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4月28日，河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人齊聚一堂，梳理提升思路、對(duì)話管理短板、商計(jì)提升舉措。

該礦站位全局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，將管理提升作為全年的重點(diǎn)工作，要求各單位、各部門高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)管理提升年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。要完善落實(shí)好本系統(tǒng)、本專業(yè)、本部門管理提升方案，要注意工作統(tǒng)籌，把管理提升有機(jī)融合到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革攻堅(jiān)等工作中，提升質(zhì)量效益，增強(qiáng)效率動(dòng)力?！睂⒆鳂I(yè)成本法作為推動(dòng)管理提升的重要抓手，從采煤掘進(jìn)到開拓維修再到地面生產(chǎn)，要全部實(shí)行作業(yè)成本管理，使每位職工、每位管理者都知道錢花在哪里，如何干最省錢。全礦上下每個(gè)人都算賬搞生產(chǎn)，我們的目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)了?！蔽覀儗?yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理、質(zhì)量管理、材料使用等方面不斷審視，診斷現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)是否存在漏洞，是否有提升空間，是否能夠達(dá)到激勵(lì)全員、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化。”有思路、有抓手，有反思、有深度，通過此次座談、商議，全礦上下形成了礦井基調(diào)穩(wěn)、系統(tǒng)思路明、基層想點(diǎn)子、人人有擔(dān)子的良好氛圍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。(李聶姍)

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