在疫情與消費模式革新的影響下,數(shù)字技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)全面融合,傳統(tǒng)實體行業(yè)面臨淘汰的挑戰(zhàn)風險,部分實體店和商超的倒閉,更是驗證了加速轉(zhuǎn)型升級與適應(yīng)新商業(yè)模式的必要性。除此之外,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式中,產(chǎn)品從生產(chǎn)、上市、營銷消費等環(huán)節(jié)需要諸如經(jīng)紀人、批發(fā)市場、零售終端的參與,進而導(dǎo)致商家成本居高不下以及與消費者的信息不對稱性。其次,部分產(chǎn)品的生產(chǎn)活動周期較長,除去在流動資金上的難題外,更是嚴重降低了供應(yīng)鏈供需信息的對稱性,打破產(chǎn)品的供需平衡,產(chǎn)品滯銷,倉儲成本提升,產(chǎn)品定價的上升波動也會影響市場經(jīng)濟的秩序。

而在電商供應(yīng)鏈中,生產(chǎn)者可以直接觸達消費者,實現(xiàn)去中介化,提高供應(yīng)鏈運行效率,消費者與生產(chǎn)者達成雙贏。另一方面,電商平臺供應(yīng)鏈共享信息的屬性,促使供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)更高效地滿足消費者需求,數(shù)據(jù)化的反饋也為生產(chǎn)活動提供了精準預(yù)測,對商家生產(chǎn)有指導(dǎo)意義。值得一提的是,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)薄弱,而電商供應(yīng)鏈對物流提出了更嚴格的要求,提升消費者線上購物體驗的同時,節(jié)省了商家的運營成本。

點購集團成立于2015年,總部位于深圳,是全國社交電商平臺中的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),更是全球送禮平臺的獨角獸。六年深耕布局,點購創(chuàng)新“禮推”營銷賦能商業(yè)新思路,以“先品后買,禮推天下”為經(jīng)營理念解決品牌廠商以及企業(yè)產(chǎn)品銷售痛點,同時以一套完備的產(chǎn)銷推廣供應(yīng)鏈模式為品牌廠商打造優(yōu)質(zhì)營商生態(tài)圈。品牌廠商通過入駐點購,在平臺精準投禮推廣,先品后買曝光品牌帶動銷量,禮推數(shù)據(jù)的高效反饋推進商家精準招商,“一縣一總代”的政策打通全渠道鏈路供應(yīng)鏈,實現(xiàn)工廠直供貨源到全國縣城。

點購以互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心構(gòu)建供應(yīng)鏈系統(tǒng),為貨品流通上下游提供從推廣、招商、代理、采購、發(fā)貨、結(jié)算、售后等全流程履約服務(wù),結(jié)合精準送禮推廣,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能,讓工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城更順暢更高效。具體表現(xiàn)為:

一、點購提供送禮推廣,將庫存商品包裝成禮品,在互聯(lián)網(wǎng)以送禮形式進行推廣,投產(chǎn)比更高,達成品牌宣傳、吸引潛在客戶、先品后買提升線上線下銷售的目的。

二、點購提供精準招商,針對要開拓的空白市場,精準投禮到指定區(qū)域,先體驗再代理,開拓縣級總代招商,建立工廠直達縣城的銷售渠道。

三、點購提供應(yīng)鏈系統(tǒng),打通工廠直供到全國縣城的網(wǎng)鏈,并建立進貨的代理商體系,實現(xiàn)線上線下零售與批發(fā),貨品進銷存管理,代理商渠道管理。

探索新零售,擁抱新變革。點購創(chuàng)新完善的供應(yīng)鏈體系,助力萬千優(yōu)質(zhì)國貨商家禮品化推廣,顛覆傳統(tǒng)商家依賴線下獲客,實現(xiàn)全渠道精準營銷,高效獲客盈收。也將品牌商家推廣到千家萬戶,讓每一位中國人都能領(lǐng)到一份好禮,以體驗式推廣植入人心,達成“品效銷”多方共贏。

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