今年以來，藻溪鎮(zhèn)緊盯村社規(guī)范化建設(shè)，著眼于打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)紀律優(yōu)的村干部隊伍，圍繞提高業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)水平和健全管理機制三方面進行探索實踐，有效破解村社干部工作開展中一定程度存在的“不會干”“不愿干”“不敢干”等難題，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。

抓學(xué)習(xí)、塑平臺，破解村社干部“不會干”難題。針對新任職村社干部“思路不寬、方法不多、措施不夠”等問題，借力黨史學(xué)習(xí)教育，通過專題培訓(xùn)、擂臺比拼、現(xiàn)場調(diào)研等助力村社干部能力素質(zhì)全面提升。按照“缺什么補什么”原則，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點領(lǐng)域組織培訓(xùn)，豐富村干部理論儲備，提升履職能力。定期舉行村社干部擂臺賽，19個村社一肩挑干部輪番上臺比拼，亮家底、曬成績，形成“互學(xué)互比互促”的良好干事氛圍。先后到繁枝繁榮消薄產(chǎn)業(yè)園、毛徐紅色愛國教育基地開展實地研學(xué)十余次，通過典型案例學(xué)習(xí)，找差距、補短板、促進取。

抓民需、優(yōu)服務(wù)，破解村社干部“不愿干”難題。針對村社干部聯(lián)系和服務(wù)群眾能力不強、履職踐諾成效不夠顯著等問題，以“我為群眾辦實事”為具體抓手，切實提升村社干部為民服務(wù)的主動性和積極性。依托紅色細胞工程，把“村干部、黨員、群眾”有機結(jié)合起來，形成書記帶頭、兩委包聯(lián)、黨員掛戶的工作格局，讓為民服務(wù)落地有聲。成立“五色代辦”隊伍，規(guī)范代辦流程，為群眾提供符合條件馬上跑、材料不全幫著跑、跟蹤服務(wù)主動跑的“家門口”代辦服務(wù)。自活動開展以來，累計共為群眾提供各類代辦服務(wù)400余次，收集群眾微心愿100余個，以村干部服務(wù)提質(zhì)促村民幸福感和獲得感提升。

抓管理、嚴監(jiān)督，破解村社干部“不敢干”難題。針對村社干部權(quán)責(zé)不清、履職不嚴及工作推進中存在畏難情緒和僥幸心理等問題，通過建立健全各項制度，將目標量化考核與日常工作監(jiān)管有機結(jié)合，為基層權(quán)利規(guī)范化運行提供強有力的制度支撐。結(jié)合實際出臺《村社干部坐值班管理辦法》，規(guī)范坐值班要求和工作職責(zé)。同時完善村干部財務(wù)管理、重大事項議事、“三務(wù)公開”等制度，為村干部規(guī)范履職踐諾提供制度保障。建立村級監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站，明確村務(wù)監(jiān)督委員會工作清單，切實規(guī)范村監(jiān)會工作職責(zé)，營造清正廉潔、紀律嚴明的干事氛圍。