的方式是采用智慧化手段，服務(wù)的落腳點在于助企扶企。平湖經(jīng)開智創(chuàng)工業(yè)社區(qū)插上“數(shù)字化”翅膀，實現(xiàn)了工業(yè)社區(qū)建設(shè)與數(shù)字化改革的巧妙結(jié)合，接下來將依托“e企通”、APP等智能化平臺，對企業(yè)產(chǎn)能、科研投入、產(chǎn)品配套等進行智能化、便捷化管理，寓服務(wù)于管理中，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

紅色品牌—— 注入外企發(fā)展新力量

嘉吉食品科技(平湖)有限公司黨支部始終將本土文化融入企業(yè)，做一個有特色的黨支部，打造出一個獨具特色的外資企業(yè)黨建品牌——“甜蜜黨建”。從2011年成立黨支部以來，嘉吉食品科技(平湖)有限公司成為嘉吉淀粉淀粉糖及增稠穩(wěn)定解決方案大中華業(yè)務(wù)果糖中第一家建立黨組織的企業(yè)，嘉吉這十年的“紅色”之路越走越穩(wěn)。

“我是平湖人，我在公司做了十年!”“我要在公司做到退休!”“我得努力工作，今年爭取更上一層樓!”……黨建工作做得好不好，職工心里有桿秤。在企業(yè)職工敬業(yè)樂業(yè)度調(diào)查中，嘉吉連續(xù)11年獲得世界知名咨詢公司翰威特頒發(fā)的“全球最佳雇主”榮譽稱號;企業(yè)總?cè)藬?shù)只有135人，本地職工人數(shù)卻占比95%……一個個數(shù)字背后是職工對嘉吉最熱忱的嘉獎。留得下人更要聚得起心，黨員就是一劑“粘合劑”。嘉吉公司有黨員12名，個個都是骨干，分布在公司的各個崗位上，公司的發(fā)展他們功不可沒。在面對疫情大考時，嘉吉黨支部積極牽頭、主動出擊，堅持疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓，嘉吉成為了嘉吉淀粉淀粉糖及增稠穩(wěn)定解決方案大中華業(yè)務(wù)果糖中第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。

黨員帶頭，職工跟隨，“甜蜜黨建”為嘉吉的甜蜜事業(yè)注入了“甜味劑”。據(jù)了解，同比2019年，嘉吉在疫情期間的產(chǎn)值不減反增。更令人驚喜的是，在疫情最吃緊的時候，嘉吉增資擴股，簽約超億美元新型食品項目?？偛吭诒姸喙局心苓x擇嘉吉，不僅是對平湖營商環(huán)境的認可，也是“甜蜜黨建”讓總公司看到了嘉吉的向心力和凝聚力。這幾年里，嘉吉先后獲得了“黨建工作支持獎”“黨群工作創(chuàng)新獎”“先進基層黨組織”等眾多榮譽稱號。黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。在嘉吉黨組織的引領(lǐng)下，企業(yè)總體產(chǎn)值逐年遞增，明年三期項目正式投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值能達10億元，“甜蜜黨建”真正為嘉吉高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃“紅色動力”。

一頭連著公司，一頭牽著社會，一場關(guān)于“甜蜜”的接力賽還在上演。近年來，嘉吉黨組織積極承擔(dān)社會責(zé)任，把公益理念付諸行動，始終做好甜蜜事業(yè)的“實踐者”。今年嘉吉的黨員骨干又在鐘埭中心小學(xué)認領(lǐng)了買新書包的“微心愿”，此外，嘉吉黨組織還組織黨員一起化身為“甜蜜使者”，幫助小學(xué)粉刷墻面、植樹造林、清理河道……嘉吉黨支部的影響力已滲透進每一場公益活動中。

一花引得百花開，百花捧出盛景來。嘉吉是平湖經(jīng)開以黨建為統(tǒng)領(lǐng)醞釀出的一顆甜蜜果實。在企業(yè)眾多、經(jīng)濟相對活躍的地方，如何發(fā)揮黨建優(yōu)勢，如何挖掘企業(yè)的“紅色力量”?平湖經(jīng)開用自己的方式給予解答：一直以來，經(jīng)開區(qū)將黨建統(tǒng)領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，既重視建立健全企業(yè)黨組織，又重視企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮，讓企業(yè)黨建工作延伸到企業(yè)的每一個角落，融入到企業(yè)發(fā)展之中。

