“龍頭企業(yè)可以成立去產(chǎn)能基金，主動收購落后產(chǎn)能，保留部分碳產(chǎn)量后把產(chǎn)能直接淘汰?！?/strong>近日，在“2022中國水泥網(wǎng)理事會年會”上，一位長期關(guān)注水泥市場的業(yè)內(nèi)人士認為，水泥行業(yè)面對當(dāng)前困局要加強錯峰生產(chǎn)，但從行業(yè)長遠發(fā)展的角度考慮，水泥行業(yè)一定要去產(chǎn)能。

【資料圖】

以下是該業(yè)內(nèi)人士的建議分享：

水泥行業(yè)應(yīng)該怎么辦？

觀點一：樹立“靠自己”、“靠合作”、“大企業(yè)有擔(dān)當(dāng)，小企業(yè)守底線”三大理念

一是“靠自己”：近些年，水泥行業(yè)取得了不錯的成績，是由于大企業(yè)引領(lǐng)著行業(yè)在淘汰產(chǎn)能、升級改造方面做出了巨大貢獻。我們依然要堅持“靠自己”的理念，靠行業(yè)自身把供給側(cè)工作推進的更深。

二是“靠合作”：水泥需求處在緩慢下行的平臺期，在這種情況下，惡性的競爭只會一味打壓價格，對行業(yè)整體發(fā)展并無過多益處。行業(yè)要堅持有序競爭、合作共贏的理念。

三是“大企業(yè)有擔(dān)當(dāng)，小企業(yè)守底線”：大企業(yè)要有引領(lǐng)行業(yè)的擔(dān)當(dāng)，在深入推進供給側(cè)改革、維持行業(yè)良好效益方面做出更大努力，小企業(yè)要守住“堅決執(zhí)行錯峰生產(chǎn)”的底線，大小企業(yè)一起努力，共同度過當(dāng)下的難關(guān)。

觀點二：短期要加強錯峰生產(chǎn)，長期要去產(chǎn)能

從行業(yè)長遠發(fā)展的角度考慮，水泥行業(yè)一定要去產(chǎn)能。如何去產(chǎn)能？在雙碳背景下，水泥行業(yè)可以在碳排放方面出臺一些細則，迫使碳排放超標(biāo)的水泥企業(yè)退出市場。

此外，龍頭企業(yè)可以成立去產(chǎn)能基金，主動收購落后產(chǎn)能，保留部分碳產(chǎn)量后把產(chǎn)能直接淘汰。

短期內(nèi)來看，在去產(chǎn)能工作還沒有顯著的進展之前，我認為加強錯峰生產(chǎn)是讓水泥行業(yè)良好發(fā)展的唯一辦法。如何加強錯峰生產(chǎn)？

一是要精準(zhǔn)錯峰：每個區(qū)域的過剩程度和市場情況都不一樣，每個區(qū)域都要做到，讓錯峰的力度能夠平衡該區(qū)域的供需關(guān)系。

二是要剛性錯峰：所有企業(yè)都要不折不扣的執(zhí)行錯峰生產(chǎn)，不可以用任何理由逃避、減少錯峰生產(chǎn)天數(shù)。

三是要聯(lián)動錯峰：要積極推動相鄰的省份、市場相關(guān)的省份聯(lián)動錯峰，要有全局觀念。

希望通過這些措施，大家一起努力，讓行業(yè)下半年有一個不錯的恢復(fù)。

觀點三：改變“水泥行業(yè)是周期性行業(yè)”的印象

長久以來，大家都普遍認為，水泥行業(yè)就是一個周期性行業(yè)。

我認為，要改變“水泥行業(yè)是周期性行業(yè)”的印象。一方面，要改變“國家宏觀經(jīng)濟下行，水泥行業(yè)一定下行”的印象；另一方面，要改變“水泥價格呈季節(jié)性周而復(fù)始，淡季一定下跌、旺季一定上漲”的印象。

據(jù)我了解，國外有些地區(qū)，水泥價格走勢常年就是一條直線，幾年的價格差異都很小，我們是不是也可以讓國內(nèi)水泥行業(yè)的價格曲線直一些，少一些周期性影響？

此外，水泥這幾年一直是萬億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)，我希望通過行業(yè)所有人的努力，不管未來需求降到什么程度，能讓它一直保持住萬億產(chǎn)值。