日前，東方園林董事長慕英杰在公司環(huán)?？偛脳钏宓呐阃?，到東方園林子公司南通九洲和江蘇盈天進(jìn)行考察調(diào)研，調(diào)研后，董事長慕英杰對集團(tuán)未來的發(fā)展提出了相關(guān)戰(zhàn)略方針，并要求相關(guān)單位快速實(shí)施、抓緊落實(shí)。

6月1日，東方園林董事長慕英杰一行首先來到達(dá)集團(tuán)子公司南通九洲，南通九洲公司董事長嚴(yán)紅生先生和管理團(tuán)隊致以熱烈歡迎，并陪同董事長慕英杰一行前往一線進(jìn)行調(diào)研考察，大家先后參觀了工程技術(shù)中心、危廢倉庫、焚燒車間、填埋車間。

考察結(jié)束后，又進(jìn)行了座談會，嚴(yán)紅生在會上就南通九洲發(fā)展目標(biāo)和目前所取得的經(jīng)營成果做了詳細(xì)的工作匯報。值得一提的是，南通九洲在短短9個月的時間內(nèi)，通過采用盈天化管理模式的復(fù)制，至2021年5月底凈利潤已達(dá)兩千萬元，公司的項目、生產(chǎn)、建設(shè)、運(yùn)營等方面都有了顯著提高。對于南通九洲的管理運(yùn)營變化及取得的成果，董事長慕英杰給予了充分的肯定，對南通九洲未來的發(fā)展也表示非常期待。

6月2日，慕英杰董事長一行走進(jìn)了江蘇盈天，先后參觀了總控制中心、工程技術(shù)中心、溶劑生產(chǎn)車間、污水車間和焚燒車間、危廢倉庫。參觀過程中，公司環(huán)?？偛脳钏逶敿?xì)介紹了危廢的特性和管理要求，自動化和信息化管控標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)運(yùn)營精細(xì)化管理方式方法。慕英杰董事長對江蘇盈天用與時俱進(jìn)、不斷突破的創(chuàng)新精神打造出來的現(xiàn)代化花園式工廠表示肯定。

在之后的座談會上，江蘇盈天向董事長慕英杰一行人展示了團(tuán)隊文化、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。公司環(huán)?？偛脳钏逵?ldquo;以點(diǎn)帶面思考全國危廢市場”PPT形式，匯報了集團(tuán)環(huán)保的發(fā)展規(guī)劃和愿景。匯報同時，參會人員還就目前危廢產(chǎn)業(yè)格局、行業(yè)發(fā)展壁壘、規(guī)模效應(yīng)、精細(xì)化管理、利潤增長點(diǎn)的突破等問題，進(jìn)行了深入的溝通和交流。

東方園林董事長慕英杰對集團(tuán)環(huán)保版塊的求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取精神給予了高度贊賞，并對以點(diǎn)帶面的發(fā)展理念表示深度認(rèn)可。最后，董事長慕英杰對集團(tuán)環(huán)保板塊未來工作提出要求：在確保安全環(huán)保的條件下，督促集團(tuán)環(huán)保版塊將江蘇盈天管理模式作為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，加快落實(shí)各子公司的各項工作，使集團(tuán)環(huán)保版塊取得更好的發(fā)展，同時提升東方園林在行業(yè)內(nèi)的整體形象，最終實(shí)現(xiàn)東方園林對集團(tuán)環(huán)保版塊的年度經(jīng)營目標(biāo)要求。

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