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鞍鋼礦業(yè)弓長嶺聯(lián)運公司圍繞生產經營各項任務目標，抓住降本增效這一關鍵，采取三項舉措，精準發(fā)力，全員發(fā)動，打好降本增效“主動仗”，促進企業(yè)提質增效。

精準化組織，跑出運輸“加速度”。該公司嚴格執(zhí)行《精準化生產組織管理辦法》,強化裝礦與運行環(huán)節(jié)銜接組織，加強生產過程科學管控，提前做好保產預判，抓好供礦組織工作，電力機車運輸作業(yè)效率不斷提升，1至5月份完成鐵運總量超挑戰(zhàn)值511萬噸。

深層次挖潛，牽住降本“牛鼻子”。該公司牢固樹立“一切成本皆可降”理念，全員發(fā)動，深挖內部潛能，嚴控防凍液噴水量及翻礦效率，降低業(yè)務總包費；開展電力機車主電機自主修復，降低設備維修費；對空壓機、集電器及電動轉轍機開展修舊利廢，降低備件采購費。今年以來，降本增效超百萬元。

開放性思維，找準增效“新靶心”。該公司持續(xù)深化三項制度改革，緊盯一流成本管控目標，自主開發(fā)內部市場，承擔弓長嶺露天礦320排巖場邊坡維穩(wěn)工程施工項目，預計增加產值近千萬元；積極拓寬對外經營渠道，與某公司簽訂巖石倒運合同，預計增加產值600萬元，實現(xiàn)業(yè)務外拓新突破。

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