2021年8月6日，我局召開內(nèi)部控制制度建設暨新進事業(yè)干部工作動員會。局黨委委員、副局長謝躍偉主持會議，由計劃財務科召集的18名新進事業(yè)人員組成的內(nèi)部控制轉(zhuǎn)班組參會。

計劃財務科副科長嚴曉蓉對內(nèi)部控制制度建設工作做了具體部署。一是提高思想站位。內(nèi)部控制是保障組織權力規(guī)范高效運行的有效手段，也是組織目標實現(xiàn)的長效保障機制。開展內(nèi)部控制工作，加強對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府采購等實行分事分權、分崗設權、分級授權，能夠有效防止權力濫用。二是明確職責分工。設立內(nèi)控專班組，分別成立日常工作組織匯總、預算業(yè)務內(nèi)部管理、收支業(yè)務管理、政府采購內(nèi)部管理、資產(chǎn)內(nèi)部管理、基本建設項目內(nèi)部管理、經(jīng)濟合同管理等小組，對六大經(jīng)濟業(yè)務進行全性全面流程業(yè)務梳理。三是加強溝通協(xié)調(diào)。內(nèi)控工作涉及局機關業(yè)務多，對新進人員來說有很大挑戰(zhàn)性，要擺出多問多學的姿態(tài)，及時對接業(yè)務部門。同時每周開展開展內(nèi)控工作列會，探討工作心得。

最后，謝躍偉發(fā)表動員講話，他對新進事業(yè)干部提出以下要求。一要轉(zhuǎn)變思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上完成從學生到機關事業(yè)公職人員的角色轉(zhuǎn)變。二要提升自身素養(yǎng)，通過此次內(nèi)部控制工作的鍛煉，盡快熟悉城管局涉及的各項職能和業(yè)務工作，提高實際工作的干事能力。三要樹立堅定理想。此次新進事業(yè)干部主要是各高校的本科生、碩士生，來自財務、建筑等多個專業(yè)領域，整體素質(zhì)高，要樹立遠大目標，熱愛城管事業(yè)，成為我局發(fā)展的中堅力量。