去年，馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部緊緊抓住長(zhǎng)材市場(chǎng)行情較好的有利時(shí)機(jī)，精心組織事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，取得了長(zhǎng)材歷史上的最佳業(yè)績(jī)，全年產(chǎn)鋼447.4萬噸、材406.5萬噸，降本3.27億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)17億元。

2018年，馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部圍繞做強(qiáng)做優(yōu)長(zhǎng)材精品精心部署，遵循資源效益最大化原則，踩準(zhǔn)“兩頭”節(jié)拍，求真務(wù)實(shí)，苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，全體職工以產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)、發(fā)貨速度更快，服務(wù)質(zhì)量更好奮戰(zhàn)在兩大戰(zhàn)場(chǎng)，全力打造精品長(zhǎng)材基地，生產(chǎn)組織與市場(chǎng)營(yíng)銷始終保持均衡穩(wěn)定和高效共贏的良好態(tài)勢(shì)。從年初至年尾，事業(yè)部根據(jù)公司鐵水資源變化情況，及時(shí)優(yōu)化組產(chǎn)模式，科學(xué)組織煉鋼生產(chǎn)。公司鐵水資源出現(xiàn)富足時(shí)，長(zhǎng)材事業(yè)部就會(huì)立即啟動(dòng)高產(chǎn)放量預(yù)案，放量生產(chǎn)，消化公司富余鐵水。7月20日，南區(qū)全天生產(chǎn)183爐鋼水、12298噸鋼，煉鋼乙班作業(yè)區(qū)生產(chǎn)64爐、4310噸優(yōu)質(zhì)鋼，分別創(chuàng)下日產(chǎn)、班產(chǎn)歷史最好水平。公司鐵水資源偏緊時(shí)，事業(yè)部精心謀劃，依托科學(xué)組產(chǎn)，合理布局，提高工作質(zhì)量等多項(xiàng)舉措，全力打好低產(chǎn)能下的降本增效組合拳。盡可能降低鐵鋼比，將寶貴的鐵水資源最大化冶煉成鋼。6、7兩月南區(qū)鐵鋼比實(shí)現(xiàn)“破九進(jìn)八”。事業(yè)部合理安排每條產(chǎn)線的生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。強(qiáng)化“避峰就谷”的概念，最大限度地利用好高峰與低谷時(shí)的用電差價(jià)，達(dá)到降低動(dòng)力成本的目的。

馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部牢固樹立全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化過程監(jiān)控，嚴(yán)抓過程管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)精心打造“青皮”品牌文化，螺紋鋼產(chǎn)品質(zhì)量不斷穩(wěn)固提升。青皮螺紋鋼筋憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)和較好的馬鋼聲譽(yù)，成功拿下多個(gè)重點(diǎn)工程的訂單。H型鋼產(chǎn)品相繼成功中標(biāo)“深中通”隧道2.5萬噸訂單和華盛頓會(huì)議中心美標(biāo)1.8萬噸訂單。H型鋼產(chǎn)品首次進(jìn)入橋梁鋼行業(yè)，打入港珠澳大橋重點(diǎn)工程。自主開發(fā)的花紋H型鋼首次進(jìn)入支護(hù)行業(yè)。新開發(fā)鵝頸鋼、伸縮車梁用鋼，不斷增加馬鋼H型鋼在中集專用車所占比例，年供貨達(dá)2萬噸。長(zhǎng)材產(chǎn)品去年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元。

關(guān)鍵詞： 馬鋼 事業(yè)部 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)