2018年以來，方大九鋼緊緊圍繞目標(biāo)，努力提升自發(fā)電水平，剔除2018年3月份和5月份的高爐大修月份，其他月份日均發(fā)電量和2017年相比，均呈增加狀態(tài)。尤其是下半年，多次刷新歷史紀(jì)錄，自發(fā)電量每月均達(dá)到8千萬度以上，同比2017年下半年提高30%以上;自發(fā)電比例達(dá)52.12%，同比提高9.81%;2018年11月份，該公司日均發(fā)電量為290.47萬度，自發(fā)電量比例達(dá)54.76%，再次刷新歷史紀(jì)錄。

自發(fā)電量實(shí)現(xiàn)持續(xù)攀升，主要得益于幾個方面。一是著力強(qiáng)化生產(chǎn)組織和動態(tài)銜接，加強(qiáng)各發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)生產(chǎn)管控，優(yōu)化各項工藝參數(shù)，及時調(diào)整專業(yè)技術(shù)措施，充分發(fā)揮各發(fā)電機(jī)組的潛能，使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度創(chuàng)造富余煤氣，提高發(fā)電效率。二是針對生產(chǎn)組織難點(diǎn)、變電站用電負(fù)荷特點(diǎn)，開展動力發(fā)電攻關(guān)，針對每臺發(fā)電機(jī)組制定詳細(xì)攻關(guān)方案，努力破解制約機(jī)組發(fā)電效益的瓶頸，提高機(jī)組發(fā)電量指標(biāo)，優(yōu)化負(fù)荷曲線，確保機(jī)組多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電、滿發(fā)電。三是進(jìn)一步提高操作水平，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。四是在內(nèi)部全面開展“賽馬”，加大“賽馬”指標(biāo)的獎懲力度，逐級落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分解各項指標(biāo)，從源頭上調(diào)動員工的主觀能動性。

通過以上措施，該公司2018年日均發(fā)電量實(shí)現(xiàn)了歷史新高，為高位生產(chǎn)平臺打造良好的動力保供。(方大九鋼 李微)

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