據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，地緣政治沖突導致歐洲石油巨頭相繼表明將回歸化石燃料。殼牌公司近日宣布，將增加LNG（液化天然氣）產(chǎn)量，并將目前的石油產(chǎn)量維持到2030年。該公司稱此舉是對全球化石燃料需求強勁的回應(yīng)。但是，這對于全球脫碳化進程來說似乎有些不合時宜。

調(diào)整“削減化石燃料”政策

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今年1月上任的殼牌公司CEO魏斯旺近日在紐約證券交易所舉行的投資者簡報會上表示，該公司將把投資轉(zhuǎn)向具有優(yōu)勢的天然氣業(yè)務(wù)。殼牌將在加拿大和其他地方投資建設(shè)LNG工廠，到2030年將LNG產(chǎn)能增加1100萬噸/年。這一增幅相當于全球最大的LNG進口國日本年需求量的15%。

目前，殼牌的石油產(chǎn)量約為150萬桶/日。該公司將在2030年前繼續(xù)開發(fā)墨西哥灣的海上油田，使石油產(chǎn)量水平得以維持。2019年，該公司的石油產(chǎn)量約為190萬桶/日，由于該公司主動削減了石油生產(chǎn)相關(guān)投資，石油產(chǎn)量減少了20%，但是他們顯然不愿繼續(xù)削減石油產(chǎn)量。

地緣政治沖突后形勢發(fā)生變化

截至目前，歐洲主要能源企業(yè)都承諾減少化石燃料產(chǎn)量，同時擴大太陽能、風力發(fā)電及電力零售業(yè)務(wù)。與美國能源巨頭相比，歐洲能源企業(yè)在脫碳方面一直表現(xiàn)得更為積極。然而，由于地緣政治沖突后，歐洲對化石燃料的強勁需求、化石燃料行業(yè)的高利潤率，以及各國對能源安全的高度關(guān)注，導致殼牌等歐洲能源企業(yè)對能源政策作出調(diào)整。

今年2月，bp公司宣布，到2030年，該公司的石油和天然氣產(chǎn)量將比2019年減少25%，與之前減少40%的目標相比，降幅有所收窄。

目前，化石燃料業(yè)務(wù)的利潤率仍高于新能源業(yè)務(wù)，也是殼牌等企業(yè)放緩能源轉(zhuǎn)型步伐的原因。此前，市場人士擔心，受疫情及脫碳趨勢影響，部分石油和天然氣項目或?qū)簳r成為“擱淺資產(chǎn)”。據(jù)此，歐洲能源巨頭紛紛加強了電力業(yè)務(wù)，為脫碳做準備，但是電力業(yè)務(wù)利潤率低于油氣業(yè)務(wù)，且與現(xiàn)有油氣業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)也不高。

曾擔任過殼牌上游部門負責人的魏斯旺于年初被任命為該公司CEO后，試圖對此做出調(diào)整。5月14日，殼牌宣布將“縮小電力業(yè)務(wù)投資范圍”。幾年前該公司一直倡導的“力爭成為全球最大電力公司”的目標實際上已被取消。

殼牌調(diào)整能源政策還包括退出歐洲的電力和天然氣零售業(yè)務(wù)。魏斯旺在接受新聞媒體采訪時表示，太陽能和風力發(fā)電是增長領(lǐng)域，但殼牌卻沒有這方面的優(yōu)勢，所以應(yīng)該加強公司所擅長的業(yè)務(wù)。

推動能源轉(zhuǎn)型需要時間

對能源政策進行調(diào)整的企業(yè)并非只有殼牌一家。美國石油巨頭?？松梨趯NG、海上油田和頁巖油氣開發(fā)作為其業(yè)績增長的三大支柱，并在脫碳趨勢下繼續(xù)進行“逆向投資”，穩(wěn)步推進化石燃料開發(fā)業(yè)務(wù)。

資本市場也看好埃克森美孚，與2022年1月相比，殼牌和bp的股價上漲了40%，?？松梨诘墓蓛r上漲了70%。

在這一背景下，如果忽視化石燃料的強勁需求而放棄主營業(yè)務(wù)，石油企業(yè)可能會失去主要的收入來源。然而，如果企業(yè)跟不上能源轉(zhuǎn)型的大趨勢，公司經(jīng)營也將走進死胡同。石油行業(yè)經(jīng)營者正在謹慎地評估發(fā)展趨勢，尋找脫碳轉(zhuǎn)型的最佳時機。

魏斯旺強調(diào)，殼牌到2050年實現(xiàn)“溫室氣體凈零排放”的目標沒有改變。殼牌將投資CCUS（碳捕集、利用與封存）和氫能等與主營油氣業(yè)務(wù)相關(guān)的新業(yè)務(wù)，為即將到來的能源轉(zhuǎn)型浪潮做好準備。

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