紅色引領(lǐng)—— 繪就共同富裕新畫卷

多種不同風(fēng)味的農(nóng)家樂開門迎客，農(nóng)家菜葷素搭配、口味豐盛，挑動著游客的味蕾;鮮釀的乳白色米酒一入口，口腔里滿是微微的甜味，回味悠長。酒足飯飽之后，去村子里走一走、看一看，江南傳統(tǒng)村落的美景，就這么隨著游客一步一步鋪陳開來……這里是鐘埭村三家村自然村落，吸引著游客們的“胃”，也吸引著游客們的“心”。

近年來，三家村的名氣越來越大，很多平湖市外的游客紛紛慕名而來，在這里感受鄉(xiāng)村慢生活。從“默默無聲”的傳統(tǒng)村落到如今“名氣大噪”的網(wǎng)紅村，這一切的變化正是源于黨建統(tǒng)領(lǐng)。

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。鐘埭村黨委以“黨建+”的工作理念，在黨建統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村振興方面建立了“三網(wǎng)三比三評”機制，積極探索一條符合三家村發(fā)展實際的路子。三家村共有128戶農(nóng)戶，依據(jù)區(qū)域位置、業(yè)態(tài)分布細劃為5個微網(wǎng)格，并統(tǒng)一完成編碼，一張紅色連心網(wǎng)隨即建成。作為農(nóng)家樂集聚地，三家村還首創(chuàng)“紅韻之埭”智慧鄉(xiāng)村數(shù)字云平臺，開辟網(wǎng)格連心、美麗經(jīng)濟、學(xué)習(xí)強村、情溢鐘溪、你說我聽等5大功能板塊，將鄉(xiāng)村旅游和電子商務(wù)緊密結(jié)合，建設(shè)了數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)。此外，鐘埭街道組織公安、消防、城管、環(huán)保等部門力量下沉，鋪就了一張部門聯(lián)動網(wǎng)，共同守護群眾“舌尖上的安全”。

三張大網(wǎng)既是服務(wù)網(wǎng)，又是保障網(wǎng)?？椕?ldquo;三網(wǎng)”的同時，鐘埭村又建立起了美麗經(jīng)濟三項比拼機制：比經(jīng)營實績，比文明經(jīng)營，比抱團帶動。開展“三比”，組織村干部、微網(wǎng)格長跟蹤打分，在農(nóng)家樂經(jīng)營戶之間營造比學(xué)趕超的氛圍，督促大家進一步提升服務(wù)、打響品牌，在競爭中共享鄉(xiāng)村商機。在此基礎(chǔ)上，鐘埭村又完善了自治三套評選辦法——評月度流動紅旗戶，實施“雁陣領(lǐng)航”;評季度星級戶，帶動“整片建強”;評年度示范戶，聚焦“強村使命”。

通過“三網(wǎng)三比三評”，鐘埭村美麗經(jīng)濟“風(fēng)生水起”，去年村集體經(jīng)濟經(jīng)常性收入達到852萬元。今年，隨著“鐘溪棹歌·隱世田園”精品風(fēng)景線的建設(shè)，將櫻花里景觀區(qū)、農(nóng)家樂、杜做酒坊等景點串點成線、連線成片，屆時鄉(xiāng)村特色景觀帶將越拉越長。預(yù)計到今年年底，農(nóng)家樂數(shù)量會增加到10家，民宿增加到5家。

在鄉(xiāng)村振興中優(yōu)化鄉(xiāng)村治理，在鄉(xiāng)村治理中推進鄉(xiāng)村振興，這正是鐘埭街道以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，深化新時代“網(wǎng)格連心、組團服務(wù)”，創(chuàng)新建立“1234”紅色工作法中的兩項重點。“1234”紅色工作法，是鐘埭街道在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，加強基層治理的切入點和總抓手。除了明確這2項重點外，“1主要是指織密一張網(wǎng)絡(luò);“3”主要是指“微網(wǎng)格+微項目”“微網(wǎng)格+微崗位”“微網(wǎng)格+微互動”三個載體;“4”主要是指黨群議事、民情分析、矛盾化解、民主監(jiān)督等四項機制。通過運用“1234”紅色工作法，實現(xiàn)“資源在網(wǎng)格集成、任務(wù)在網(wǎng)格落實、訴求在網(wǎng)格解決、感情在網(wǎng)格升華、民心在網(wǎng)格凝聚”，真正以“小切口”開創(chuàng)了基層治理“新局面”、織就了共同富裕“新畫卷”。