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二季度以來(lái)，面臨更加復(fù)雜的形勢(shì)、更加繁重的任務(wù)，冀中股份各單位繼續(xù)聚焦“提質(zhì)增量、蓄勢(shì)增盈、管理提升”三大主線，聚焦新任務(wù)，直面新挑戰(zhàn)，奮勇爭(zhēng)先，4月24日、25日，段王煤業(yè)、內(nèi)蒙古公司、梧桐莊礦相繼傳來(lái)好消息，先后提前完成4月份月度生產(chǎn)任務(wù)，為奪取時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

段王煤業(yè)牢固樹立“誓爭(zhēng)第一”理念，緊盯“雙過(guò)半”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以安全生產(chǎn)為前提，狠抓重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，精心組織生產(chǎn)，積極開展“上產(chǎn)量、保接替、創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)超額完成指標(biāo)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，在全公司形成了人人參與競(jìng)賽，事事比高低的競(jìng)賽氛圍。段王礦創(chuàng)出今年以來(lái)智能化5米高架工作面單日割煤7刀新水平，該礦掘進(jìn)三區(qū)二隊(duì)還創(chuàng)出日進(jìn)12米的新高。

內(nèi)蒙古公司強(qiáng)化安全管理，精心組織生產(chǎn)，嘉東煤業(yè)日剝離土石方量達(dá)50000立方米以上，連續(xù)多日出煤保持在10000噸以上。嘉信德煤業(yè)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，原煤生產(chǎn)保持了高位運(yùn)行。盛鑫煤業(yè)綜采隊(duì)采取“雙線作戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了出煤搬家兩不誤。4月7日至8日，連續(xù)兩天創(chuàng)出支架回撤23臺(tái)、安裝21臺(tái)歷史最好水平，為礦井接續(xù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。圍繞煤炭銷售，嘉信德煤業(yè)堅(jiān)持做到每天24小時(shí)不斷線。充分發(fā)揮“無(wú)人值守運(yùn)銷系統(tǒng)”優(yōu)勢(shì)，加快裝車過(guò)磅速度，提高銷售效率。盛鑫煤業(yè)堅(jiān)持向煤質(zhì)要效益，加大采樣化驗(yàn)頻次，確保煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

梧桐莊礦堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，按照“安全高效、均衡生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)”原則，科學(xué)組織原煤生產(chǎn)。他們大力開展“奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)高產(chǎn)、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，制定激勵(lì)機(jī)制，明確競(jìng)賽目標(biāo)，將生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層分解到個(gè)人，提振士氣、鼓足干勁，每日在“龍虎榜”公布割煤刀數(shù)、掘進(jìn)進(jìn)尺數(shù)，激勵(lì)職工爭(zhēng)先進(jìn)、提單進(jìn)、創(chuàng)高產(chǎn)；賀功慰問(wèn)、一線慰問(wèn)等同步開展，對(duì)于創(chuàng)高產(chǎn)的班組發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)干部職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的豪邁熱情。同時(shí)，開展“梧桐先鋒”評(píng)選、“三無(wú)”班組創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)發(fā)展正能量，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮。

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