進(jìn)入2月份以來(lái)，方大九鋼降成本工作取得進(jìn)步。截至2月中旬，軋材成本較1月下降近167元/噸，較目標(biāo)成本下降近50元/噸。

2月初，為確保降成本工作的有效推進(jìn)，該公司對(duì)各單位下發(fā)了降成本目標(biāo)分解方案，提出要與自己比、與兄弟單位比，通過開展對(duì)標(biāo)管理，查找自身差距與不足，制定周考核、月總結(jié)的計(jì)劃，量化降成本增效益指標(biāo)，并逐級(jí)落實(shí)分解到每個(gè)班組和員工，增強(qiáng)員工降成本意識(shí)。在制定考核分解方案的同時(shí)，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成，該公司還制定了“爭(zhēng)上游，奪高產(chǎn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，針對(duì)提產(chǎn)量、降燃料比、降鐵耗等指標(biāo)的完成，明確獎(jiǎng)勵(lì)方案，激發(fā)廣大員工的工作積極性。與此同時(shí)，該公司在鐵前系統(tǒng)優(yōu)化配礦、降燃料比等指標(biāo)上狠下功夫，2月中旬噸鐵燃料比環(huán)比下降近14公斤;煉鋼系統(tǒng)千方百計(jì)降鐵耗，提高鋼坯鋼水收得率，鋼坯合格率等指標(biāo)，2月中旬噸鋼鐵耗大幅下降;軋鋼系統(tǒng)圍繞提高熱裝熱送率、成材率、生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效等工作展開系統(tǒng)攻關(guān)，2月中旬綜合成材率較目標(biāo)提高1.24%;能源系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了降耗增效，截至2中旬，該公司日均發(fā)電量超目標(biāo)25萬(wàn)度/天。

多措并舉，該公司2月份降成本工作已取得了實(shí)效，為2019年全公司降本增效工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 方大九鋼 降本 成效