峰峰集團(tuán)馬選廠精心操作提煤質(zhì)增效益

本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)2022年以來，馬選廠以樹精煤品牌、提生產(chǎn)效益為有力抓手，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化洗煤工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)效益最大化。

該廠積極貫徹落實集團(tuán)公司大精煤”戰(zhàn)略，發(fā)揮技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢，精細(xì)制定精煤生產(chǎn)預(yù)案，優(yōu)化產(chǎn)品資源配置，確保精煤指標(biāo)上線運行;全面與集團(tuán)公司生產(chǎn)部、煤炭運銷分公司密切協(xié)作，動態(tài)調(diào)整精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以過硬質(zhì)量主動對接市場適應(yīng)用戶需求，提升精煤產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

該廠源頭把控原煤入廠質(zhì)量關(guān)，做細(xì)、做實采制化管理，嚴(yán)格按照采制化國家標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證煤樣的均質(zhì)性和代表性，為原煤科學(xué)入洗提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。從精煤生產(chǎn)過程管理入手，全力攻克精煤水分偏高、循環(huán)水黑等生產(chǎn)難題，根據(jù)入洗原煤煤質(zhì)變化及時調(diào)整操作方法，合理添加浮選藥劑，穩(wěn)定洗煤循環(huán)水質(zhì)量，保證精煤灰分、粘結(jié)指數(shù)等各項指標(biāo)均衡穩(wěn)定，提升精煤產(chǎn)品的市場競爭力。依據(jù)煤泥含量指標(biāo)，及時調(diào)整原煤控制分流量，將中煤損失控制在4%以下;開展職工技能培訓(xùn)，密控工、浮選工技術(shù)比武活動，強(qiáng)化精煤壓濾機(jī)沖車效果，緊盯精煤刮板輸送機(jī)工況，確保浮選精煤脫水工作順利進(jìn)行;對精煤泥系統(tǒng)進(jìn)行改造，自主設(shè)計增加弧形篩、離心機(jī)等設(shè)備，使粗精煤水分下降2%，全力提高精煤產(chǎn)品質(zhì)量和洗煤效率。

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