為進一步提升材料人員物資管理水平，2月12日上午，中煤三建建安公司物資管理中心在機關(guān)三樓視頻會議室組織各項目部材料員開展了材料現(xiàn)場物資管理和物資管理信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理王洪濱出席并作動員講話，公司各項目部材料員共計20余人參加培訓(xùn)。

王洪濱在培訓(xùn)前強調(diào)了材料管理人員要在工作中增強成本、監(jiān)督、服務(wù)、核算、法律、廉潔六個意識，要求參培人員要珍惜此次培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)不斷的提升自己的管理能力。

物資管理中心副主任曹軍通過在材料檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和怎樣進行材料現(xiàn)場管理深入細致的進行了講解，要求材料人員在工作中做到項目開工有計劃、材料進場有計劃、材料驗收要嚴格、存放保管要合理、材料領(lǐng)發(fā)需控制、消耗核算要準確、過程把控勤監(jiān)督、降本增效是目的。隨后，物資管理中心胡陽對物資管理信息化中常出現(xiàn)的錯誤進行歸納總結(jié)并當場進行剖析講解。最后材料人員認真填寫了物資管理工作征求意見表。

通過此次培訓(xùn)，促進了材料人員相互學(xué)習、交流，提升了材料人員實際業(yè)務(wù)操作能力，使各項目部材料人員明確了工作方向和重點，掌握了公司各項物資管理制度和流程，為公司進一步提升經(jīng)營管理標準化打下了堅實的基礎(chǔ)。

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