為扎實(shí)做好當(dāng)前疫情防控工作，下東街道將“五步工作法”作為“關(guān)鍵招”，讓防疫工作落到實(shí)處。

一控：轄區(qū)內(nèi)的8個(gè)村(社區(qū))、10個(gè)小區(qū)、6個(gè)規(guī)上企業(yè)出入口進(jìn)行管控，每一個(gè)重要卡口都配備了至少一名街道工作人員，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測量、酒精消毒、三碼聯(lián)查。

二排：細(xì)化網(wǎng)格化管理，充分利用信息化手段，對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回下東的人員進(jìn)行摸底排查和登記;采用上門入戶的方式，全面調(diào)查外地來下東的人員信息，做到底數(shù)清，情況明，累計(jì)摸排返(來)茶145人。

三管：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理，嚴(yán)格落實(shí)居家健康檢測人員管理;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的超市、藥店等經(jīng)營場所進(jìn)行巡查，及時(shí)督促進(jìn)出人員出示三碼、測量體溫、做好臺(tái)賬登記;加強(qiáng)沿河村、黃堂村的集貿(mào)市場管控，暫時(shí)封市至8月15日。

四引：宣傳引導(dǎo)走家入戶，同時(shí)利用小喇叭、電子屏、宣傳橫幅、微信公眾號(hào)、宣傳車等開展防疫工作宣傳，營造良好的宣傳氛圍。

五包：嚴(yán)格落實(shí)“五包一”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)、街道干部、村(社區(qū))干部、組干部、村醫(yī)共同監(jiān)管，對(duì)居家健康檢測人員建立詳細(xì)臺(tái)賬實(shí)行一天一測。