去年，廣州JFE鋼板以“苦練內(nèi)功，向管理、質(zhì)量、成本、服務(wù)要效益，提升綜合競爭力”為工作指導(dǎo)思想，努力拼搏，攻堅克難，自2月份起公司實現(xiàn)整體扭虧為盈，全年超額完成董事會下達利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出歷史最好水平。在用戶滿意方面，廣州JFE鋼板以用戶為中心，重視售后服務(wù)，緊密聯(lián)系用戶現(xiàn)場與公司生產(chǎn)現(xiàn)場，建立客戶信息通報制度，持續(xù)提高用戶滿意度。2018年在汽車板賠償量、汽車板退賠金額、鍍鋅汽車板噸鋼損失金額等指標(biāo)上，同比都有不同程度的減少。在用戶年度評價中，公司的品質(zhì)和服務(wù)均名列前茅。在“有愛心，重感情”管理理念指導(dǎo)下，廣州JFE鋼板注重員工的薪酬的提升與福利的保障。2018年員工薪酬和福利都有一定的提升，完成員工實事工程項目17個，大大改善員工工作和休息環(huán)境;組織內(nèi)部培訓(xùn)6000多人次，組織外部培訓(xùn)2600多人次，助推員工隊伍技能提升。全年整改安全隱患1507條，整改率99.8%，公司安全形勢穩(wěn)定可控，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。去年，廣州JFE鋼板實施規(guī)范管理，開展制度化體系化信息化建設(shè)，重視風(fēng)險防控，深挖潛力降本增效，注重提升運營效率，全年利潤總額創(chuàng)歷史最好水平，凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步提升。

廣州JFE鋼板注重人才培養(yǎng)和技術(shù)積累，成立技術(shù)中心，開展技術(shù)研發(fā)，主動創(chuàng)新變革提升核心技術(shù)。推行一貫制質(zhì)量管理，追求品質(zhì)一流、服務(wù)到位，用戶評價指標(biāo)在同行中排名靠前，受到同行尊重。在全力推進生產(chǎn)經(jīng)營不斷向好的同時，廣州JFE鋼板積極履行承諾，踐行社會責(zé)任，發(fā)布《環(huán)境改善三年行動計劃》，實施綠色制造。同時，隨著經(jīng)營業(yè)績的提升，公司的社會地位和企業(yè)形象也在不斷提升。在加強企業(yè)黨建工作中，廣州JFE鋼板黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，不斷探索和創(chuàng)新黨建工作方式方法，以黨建“115”工作思路(即“1”一切聚焦生產(chǎn)中心;“1”一切重點抓支部;“5”黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、特色化、長效化)為抓手，助推生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，有力推動公司各項工作上臺階。公司黨委明確黨建工作聚焦生產(chǎn)中心，著力提升基層黨建工作水平，提高黨員黨性修養(yǎng)，深化黨員“帶頭、帶動”作用的發(fā)揮，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的核心競爭力。

關(guān)鍵詞： 廣州 JFE 經(jīng)營業(yè)績