(資料圖片僅供參考)

最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前7個月我國外貿(mào)同比增長0.4%，規(guī)模達(dá)到23.55萬億元，展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性和活力。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中國制造國際化運(yùn)營趨勢日益深化，但也存在低價(jià)、惡性競爭的現(xiàn)象，一定程度上對中國品牌和中國制造的形象帶來負(fù)面影響。對此，專家表示，要培育新的競爭力，建立制造業(yè)國際化新優(yōu)勢。

“中國制造業(yè)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，很多細(xì)分產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期后半段，之前的價(jià)格優(yōu)勢，未來一定不可持續(xù)?！睌?shù)字經(jīng)濟(jì)智庫首席研究員胡麒牧表示，中國制造產(chǎn)業(yè)未來一定是要走提升附加值，來自設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品等創(chuàng)新以及品牌力提升。

胡麒牧表示，這個階段的出海，一定是提升品質(zhì)和品牌力的影響，獨(dú)特的設(shè)計(jì)、獨(dú)特的工藝，以及創(chuàng)新的能力。通過數(shù)字化的手段，讓供應(yīng)鏈更加高效，做個性化的同時(shí)又能做到整體效率的提升以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

例如，作為國內(nèi)跨境電商的頭部企業(yè)，希音公司（SHEIN）通過小單快反模式和數(shù)字化工具，能夠?qū)崿F(xiàn)大量小訂單的情況下依然可以降本增效。因?yàn)樗ㄟ^數(shù)字化的改造讓整個流程和體系更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)，前端預(yù)測消費(fèi)者對于服飾市場的需求，然后整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)、銷售、體系化品牌運(yùn)營等環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新優(yōu)化供應(yīng)鏈來降本增效。

在服裝產(chǎn)業(yè)，SHEIN創(chuàng)新柔性供應(yīng)鏈打造出了時(shí)尚自有品牌SHEIN。它用數(shù)字化工具去幫助供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，通過柔性小訂單方式來解決產(chǎn)業(yè)均衡問題，然后再通過將大量碎片化的訂單進(jìn)行全鏈路全流程的數(shù)字化打通，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提質(zhì)提效。

在這個模式下，SHEIN從布料的采購、品牌的定位、產(chǎn)品的企劃開發(fā)、生產(chǎn)制造、技術(shù)的研發(fā)、包括產(chǎn)品的檢測，進(jìn)行了垂直整合，讓大量的柔性碎片式訂單也能保證一定質(zhì)量和效率地輸出。

業(yè)內(nèi)專家表示，當(dāng)前國內(nèi)和國外的時(shí)尚品牌服裝行業(yè)競爭都十分激烈，是一個充分競爭的市場，各服飾品牌均在爭搶市場份額，各品牌之間的競爭形成了相互牽制，使得服飾品牌市場的價(jià)格趨于穩(wěn)定，質(zhì)量不斷提升，消費(fèi)者因此能夠在相關(guān)市場擁有更多的選擇、獲得更多利益。例如，SHEIN去年?duì)I收在230億美元左右，美國市場占三分之一，大約70億美元。但這對于美國整個時(shí)尚服裝市場和中國服裝出口貿(mào)易總額來說，仍然是非常小的。

胡麒牧表示，國際市場競爭和國內(nèi)有很大差異，不論是作為平臺、品牌，還是商家、供應(yīng)商，個體都要在海外市場做到合法合規(guī)經(jīng)營運(yùn)營，這是長期可持續(xù)發(fā)展的前提。

據(jù)了解，今年早些時(shí)候有亞馬遜賣家、SHEIN品牌對跨境電商平臺TEMU提起訴訟維權(quán)，而后TEMU又在美國對SHEIN發(fā)起反壟斷訴訟。

“知識產(chǎn)權(quán)是我們的企業(yè)出海容易忽視的問題，出海平臺要建立健康的生態(tài)監(jiān)督和管理賣家、商家合規(guī)運(yùn)營，幫助商家減少這方面的合規(guī)成本?！焙枘琳f，企業(yè)出海面臨的經(jīng)營環(huán)境要比國內(nèi)復(fù)雜的多，涉及到跨文化體制、社會制度、法律環(huán)境，出海企業(yè)一定要重視合規(guī)發(fā)展，品牌、平臺和商家等都應(yīng)當(dāng)依法合規(guī)經(jīng)營，良性競爭。

關(guān)鍵詞：