河鋼邯鋼三煉鋼廠認真貫徹落實集團決策部署，按照公司“兩會”安排的重點工作任務，在集中精力抓產品調結構、提升客戶服務能力、發(fā)揮成本管理優(yōu)勢等方面，推出一系列新的舉措，助力完成全年目標任務。

堅持走產品高端路線，以高強鋼、管線鋼、容器鋼、風電、海洋等用鋼為主攻方向，RH精煉以每月不低于8萬噸為計劃，重點品種如淬火調質高強Q890D、耐磨NM450，管線BNS-PY等品種上量，月產不低于2萬噸。與強者為伍，深入產線對標，提高過程控制能力，推進4——5個特色品種開發(fā)，鑄坯合格率達到99.68%以上，探傷合格率達到99%以上。成立質量提升小組，對影響產品質量的氮、氫、轉爐終點命中率、中包溫度合格率、自開率等16項關鍵指標建立攻關課題，提高產品質量。

針對產線特點，成立生產、技術和質量管理人員產線小微團隊，以工藝結構和產品結構調整為主線，從客戶服務、技術支撐、質量異議處理等方面，快速協(xié)調解決問題，持續(xù)提升客戶服務能力。

運用項目制數(shù)字化管理，推行成本目標體系和成本管控體系，考核成本數(shù)據(jù)。在保證安全、環(huán)保及鋼水質量的前提下，增加鐵水罐鋼筋壓塊和精煉爐沖斗配吃量，同時減少輕薄廢鋼配吃，控制收得率不低于90%。開展“優(yōu)化工藝及合金結構，降低品種鋼成本”、合金“功能替代”等專項攻關，減少高價合金使用，及時調整轉爐白灰用量，加強蒸汽回收管控，嚴格控制總電耗和公輔電耗，促進挖潛增效措施落實。

關鍵詞： 河鋼 邯鋼 結構優(yōu)化