據(jù)碧生源2021年中報數(shù)據(jù)顯示，碧生源在持續(xù)投入新零售電商的領(lǐng)域中不斷取得突破，但基于碧生源原有強大的線下銷售體系，公司依舊不斷做出調(diào)整，實現(xiàn)了線上線下雙贏的格局。

2021年上半年，碧生源集團(tuán)各線下區(qū)域營銷團(tuán)隊與全國重點客戶(NKA)團(tuán)隊、新品團(tuán)隊互相協(xié)作配合，在產(chǎn)品培訓(xùn)、商務(wù)談判、連鎖合作、終端建設(shè)及營銷策略等方面建立起了協(xié)作共贏機制。在產(chǎn)品多樣化與管道多元化發(fā)展的營銷環(huán)境下，線下營銷團(tuán)隊更加注重數(shù)據(jù)化與精細(xì)化管理。

2021年上半年，碧生源加強了對管道庫存及終端動銷的資料監(jiān)控，實時監(jiān)測各類產(chǎn)品的庫存周期與周轉(zhuǎn)率，定期覆盤經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析各業(yè)務(wù)部門的運營費用與管道費用的投放合理性，評估各類費用的投入產(chǎn)出情況，保障經(jīng)營成果持續(xù)增長。

為了加強對線下終端管道的營銷支持，碧生源本集團(tuán)建立了“虛擬市場經(jīng)理”機制。市場部在線下管道推行“一區(qū)一策”、“一客一策”的市場營銷模式，并根據(jù)營銷環(huán)境和管道特點，制定市場活動規(guī)則，協(xié)助線下銷售團(tuán)隊執(zhí)行落地。通過推出老帶新的產(chǎn)品組合套餐、新品啟動會等推廣模式，市場部與線下銷售團(tuán)隊互相配合，實現(xiàn)了銷售管道與品牌營銷的整合與互動，并培養(yǎng)了銷售團(tuán)隊的自主市場聯(lián)動意識與創(chuàng)新意識，為碧生源集團(tuán)在全管道的營銷奠定了良好的基礎(chǔ)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。