2019年新年伊始，方大特鋼軋鋼廠以“團隊賽馬，務(wù)實創(chuàng)新，從零開始，重鑄輝煌”大討論為主題，將提高產(chǎn)量、降本增效作為工作中心，狠抓設(shè)備、物料精細化管理，實現(xiàn)1月份節(jié)約備件、輔料費用101.5萬元，與2018年同比節(jié)約107.32萬元，降本效果顯著。

今年以來，方大特鋼軋鋼廠主動對《設(shè)備管理制度》《物料管理制度》《修舊利廢管理制度》進行完善，使相關(guān)制度可操作性進一步增強。同時，該廠嚴格執(zhí)行全員設(shè)備管理及“設(shè)備精度達標率”管理，認真查找設(shè)備隱患，降低了設(shè)備維護成本;同時，對備件、輔料消耗進行日動態(tài)跟蹤，并與萍安鋼、九鋼進行對標，查找自身薄弱環(huán)節(jié)并認真分析。此外，該廠還積極開展修舊利廢工作，在“能修復(fù)不報廢、能拼用不新購、能自修不外修”的原則下，挖掘修舊利廢潛力，從而為該廠實現(xiàn)進一步降低備件、輔料費用提供了條件。

關(guān)鍵詞： 方大特鋼 輔料節(jié)約