首鋼“兩會”召開后，股份公司立即召開專題會，迅速將干部職工思想統(tǒng)一到凝聚干事創(chuàng)業(yè)士氣、落實(shí)首鋼“兩會”要求、提升經(jīng)營質(zhì)量上來。1月29日，股份公司分別召開黨委擴(kuò)大會、職代會，明確措施，部署安排重點(diǎn)工作。

今年，首鋼股份公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)首鋼“兩會”精神，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅持保生存求發(fā)展總基調(diào)，堅持綠色制造、智能制造、精品制造、精益制造、精準(zhǔn)服務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動、人才驅(qū)動，強(qiáng)化鋼鐵板塊協(xié)同管理，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

深化財務(wù)驅(qū)動，提高運(yùn)營質(zhì)量。在成本管控方面，股份公司把挖潛增效當(dāng)成一項(xiàng)長期、全員、全過程的工作，視為系統(tǒng)工程。強(qiáng)化管理降本，樹立“一切成本皆可降”的信心，降本督導(dǎo)組要發(fā)揮導(dǎo)向性，加大檢查、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，實(shí)施掛賬銷項(xiàng)制度，發(fā)揮機(jī)制的基礎(chǔ)性作用。

深化精品制造，提升品牌價值。在質(zhì)量提升方面，結(jié)合產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)投入，完善質(zhì)量成本體系，精準(zhǔn)質(zhì)量內(nèi)設(shè)計，大幅降低帶出品率，提高質(zhì)量直通率，同時，實(shí)施精準(zhǔn)延伸質(zhì)量管理，高度關(guān)注用戶感受，確保各項(xiàng)認(rèn)證一次把握、一次成功。在精品制造方面，汽車板生產(chǎn)堅持目標(biāo)導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)與德系、日系和自主品牌優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)外板、免中涂產(chǎn)品增量。無取向電工鋼持續(xù)與目標(biāo)企業(yè)全方位對標(biāo)，以儲備新產(chǎn)品、提升磁性能和強(qiáng)度、全工序降本為目標(biāo)，完成7個新產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化。取向電工鋼與世界最一流企業(yè)同臺競技，以“薄規(guī)格、低鐵損、高磁感、低噪聲”為目標(biāo)，推進(jìn)在直流換流變的應(yīng)用和低噪聲產(chǎn)品推廣。在結(jié)構(gòu)增效方面，做精做強(qiáng)熱系產(chǎn)品，推進(jìn)新用途高附加值產(chǎn)品開發(fā)，拓展熱系產(chǎn)品高端渠道，提升全系列產(chǎn)品供應(yīng)能力、盈利能力。

股份公司還圍繞“深化精準(zhǔn)服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性”“深化基礎(chǔ)管控，強(qiáng)化體系保障”“深化管理變革，激發(fā)內(nèi)生活力”“深化板塊做實(shí)，深入?yún)f(xié)同創(chuàng)效”“深化黨建統(tǒng)領(lǐng)，弘揚(yáng)首鋼精神”等方面進(jìn)行了具體安排部署。

關(guān)鍵詞： 首鋼 深化 高質(zhì)量發(fā)展