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麻家梁煤業(yè)：緊盯現(xiàn)場抓管理真抓實干保安全

為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標，連日來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司針對井下點多、面廣、戰(zhàn)線長、情況復雜、安全現(xiàn)場管理難度較大的實際，將嚴抓現(xiàn)場管理作為當前安全管理的重中之重，將安全措施落實到一線，將安全隱患處理在一線。

健全完善安全質(zhì)量標準化管控機制。他們把崗位安全確認與隱患排查、落實措施和預控管理有機結(jié)合，發(fā)揮安全質(zhì)量標準化最佳效能， 嚴格執(zhí)行督導、考核、通報等做法，增強安全確認的規(guī)范性，全面提高員工規(guī)范確認、排查消除隱患的能力。

健全完善安全檢查與落實閉合機制。認真執(zhí)行紅線”監(jiān)督制度，對違背措施施工行為，一律掛牌停止作業(yè);抓突擊性安全檢查，針對節(jié)假日等薄弱時間，開展安全督察及查后查”活動;完善落實閉合機制，對所有安全生產(chǎn)管理文件、傳真及會議落實的安全工作任務，全部按照五落實”的要求進行落實整改。

健全完善隱患排查與重點整治制度。嚴格落實隱患治理專題會議意見，進一步強化公司分管領導、業(yè)務部門和責任區(qū)隊的安全職責，對特殊部位、特殊情況采取專項措施，實施重點治理，切實從源頭預防重大事故的發(fā)生。同時抓緊抓實一通三防”工作，加大井上、井下所有皮帶的專業(yè)巡回檢查力度，確保各類保護齊全有效。

健全完善領導干部履職考核制度。對帶班時間不滿八小時給予通報和處罰，凡是因帶班不到位，現(xiàn)場存在隱患或發(fā)生事故的，嚴格追究帶班人員的責任，發(fā)揮業(yè)務科室、基層區(qū)隊自主安全管理的優(yōu)勢，強化現(xiàn)場安全檢查和管理。落實安監(jiān)員的職責，繼續(xù)實行走動式安全檢查，對現(xiàn)場發(fā)生的隱患三違”現(xiàn)場責令施工單位整改，對現(xiàn)場無法整改的危及人身安全的隱患，及時給予停工整改;繼續(xù)開展安全大檢查、專項檢查、零點夜查等活動，做到檢查不斷線。(王二仔)

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