(相關(guān)資料圖)

麻家梁煤業(yè)：四嚴(yán)”舉措擂響安全開新局戰(zhàn)鼓今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司以從嚴(yán)治安”為切入點(diǎn)，抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓規(guī)范、抓考核，以四嚴(yán)”舉措強(qiáng)基固本，擂響安全開新局戰(zhàn)鼓。

強(qiáng)化安全作風(fēng)建設(shè)。該公司瞄準(zhǔn)制約安全管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，持續(xù)開展抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓違章”專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊十五假”行為，推行員工技術(shù)賬戶考核制度，加大失信行為處罰懲戒力度，一體推進(jìn)不敢假、不能假、不想假，讓作假行為付出沉痛代價(jià)。

嚴(yán)厲打擊三違”行為。樹立‘三違’不除，礦無寧日”理念，要真抓三違”，抓真三違”，嚴(yán)格三違”懲戒，促進(jìn)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力做到無三違”、無事故。

建立安全誠信機(jī)制。該公司安監(jiān)站與井下所有員工要簽訂遵章、守紀(jì)、保安全”決心書，業(yè)務(wù)科室全員要簽訂業(yè)務(wù)保安責(zé)任狀，并公示警醒，通過層層安全承諾，不斷規(guī)范員工職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)要我安全”向我要安全”、我能安全”轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格安全績效考核。樹立安全就是最大效益”理念，實(shí)施安全績效考核，把月度工資總額基數(shù)的30%作為安全績效工資，與安全目標(biāo)任務(wù)、過程控制、效果評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用全面掛鉤，月檢查月考核，確保執(zhí)行到位。

(圖文王二仔)

關(guān)鍵詞： 擂響安全開新局