2018年以來，方大九鋼圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以“創(chuàng)效增效”為目標(biāo)，通過開展賽馬，深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)了副產(chǎn)品銷售的新突破。

該公司積極踐行“變、干、實(shí)”的核心管理要求，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中細(xì)化目標(biāo)、出臺措施、明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化。同時(shí)，針對副產(chǎn)品市場的價(jià)格波動，該公司建立了價(jià)格體系平臺，開展與周邊鋼廠以及兄弟企業(yè)常態(tài)化對標(biāo)，第一時(shí)間掌握副產(chǎn)品銷售市場情況;依托價(jià)格體系平臺，迅速作出精準(zhǔn)的判斷和決策，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。另外，該公司通過細(xì)化銷售合同，將客戶的月度最低提貨量納入年度銷售合同中，優(yōu)化了客戶資源，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)客戶長期、穩(wěn)定的合作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全年該公司副產(chǎn)品中水渣、瓦斯灰、燜罐渣、鋼渣尾料、板材切頭等20多個(gè)品種總銷售額較上年增長21.73%，銷售利潤增加5875萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

關(guān)鍵詞： 方大九鋼 副產(chǎn)品 增加