2018年12月31日晚上十點(diǎn)剛過，雖然距離中夜班的交接班還有一個(gè)小時(shí)，但邯寶煉鋼廠轉(zhuǎn)爐丙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)侯英輝卻早早的來到了生產(chǎn)一線，在向調(diào)度人員了解了他所負(fù)責(zé)的夜班的生產(chǎn)計(jì)劃后，他立即來到轉(zhuǎn)爐主控臺(tái)前，一面向中班人員詢問整個(gè)生產(chǎn)狀況，一面熟練地打開生產(chǎn)管控系統(tǒng)，認(rèn)真查閱本班近期班產(chǎn)兌現(xiàn)率和產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，并通過認(rèn)真比對(duì)生產(chǎn)組織、設(shè)備狀態(tài)、原料準(zhǔn)備等條件，詳細(xì)制定出生產(chǎn)組織方案和質(zhì)量保證措施，然后迅速組織班組人員召開接班準(zhǔn)備會(huì)。

侯英輝之所以如此細(xì)致的開展接班前準(zhǔn)備，不僅因?yàn)楫?dāng)前該廠對(duì)產(chǎn)能釋放和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的高度重視，更因?yàn)樗麑⒁?018年31日23點(diǎn)接班，也就是說他不僅要完成2018年最后一爐鋼的冶煉，還要進(jìn)行2019年第一爐鋼的生產(chǎn)，所以出色完成生產(chǎn)任務(wù)的意義格外重大。

23點(diǎn)整，侯英輝帶領(lǐng)丙班職工正式接班，跨年生產(chǎn)也就此拉開序幕。侯英輝立即來到煉鋼工董星佳的身旁，與其一同開始生產(chǎn)操作，控制鐵水裝入量、設(shè)定氧槍吹氧量、逐項(xiàng)確認(rèn)原料加入量、測(cè)溫取樣，四十多分鐘的時(shí)間在有條不紊的操作中轉(zhuǎn)瞬即逝，一爐合格的鋼水順利離開轉(zhuǎn)爐，前往精煉。

“公司黨委五屆五次全委會(huì)和公司十二屆四次職工代表大會(huì)明確了2019年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，作為生產(chǎn)一線的作業(yè)長(zhǎng)，我必須擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，帶領(lǐng)全作業(yè)區(qū)職工立足崗位、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，才能完成公司、廠交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。”侯英輝絲毫不敢放松，因?yàn)檫@才是他新年的第一爐鋼水。

其實(shí)不止是侯英輝所在的的轉(zhuǎn)爐煉鋼工序，在該廠的所有崗位上，職工們都鉚足了勁，在為新年的第一個(gè)班產(chǎn)任務(wù)完成而努力著。

在精煉工序，一號(hào)LF精煉爐爐長(zhǎng)邰大為也早早的來到精煉平臺(tái)。當(dāng)他得到“鋼水即將進(jìn)站”的指令后，他立即拿起對(duì)講機(jī)向上道工序了解鋼水的各項(xiàng)指標(biāo)，并向下道工序了解連鑄機(jī)準(zhǔn)備情況，然后根據(jù)整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏和鋼水各項(xiàng)指標(biāo)制定系統(tǒng)的生產(chǎn)方案。

而在汽車板生產(chǎn)的最后一道工序——連鑄工序，技術(shù)員劉慶崗匆匆往來于主控室和澆鋼平臺(tái)，反復(fù)確認(rèn)著連鑄機(jī)各個(gè)系統(tǒng)的工作狀態(tài)和中間包、保護(hù)渣等準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

像這樣的快節(jié)奏的生產(chǎn)作業(yè)，其實(shí)在公司新指標(biāo)下發(fā)后，他們就已經(jīng)開始了拉練，所以格外的熟練。不僅如此，該廠為了全面激發(fā)產(chǎn)線潛能釋放，還制定了一系列的保證措施，優(yōu)化了以客戶和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式、建立了以提升質(zhì)量穩(wěn)定性為目標(biāo)的全工序質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化了以提高設(shè)備中高端產(chǎn)品生產(chǎn)保障能力為基礎(chǔ)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升了產(chǎn)品訂單、特別是中高端產(chǎn)品訂單的兌現(xiàn)水平。

一個(gè)夜班，9個(gè)小時(shí)，該廠丙班橫大班數(shù)十名職工和技術(shù)人員就像上足了勁的鐘表，一刻不停運(yùn)轉(zhuǎn)著。累計(jì)24爐鋼，產(chǎn)量6500余噸，產(chǎn)品指標(biāo)全部合格，再一次圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，為新的一年贏得開門紅。

關(guān)鍵詞： 邯寶 新姿態(tài) 新年