為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品損失，攀長(zhǎng)特?zé)掍摽倧S二作業(yè)區(qū)以提質(zhì)、降本、增效以及推進(jìn)精細(xì)化管理為抓手，采取一系列有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工藝紀(jì)律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

一是從制度上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝、質(zhì)量、操作進(jìn)行規(guī)范。制定《二作業(yè)區(qū)質(zhì)量抽查實(shí)施細(xì)則》和《二作業(yè)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，對(duì)具體的質(zhì)量抽查頻次、抽查內(nèi)容、抽查結(jié)果等作了明確規(guī)定，穩(wěn)定及提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量，減少?gòu)U品及不良品。同時(shí)，為提高全員質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工關(guān)注質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)行為和后果實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，制定了《二作業(yè)區(qū)技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》。

二是從管理角度對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。二作業(yè)區(qū)內(nèi)部成立“質(zhì)保組”，在生產(chǎn)過(guò)程中，做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制。配置專人對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行跟蹤，從準(zhǔn)備工序配料及原材料的檢查到冶煉過(guò)程工藝的監(jiān)督和鑄錠澆鋼工藝的查驗(yàn)，確保各工序嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三是狠抓精細(xì)管理，對(duì)鋼錠模清理、擺模提出精細(xì)化要求。為減少鋼錠表面凹坑和裂紋等質(zhì)量問(wèn)題，鑄錠工序在正常吹掃鋼錠?；A(chǔ)上，增加一道“精刷”程序，由鑄錠工用自制的專用工具一一清刷模子內(nèi)壁細(xì)小雜質(zhì)、塵埃等，清刷結(jié)束再由“質(zhì)保組”人員用手電筒照射仔細(xì)檢查合格之后方能上線使用。擺模過(guò)程更是精益求精，采用“畫圈擺模”。為了使鋼錠模準(zhǔn)確“對(duì)中”，二作業(yè)區(qū)要求鑄錠工就地取材先用石棉繩等現(xiàn)有材料當(dāng)作圓規(guī)，在錠盤上畫好圓圈定位，再按標(biāo)準(zhǔn)位置進(jìn)行擺模，這樣既能減少鋼水對(duì)鋼錠模的燙蝕降低其成本消耗，又能防止擺模位移偏差，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效雙豐收。

關(guān)鍵詞： 攀長(zhǎng)特 多舉措 廢品損失