2019年以來(lái)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠除塵工段加大隱患排查治理力度，采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)+責(zé)任倒追政策使隱患排查治理工作擲地有聲，工段成立了隱患排查治理督導(dǎo)小組，制訂了隱患排查治理方案，在督導(dǎo)小組的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下，各班組轟轟烈烈地開展隱患排查治理工作，通過“四全”管理及時(shí)揪出埋藏在我們身邊的安全問題，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)工段安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

發(fā)動(dòng)全員查隱患。

工段制定了各崗位人員隱患排查治理獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，以增強(qiáng)員工排查隱患的積極性，使工段每一位員工都能夠參與到隱患排查治理工作中。同時(shí)工段安排專人每天對(duì)排查出的隱患進(jìn)行匯總、分析，舉一反三進(jìn)行整改，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，通過匯總分析，找出排查出隱患的特點(diǎn)、趨勢(shì)等，查找問題的根源，采取最有效的措施杜絕同類型問題的再發(fā)生，使現(xiàn)場(chǎng)隱患逐步減少，設(shè)備本質(zhì)化安全得到水平進(jìn)一步提高。

啟用全崗位模式。

工段制訂了三個(gè)階段的隱患排查治理工作方案，第一階段為工段的宣傳和督促引導(dǎo)排查，第二階段采用拉網(wǎng)式排查，工段組織小組人員對(duì)所有崗位逐一排查，并對(duì)排查匯總的問題采用銷號(hào)式管理模式，逐條進(jìn)行整改驗(yàn)證，確保隱患無(wú)一漏網(wǎng)，使崗位隱患排查治理率達(dá)到100%，確保各崗位的安全運(yùn)行。

強(qiáng)化全系統(tǒng)排查。

除塵工段涉及煤氣回收、蒸汽回收以及連鑄、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)過程中的持續(xù)供水，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，且系統(tǒng)性特別強(qiáng)，若系統(tǒng)中某一點(diǎn)出現(xiàn)問題將會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全順利生產(chǎn)。因此，開展系統(tǒng)性隱患排查工作是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和有必要性的工作，工段對(duì)煤氣、有限空間、蒸汽回收以及高溫熔融金屬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定檢查周期和內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，杜絕因隱患未能及時(shí)解決造成的問題擴(kuò)大對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)的影響。

采用全方位管理。

工段根據(jù)全方位的隱患排查治理方案，從區(qū)域、崗位、四類危險(xiǎn)作業(yè)、電氣等方面開展排查，并形成詳細(xì)的隱患排查治理計(jì)劃，按照計(jì)劃要求按時(shí)組織開展隱患排查治理工作，截至目前工段共排查區(qū)域隱患130余條，并對(duì)排查出的隱患均已督促整改，使安全隱患無(wú)藏身之處，確保工段安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。后續(xù)工段將繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理工作，加大力度，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 陜鋼漢鋼 四全管理 安全