云倉可以說是近幾年的熱詞，而被大家反復(fù)提及。相比于傳統(tǒng)的自營倉，云倉有著低成本、快速擴張等優(yōu)勢，這也是為何近些年無論電商平臺天貓、京東，還是快遞公司順豐和通達，都在積極布局云倉業(yè)務(wù)的原因。

目前，國美旗下安迅物流正在謀劃新的戰(zhàn)略布局，即將正式拉開云倉布局序幕。安迅物流將抓住云倉模式的后發(fā)優(yōu)勢，賦能國美供應(yīng)鏈體系，從而實現(xiàn)彎道超車。

從國美的前中后臺架構(gòu)來看，物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺正是國美前臺線上線下一盤棋零售的發(fā)展的地基，也是供應(yīng)鏈的平臺的重要組成部分，重要性不言而喻。顯然，此次商流國美零售的品類擴張，也是安迅物流的重要發(fā)展機遇。

那么，既要低價又要服務(wù)與科技，安迅物流需要做出相應(yīng)的匹配策略。首先，為保證優(yōu)勢業(yè)務(wù)的極致，安迅物流的自營倉模式將會繼續(xù)保持;此外，為兼顧品類的擴張，并保持高時效高體驗，云倉成為國美品類擴張的必要之選。而如今國美的主要收入仍為電子電器類，但多品類擴張空間很大。

因此，作為國美供應(yīng)鏈的承載者，基于自營倉和云倉的特點，匹配不同品類，實現(xiàn)最佳自營倉+加盟云倉的最佳實踐。安迅最終將采用自營倉+加盟云倉的方式，通過自營倉保證優(yōu)勢品類的極致體驗，并通過加盟云倉助力品類擴張，成為最佳選擇。對于國美而言，自營倉和加盟云倉的布局，要基于優(yōu)勢品類、入倉貨值、所需面積、倉儲標準、成本控制等方面綜合考慮，精準布局。而長期以來，國美積累下來的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將會很好的輔助安迅物流的倉儲選擇和針對性布局。

而從長遠趨勢來看，未來的單倉運營模式或逐步被云倉替代，云倉的商業(yè)模式也不再是靠倉儲租金和作業(yè)費用獲取利潤，會逐漸由新的商業(yè)模式替代，例如提供供應(yīng)鏈的增值、金融、大數(shù)據(jù)服務(wù)等，潛力無限。安迅物流夯實的家底，其倉配業(yè)務(wù)在國內(nèi)已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，隨著國美零售品類擴張的加持下發(fā)展云倉業(yè)務(wù)，未來發(fā)展更具想象力。

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