今年以來(lái)，全國(guó)多地發(fā)生數(shù)起受限空間作業(yè)群死群傷事故，為切實(shí)檢驗(yàn)和提升我市?；菲髽I(yè)應(yīng)急處置能力，8月13日下午，東陽(yáng)市應(yīng)急管理局采取“四不兩直”方式，不打招呼、不設(shè)腳本在浙江野風(fēng)制藥股份有限公司組織開(kāi)展了受限空間應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練?，F(xiàn)場(chǎng)模擬某企業(yè)發(fā)生受限空間人員受困而命懸一線，?；髽I(yè)救援隊(duì)接報(bào)后緊急參與救援的場(chǎng)景。野風(fēng)制藥、普洛生物科技、得邦制藥三支企業(yè)救援隊(duì)逐次登場(chǎng)，按規(guī)范程序完成救援任務(wù)，海森制藥救援隊(duì)參與觀摩，多名橫店集團(tuán)資深安全管理專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄打分。

在上述三支救援隊(duì)完成演練后，來(lái)自橫店集團(tuán)、野風(fēng)制藥的負(fù)責(zé)人與安全專家，對(duì)本次演練進(jìn)行了具體而深入的點(diǎn)評(píng)，既肯定了響應(yīng)迅速、裝備基本匹配、處置基本得當(dāng)?shù)确矫娴膬?yōu)點(diǎn)，也指出了救援效率、救援裝備、救援技能、救援機(jī)制等方面存在的不足。在客觀比較、交叉點(diǎn)評(píng)下，本次演練達(dá)到了預(yù)期效果。

市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)最后強(qiáng)調(diào)，相關(guān)企業(yè)要牢牢守住危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的底線及生產(chǎn)安全事故的最后一道防線，著力做好建強(qiáng)隊(duì)伍、配足裝備、協(xié)同配合等三方面工作，切實(shí)加大投入，強(qiáng)化崗位練兵，形成資源共享和快速聯(lián)動(dòng)的救援機(jī)制，努力打造危化企業(yè)應(yīng)急救援的“東陽(yáng)模式”。